不良资产剥离后农行经营策略调整思路

目前 ,农业银行的不良资产剥离工作已经基本结束 ,从而卸掉了农行背负多年的沉重历史包袱 ,也标志着国家对农行实行“划线”经营的开始。农业银行面对这一历史性机遇 ,如何调整经营策略 ,保持持续快速健康地发展 ,这是一个值得深入研究的重要课题 ,本文对此课题作一初步探索。　　一、深化改革 ,走以改革促发展之路。一是实施“以人为本”的经营发展战略 ,建立全新的用人机制 ,加强人力资源开发 ,对管理层、经营层和操作层人员分别进行系统的能力培训和提高技能培训 ,加速知识更新。建立崭新的内部激励机制和约束机制 ,增强人才成长的压力和…     

不良资产剥离后基层农行信贷资产现状及对策

农业银行不良资产剥离后,其信贷资产现状如何,如何进一步加强信贷管理,提高信贷资产质量和经营效益,已成为每一个农行员工深思的课题。本文试图结合松滋农行信贷资产现状,作一些探讨和分析。一、不良资产剥离后信贷资产现状截止1999年末,松滋农行贷款余额24247.1万元,按照中国长城资产管理公司湖北办事处及农行省分行文件规定的不良资产剥离方案和条件,该行申报剥离贷款本金13943万元,表内应收未收利息371万元。剥离后,该行还有贷款户7298户,贷款本金14304万元,涉及贷款机构20个。     

不良资产剥离后农行的经营策略

自长城资产管理公司成立以来，农行大部分不良资产已经剥离。剥离后农业银行面对历史性机遇，如何调整经营策略，持续快速健康发展，本作一些肤浅探讨。     

不良资产剥离后县级农行信贷经营思路

不良资产的剥离改善了农业银行的资产结构，减轻了沉重的历史包袱，使农业银行的经营轻装上阵，但同时也使农业银行原有的经营实力不同程度的削弱，减少了农行营运资金的回旋余地，信贷业务空间缩小，对于县级农行来讲这种现象尤为明显，针对不良资产剥离后信贷资产经营空间的缩小给县级农行的经营带来新的问题、新的挑战，本作些探讨。     

巧用法律武器 抢收不良资产

我行是2002年初组建的专业清收支行。近两年来,我行针对资产质量低劣,企业逃废债现象严重,社会信用环境较差的现实,充分依靠和运用法律手段,讲求策略,加大资产保全力度,巧用法律武器,抢收不良资产,收到较好效果。在近两年的时间内,我行依法诉讼18笔,执行12笔,共收问资金11500多万元,保全资产15000多万元。在清收工作中,我们的主要作法是:一、抓住时机在"依法保全"中寻找突破口。企业的经济活动和经济状况在不断地变化。为了取得清收工作的王动权,我们的对策是,把握住企业经济活动的脉搏,一有清收机会便牢牢抓住不放,及时采取诉前保全、诉中保全等依法清收的措施。湖北建机股份公司是一家被武汉市政府列为改制和搬迁的重点企业。该企业欠我行贷款170万元,另有他行的贷款近亿元。我们先后10余次上门清收,企业表面上愿意归还贷款,但实质上是采取     

不良资产问题的实证思考

用辩证法的方法解决不良资产问题，要求我们从实际出发，对不良资产进行综合治理，而不是仅从不良资产本身寻求解决问题的办法。经过大量调查研究和实证分析，我们认为，要从根本上解决我国目前银行业的不良资产问题，必须做到：减少不良资产，增加有效资产，强化信贷管理，提高经营效益，净化信用环境。这五个方面相辅相成，构成有机统一的整体，是解决不良资产问题的全面内涵。     

农行清收盘活不良资产的难点及对策

不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”，既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款，但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此，清收盘活不良资产，切实提高资产质量对农业银行来说，具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。     

解决商业银行不良资产的对策

1．完善银行内部控制机制，规范授信资产业务操作。(1)加强贷前管理。建立客户信息系统，对客户授信评级。为保证信贷决策的科学性，全面而快捷地了解、掌握客户的信息，及时分析信息，科学得出结论，银行必须建立有效的客户信息系统(包括企业和企业法人的信息，避免通过     

努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面

2001年5月15日至2001年5月17日，全省农行不良资产清收盘活保全会议在省分行半汤培训中心隆得召开，出席这次会议的有各二级分行的行长，分管资产风险监管工作的副行长，风险资产监管科负责人及30个“穿透行”资产经营剖总经理，共100余人，会上，省分行党委书记、行长杨琨同志结合当前的业务经营形势，作了重要讲话。省分行党委成员、副行长甘能平同志代表省分行党委作了《增强信心，加大力度，努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面》的主题报告，会计听取了各二级分行1-4月份清收情况和全年工作安排，吸取了10个县级经营行的典型发言，通报了一季度全省农行业务经营、财务和清收盘活不良资产情况，会议讨论修改了《关于流动资金贷款借新还旧的指导意见》和《关于贯彻〈中国农业银行不良贷款清收管理办法〉的意见》两个指导性、操作性很强的件。     

论不良资产剥离后农行基层行资产风险的防范和化解

不良资产剥离工作为商业银行减轻了一些包袱 ,但资产质量、客户结构没有彻底改善。我们认为 ,资产风险的根本原因在于自身信贷管理的不完善。防范和化解资产风险 ,就要从根本抓起 ,从内部抓起 ,从基础抓起。我们认为 ,基层行今后信贷管理工作在认真贯彻落实总行、分行各项制度和决策的前提下 ,应重点做好以下工作 :　　一、要从源头抓起 ,靠真实的基础数据防范风险。 通过对客户考察得来的各项数据 ,是决定贷款是否发放、发放额度、贷款期限的基础 ,是各级行做出信贷决策的重要依据 ,这个基础打的实不实 ,直接决定着今后资产质量的好坏。长…     

试论不良资产剥离后贫困地区农行的经营策略

长城资产管理公司剥离了农业银行的部分不良资产 ,使农行的信贷结构发生了深刻的变化 ,同时也减轻了农行的沉重负担。贫困地区农行剥离不良资后 ,如何认清形势 ,把握机遇 ,找准定位 ,及时调整信贷结构 ,稳步提高经济效益 ,是当前亟待解决的问题。本文试从不良资产剥离后贫困地区农行所面临的信贷形势进行探讨 ,并在此基础上略谈信贷经营策略。一、不良资产剥离后贫困地区农行信贷工作面临的新形势、新问题(一 )不良资产剥离后 ,影响贫困地区农行生存和发展的不利因素依然存在。一是不良贷款占比过高的状况依然存在。这次资产剥离 ,虽然剥出…     

浅谈不良资产剥离后的信贷管理

本就不良资产剥离后的信贷管理谈一些认识。     

对农行信贷结构调整的理性思考

在当前以存贷利差为主要收入来源的现实情况下,农行信贷结构体系的调整是农行走向市场,建立一个高度适应竞争环境的市场体系的重要工作内容。当前农行信贷结构调整存在什么问题?如何调整?这是一个现实而又重大的课题。一、当前农行信贷结构调整的现状近几年,我行信贷结构随着政策及外部经济环境的变化,进行了较大力度的调整,但是,这种调整仍然存在着很多不足,反映出种种矛盾。具体表现在以下几个方面: