企业目标变化的历史轨迹及其动因的分析

企业目标是否是一成不变的,就像古典经济学家和新古典经济学家所认为的那样企业始终是以"追求利润最大化"为目标的?经研究和分析我们发现企业目标同企业本身在不断变化一样,也处在不断的变化之中,这种变化经历了企业追求利润最大化、企业目标多元与企业目标人本化这三个阶段,这就是企业目标变化的历史轨迹.企业目标变化主要是由企业产权关系、企业组织形式和企业管理方式的变化引起的.但是,我们也不能忽视国家政权等上层建筑因素对企业目标变化的影响作用.     

企业目标变化的历史轨迹及其动因的分析

企业目标是否是一成不变的,就像古典经济学家和新古典经济学家所认为的那样:企业始终是以“追求利润最大化”为目标的?经研究和分析我们发现:企业目标同企业本身在不断变化一样,也处在不断的变化之中,这种变化经历了企业追求利润最大化、企业目标多元与企业目标人本化这三个阶段,这就是企业目标变化的历史轨迹。企业目标变化主要是由企业产权关系、企业组织形式和企业管理方式的变化引起的。但是,我们也不能忽视国家政权等上层建筑因素对企业目标变化的影响作用。     

关于企业内控目标定位的思考

企业的经营目标应体现企业的本质属性。企业内控目标是为实现经营目标而服务的。现有的内控目标主要关注企业自身的经营运作,而忽略了企业所生存的社会、环境要求以及除股东以外的利益相关者(尤其是内部员工、外部消费者)的内在的根本的要求。因此,关于企业内控目标的定位有待于进一步完善。本文探讨了企业的本质,丰富了企业内控目标的内容并对其进行了分层定位,旨在达到规范企业行为的目的。     

现代企业理财目标体系论

一、理论与现实的矛盾理财目标是财务理论研究的起点，是理论分析与逻辑推理的前提，处在财务理论结构中的首要位置。作为理论研究的起点与前提，它应该是唯一的。但在实践中，因为与企业有关的诸多利益集团有各自不同的目标，导致理财目标的多种多样。本文试以理财目标体...     

企业并购中目标企业选择研究综述

并购是现代企业融资的重要方式,对企业的发展中有着举足轻重的作用。而并购中目标企业的选择是关键环节,研究企业并购中目标企业的选择具有重要的理论意义和实践价值。     

目标管理是一种管理思想

<正> 目标管理作为现代重要的管理方法之一,在世界各国引起了广泛地重视。我国企业目标管理方法的推行发展很快,对形成和强化企业经营管理的运行机制,提高企业管理水平和提高企业经济效益都发挥了积极的作用。然而,也有些企业在推行过程中只强调其方法的应用,忽略了对其思想体系及其相应观念等的研究,仍然沿     

浅谈企业预算目标的制定

预算目标是预算编制的指导目标,它确保企业战略在通过预算得到贯彻和实施.预算目标实际上就是对企业战略和战略目标的具体化、精确化和数字化.因此,本文通过介绍企业总体战略制定、具体职能战略制定、确定预算目标体系和对预算目标进行平衡来阐述预算目标的制定过程,说明了企业战略是如何通过预算目标得到体现和贯彻的.     

企业精神建设中的几个问题

近几年，企业精神不仅已成为管理理论界的一个热门话题，而且还被企业界作为一项硬指标列入企业的议事日程，纵观“企业精神”的建设情况，也确实取得了一些可喜的成果，但如何全面地分析一下，会发现不少企业在这方面还存在某些不足：一是企业精神所规定的内容雷同化，从中看不出行业特点及企业个性，二是在企业精神的条文中，企业目标抽象，模糊，缺乏明确的理想或追求，三是企业精神尚停留于口号上，有的单位虽然已经喊了多年，但不少职工还不太清楚，为此，理论界又在剖析其原因，企业领导者也在苦苦思索，本文仅就如何加强外贸企业的企业精神建设问题，谈点个人想法。     

论我国企业财务管理目标的现实选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要的意义。分析对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法，认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

浅谈企业文化建设

本文阐述了企业文化的现状,分析了当前建设企业中目标的制定,有针对性的提出了建设企业文化的对策措施。     

对目标责任制管理的一点思考

企业目标责任管理是企业绩效考核的基础，实施目标责任管理可以有效的促进企业的经营治理，加强企业团队建设，激发和调动员的工作积极性和创造性。本文从基本原则和方法与途径两个方面对企业目标责任制管理进行论述。     

论企业财务管理目标

企业是以盈利为目的的经济组织。一定时期企业的财务目标与当时的经济环境及企业目标有着必然的联系。可以说,企业目标决定财务目标的选择,财务目标的确立实质是一种各利益主体博弈的平衡,目标的最终选择理应与经济环境相协调。     

企业财务管理目标如何实现？

一、财务管理目标的几种观点企业财务管理目标取决于企业生存的目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式、体制和企业所采用的组织制度。根据现代企业财务管理理论和实践，财务管理目标主要有以下几种观点：（一）利润最大化，即假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。（二）资本利润率最大化或每股利润最大化，资本利润率是净利润与资本额的比率，每股利润是净利润与普通股股数的比值。     

从娃哈哈集团的营销实践看企业对目标市场策略的选择

从分析娃哈哈集团选择营销策略的变换入手 ,阐述在市场经济条件下 ,企业应根据自己的实际来抉择目标市场策略的道理     

论现代企业的成长目标

如同人生的目标是追求自我发展一样,企业自身发展的目标是追求健康成长,实现企业价值、社会价值的和谐发展。企业成长的过程实际上就是不断跨越成长障碍,战胜一个又一个的危机或潜在危机的过程,因而,追求持续成长就成为现代企业成长的核心目标。     

企业目标与会计目标的基本关系

近几年来,伴随着中国经济的迅速发展,在日益完善的市场体制以及逐渐成熟的资本市场的情况下,会计目标也在随之发生变化。但不管如何变化,都要满足中国经济管理的需要,反映机构实施管理者对企业的管理、执行情况,使投资者、债权人做出正确的投资决策。针对企业目标与会计目标,本文首先对两者的内涵、内容、演变过程和不同阶段的发展要求四个方面进行阐述,其次论述两者之间的基本关系,最后在对两者之间关系协调的基础上提出对策,以实现企业价值的最大化。     

强化目标管理体系建设 切实提高企业执行力——构建以战略为导向的企业目标管理体系若干思考

企业所有行为最终的目的是创造绩效,绩效的产生基于企业战略与执行两大要素,企业目标管理体系的核心就是通过其有效运行,保障企业战略的有效实施,从而达成战略目的,创造绩效。本文简述了公司目标管理体系建设现状及存在的问题,绘制了以战略为导向的企业目标管理体系框架,并提出在新环境下构建以战略为导向的企业目标管理体系的若干思考。