浅析电力企业人力资源优化管理

随着市场经济的到来,电力企业之间的竞争加剧,人力资源管理是电力企业的重要组成部分,实现电力企业人力资源模式的优化管理将对电力行业的发展有起至关重要作用.     

浅析电力企业人力资源培训

企业的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业人力资源培训是提高员工综合素质和基本技能的重要手段。本文在深入分析电力企业人力资源培训的重要性和特点的基础上,总结归纳了目前电力企业培训存在的问题,有针对性地提出了树立全新的培训理念,建立完善的培训规划,打造一流的培训团队,科学优化培训的内容,强化培训效果的评估,建立完善的生涯规划等对策建议。     

浅谈电力企业人力资源管理看党政人才管理

在我国经济不断发展的同时,个大规模的电力企业在相应标榜业绩,而业绩的好坏与电力企业人才的引进方式以及人才的管理有着密切的关系,所以各大电力企业为了迎合经济发展的需求,对人才管理格外重视。人才管理对电力企业有着不可言喻的重要作用,对电力企业生产效益及社会效益均有提高,平衡电力企业负面状态。本文就是透过电力企业人力资源管理对党政人才管理进行完善,从而从各个角度强化对人民利益的回馈。     

电力企业人力资源管理研究

文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的对策。     

论人力资源管理在电力企业生存与发展中的作用

人力资源管理对于企业的作用越来越突出,它已经逐渐的被广大企业所认可和重视.随着我国电力企业市场化进程的不断加快,人力资源管理在电力企业的作用也越来越明显,它能提高企业生产经营效率,并且提高服务质量,从而提高企业核心竞争力,对于企业在竞争激烈的市场中取得生存和发展具有重要意义.     

电力企业人力资源管理中招聘的作用

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系六大模块共同构成了整个的人力资源管理体系,每个模块不可或缺且相互影响。其中招聘工作对整个人力资源管理工作有着举足轻重的影响。     

ERP-HR模块在电力企业人力资源信息化管理中的应用

近年来,电力行业改革促使电力企业走向了市场。因而,电力行业信息化的焦点集中在对行业内部ERP系统的建设方面。鉴于电力行业本身就是一个技术密集型的行业,因此它具备构建ERP系统的优势。其中,宁夏电力公司ERP试点及推广的项目就充分证明了ERP系统在电力行业具有无限的发展前景。     

关于电力企业人力资源绩效管理工作的探讨

随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的电力事业也在这个过程中得到了较大程度的发展,而正是这种飞速的发展,也为我国的电力企业带来了一定的竞争以及压力：在更为严峻的市场竞争模式下,电力企业要想获得更好的生存与发展,就需要将人才作为企业竞争力的核心,并做好企业内部的人力资源管理工作。在本文中,将就电力企业人力资源绩效管理工作进行一定的分析与探讨。     

探讨电力企业的人力资源管理

电力企业是一个具有特殊性的企业,科学合理地选拔、教育、培训员工是电力企业在人力资源管理中的一项系统工程,也是现代企业人力资源管理工作的基础。文章主要对电力企业人力资源管理进行探讨分析。     

电力企业人力资源管理浅论

随着社会的不断发展,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。笔者从电力企业人力资源管理的重要性入手,并对电力企业人力资源管理存在的问题及优化策略进行探析,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平,以推动企业稳定持续发展。     

人力资源管理在电力企业发展中所起作用及强化方式

通过提出人力资源管理在电力企业发展中存在和面临的问题,阐述人力资源管理在电力企业发展和管理中的主导作用,以及电力企业改革过程中人力资源管理机制以及管理方式的相关建议和对策.     

基层电力企业人力资源管理探讨

贯彻落实可持续发展观,推动电力企业的发展,关键就要认识到力资源在电力管理和安全生产中的重要意义,并认真总结和分析企业人力资源管理所存在的问题,习用科学发展观的理念和方法去指导工作,改善人力资源管理机制,全面提高电力企业的管理质量.     

电力企业人力资源管理研究

现代企业的一个巨大优势,是人力资源配置能最大程度的体现效能原则,构建人与物、人与事、人与职位的正向组合,这种组合能激活主体与客体的联动效应,做到人尽其才,物尽其用,地尽其利,职尽其长,使主体与客体的潜在价值得到充分发挥。     

人力资源教育培训问题在电力企业中的相关研究

近几年,电力行业市场竞争力日渐激烈,电力企业如何在市场中立于不败之地,在变革中谋求发展,更好的顺应当今新时期社会经济以及电力行业发展需求,那么人才成为了企业生存与发展的关键。目前,企业的竞争实质就是企业人才的竞争,对电力企业员工进行有效的教育与培训,是提高整个企业综合素质的前提,也是电力企业人力资源管理工作中重要的内容。笔者结合自身多年工作经验,对电力企业中人力资源教育和培训问题进行了分析,并提出了相关对策,从而增强企业竞争力,促进电力企业健康、可持续发展。     

电力企业人力资源管理的策略研究

当前,电力企业之间的竞争越来越白日化,电力企业也意识到人力资源管理的重要作用。为了增强电力企业的核心竞争力,电力企业必须对人力资源的管理进行优化,所以就要合理解决人力资源管理中存在的问题,找到科学的方法,使得管理跟得上电力企业的发展步伐,使电力企业在激烈的竞争中保持可持续发展的状态。     

浅析电力企业人力资源管理

人力资源管理是电力企业管理的重头戏,只有切实做好电力资源管理,才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。因此,本文就电力企业人力资源管理进行探讨,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平。     

论人力资源战略对电力企业的作用

人力资源一直是企业管理中至关重要的一个环节,电力企业人力资源管理体系目标的基础上,人才机制的整合和薪酬体系,是进一步提高电力企业的管理效率及人力资源体系管理水平具有一定借鉴意义。论述了人力资源战略对电力企业的作用。     

探析电力企业人力资源管理的创新措施

人力资源管理对于电力企业的长远发展具有重要作用,本文分析了人力资源管理所面临的问题及创新管理措施.     

电力企业人力资源管理存在的问题探究

随着我国经济市场的发展,想要提高电力企业的竞争力就必须寻找合适的人才,并为他们创造出适合他们发挥才华的环境,以增强企业的竞争力。本文的主要目的是分析我国电力企业在人力资源管理方面所存在的一些问题,并针对这些问题提出一些解决的建议与方案。     

论人力资源战略对电力企业的作用

人力资源管理不同于以往的人事管理,现代企业对人力资源进行战略性规划和管理利于企业走上健康的运行轨道,文章试从现代人力资源战略演变的过程分析人力资源战略管理在现代企业中的作用和借鉴意义。