蓄水丰源 人才储备的要决

近年来，家电连锁卖场的数量不断递增，国美、苏宁、大中等几大巨头在京拥有家电卖场就有一百多家。但仍有业内人士分析，未来京城家电零售市场至少还有260亿元的销售空间。也正是这诱人的数字，让各巨头纷纷进行了“疯狂”的扩张行动。     

大中电器要破家电商“行规”

渠道为主，销售商主宰家电价格的“特权”可能将要在日益激烈的家电销售商大战中被打破。在近期北京家电卖场突破82家，成为全国家电卖场最密集的城市之际，家电销售巨头大中电器主动宣布要摒弃渠道商的“霸气”，打破多年来家电销售业的“行规”，     

行业走势

<正>"消毒家电"走俏销量"水涨船高"最近几年,人们使用消毒柜的频率越来越高了,特别是那些有小孩的家庭.每天对小孩的餐具不厌其烦地进行消毒。而很多没有消毒柜的家庭也纷纷去超市或家电卖场选购。在各大家电卖场发现,消毒柜等具备消毒洁净功能的家电产品销售量明显上升。     

资讯

1家电巨头先行启动节能补贴尽管家电节能补贴型号和相应金额已经公布,但消费者如何领取还没有具体细则。在这段空白时段,熟知个中商机的家电卖场早已按捺不住。近日国美电器宣布启动10亿元专项资金实行先行补贴。这是继苏宁电器之后又一传统家电连锁巨头通过提前垫付方式启动节能补贴,试图扭转今年家电市场不景气的局面。     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

家电连锁：开拓蓝海，各显其能

在我国家电连锁行业，国美、苏宁、大中、永乐等家电大鳄之争。可以用“惨烈”来形容。国美、苏宁等势如潮水般的门店手门长，使得很多地方中小家电卖场门可罗雀，惨淡经营。同时，这种局势也令尚未涉足的国外家电零售巨头心存顾虑。不敢贸然卷入这场集团大战。     

五星电器卖场嬗变

山东五星电器今年投入600万元的改造费用,在李村店率先开始尝试"卖场破冰"。那就是以家电为主体的现代化厨房、客厅进入了家电卖场。苏泊尔、西门子等世界著名品牌家电套     

资讯

时政聚焦〉〉〉家电连锁卖场门对门开店将不受"规范"约束商务部正式颁布《家电专业店经营规范》国内贸易行业标准,相比之前的征求意见稿,将于12月1日实施的最终版本里少了"卖场之间的距离应控制在1000米以外"这一具体规定,也就是说,家电连锁卖场的门对门开店将不会受到《规范》的约束。     

国美进“中关村”分吃IT市场

国美在京的第18家门店，开到了与海龙、鼎好近在咫尺的中芯大厦。家电连锁巨头国美开进电子卖场领地，被认为是中关村数码市场格局将要改变的信号。     

家电卖场:“双寡头”格局形成

<正> 2006年收购永乐,2007年收购大中,国美的一系列资本运作让家电卖场的行业趋势越来越清晰,那就是"强者恒强"。苏宁更是不甘寂寞,尽管未能如愿收购大中,但凭借超过国美两倍以上的开新店速度让国美瞠目。由此,家电卖场进入双寡头竞争的时代。"强者恒强"的态势在零售领域只有家电卖场才做得到的。难怪苏宁电器     

三菱重工与苏宁电器组建合资公司

日本制造业巨头三菱重工与中国领先的家电连锁卖场苏宁电器联合举行签约仪式，宣布合资组建菱重家用空调系统（上海）有限公司，新合资公司将总代理三菱重工家用空调在中国大陆的市场推广、销售、售后服务等业务。     

黄光裕变脸

家电零售终端市场的扩张和调整,还远未到疆界划定安居乐业的时候“价格屠夫”在一夜间露出温情的笑容。这让人有点不能相信。黄光裕领衔的家电连锁零售巨头国美集团,如今摇身一变,一甩手就推出了个性迥异甚至略显另类的新产品——体验式家电卖场“鹏润电器”。与国美电器连锁的低价竞争策略相比,鹏润电器锁定高端家电连锁市场,瞄准对生活品质有更高要求的消费人群。用国美自己的话说,就是“定位     

战略与品牌：永乐扩张中的迷失

中国家电流通市场竞争空前惨烈，一直以来，拼速度、拼店面、拼规模俨然成了国美、苏宁、永乐等家电连锁巨头们乐此不疲的“飚车”运动，尤其是随着美国百思美中国首店的落户上海以及法国欧尚超市也拟进军家电卖场，中国家电卖场大战似乎愈演愈烈。在这场近乎疯狂的圈地运动中，永乐的扩张似乎更能引起业界的震动与关注。与国美、苏宁的自建店面式扩张迥然不同，永乐更多的是采取资本并购式大肆扩张，进行快速裂变壮大。     

格兰仕:别开生面的公益刮奖促销

在国美、苏宁等家电卖场,格兰仕"换全能微波炉,刮乐善大奖"大型刮奖促销活动正在全国火热进行.据悉,现在只要购买400元以上的格兰仕微波炉一台,就有机会获得最高4999元的现金大奖,并有一元钱捐至专项助残的"乐善基金".     

苏宁进军家电维修连锁业

家电价格战的残酷竞争下，国内家电销售巨头苏宁电器如今又瞄准了电器维修服务的巨大商机，开始把业务从纯粹的电器销售扩展到售后维修服务。昨天，苏宁电器宣布将以连锁店的形式在包括北京在内的重点城市的社区内广泛建立苏宁电器维修连锁店，再建一个类似苏宁电器卖场的连锁机构。     

国外的家电卖场到底是个什么样儿?

提到国外家电,许多国人眼里会出现最先进、时尚、价格不菲的进口家电,然后还能如数家珍的报出一些国外品牌,如松下、索尼、LG等等,那么国外的家电卖场是个什么样子呢?日本家电商场客源稳定●大型家电商场货多价优●家电专营店服务周到●百货公司家电卖场日益萎缩●网上直销开始     

中外家电品牌的卖场传播竞争

作为竞争最为充分的中国家电行业,经历了一波波的广告战、价格战和技术战之后,竞争其实聚焦到看似不温不火的终端卖场建设。广州致诚力嘉卖场管理公司从新千年以来为海尔、美菱、新飞及TCL、创维等国内强势家电品牌进行卖场规划服务,通过与国际品牌的同台竞技,发现在"时尚、科技、生活"卖场形象支持下,各品牌如何进行卖场深度规划,实现销售功能的最大化成了竞争的新动向。     

谁在主导市场？——聚焦国美与格力之争的背后

2004年初，国美电器公司总部要求各地分公司将格力空调的库存及业务进行清理j而格力电器公司则回应以将空调全线撤出成都国美的六大卖场。两大巨头在空调销售旺季即将到来之际，爆发冲突，其纠纷的起因是国美在没有征得格力同意的情况下，擅自对所售的格力空调大幅度降价，格力在交涉未果后决定停止向国美继续供货。由于本次冲突的一方为家电连锁销售巨头，另一方为国内空调制造业巨头，因而这一事件折射出我国家电供应链在制造与流通环节上正蕴育着深层次矛盾与利益的冲突，家电产业格局在貌似平静的背后正发生着深刻的变革，因此引起了业界与消费者的广泛关注。笔者将以国美与格力之争这一案例为着眼点，聚焦家电厂商冲突背后的动因与本质，透析家电供应链的演变趋势，相信这对于推动我国家电市场的创新与发展，具有积极的理论与现实意义。     

制造企业迎来“洗牌潮”

从中国珠三角的中小制造企业到全球制造业巨头,都在经历转型阵痛,这轮来势凶猛的"洗牌潮"将剔除一大批制造企业. 有三类企业非常危险. 一类是智能时代尾大不掉、转型困难的大企业. 此前,松下、夏普等日本家电巨头因偏执而走错了路,在苹果即将推出智能电视的时代前途渺茫.戴尔和惠普这两家IT巨头也再次为旧式恐龙的没落背书,两家公司的新一季财报显示,最近一个季度营收同比继续下滑.     

家电连锁企业扩张分析

家电连锁企业非理性扩张的原因 (一)急功近利,忽视企业成长规律 我国家电连锁企业已经经历了三个发展阶段:单类电器经营阶段、综合家电卖场崛起和家电连锁模式飞速发展阶段、家电连锁在资本层面多方位融资阶段.