陕北资源性企业企业文化现状及对策

一、陕北资源性企业文化的现状 （一）注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵 在陕北资源性企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化的内涵。如热衷于搞文体活动、喊口号、统一服装、统—标志，     

企业需要什么样的文化？

每个企业都应该有适合自己企业的、独特的企业文化。在企业文化的建设过程中，不能盲目跟风，不能为文化而文化，检验企业文化建设成功与否的标准应该是其能否促进企业获得长久的、健康的发展。     

加强企业文化建设走品牌化发展道路

当今时代，企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼，而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础，企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此，本文论述了企业文化与企业品牌间的内在联系，提出了加强企业文化建设，提升国产品牌竞争力的有益启示。     

论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系

弘扬企业精神，本身就是对企业文化的促进和发展，加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程。因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点，企业文化则正是企业精神赖以产生的基础。而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径。企业文化彰显企业精神，企业精神促进企业文化。只有两手一起抓，两手都过硬，克服单一化，增强综合性；克服表面化，增强渗透性；克服口号化，增强时效性。企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴。     

浅议当前我国企业文化建设存在的误区

当前，企业文化的重要性业已获得众多学者与企业家的认同。然而，部分企业因为认识的偏差而步入建设的误区，阻碍了企业的发展。这就需要对当前我国企业文化建设过程中存在的主要误区进行研究，为企业文化的建设提供科学的建议。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后，众多中国企业都热衷于企业文化建设，但这其、中存在着对企业文化理解的误区。文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析，指出存在这些误区的原因，同时指明了企业文化建设的正确方向。     

企业文化推动企业精神文明建设的策略研究

为推动企业精神文明建设，笔者以企业文化为契合点，提出了企业文化和企业精神文明的关系，以及增强企业文化对推动精神文明建设的重要性，并重点以电力企业为例，分析了企业文化推动企业精神文明建设的几点策略，希望为相关企业提供借鉴意义。     

探究企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业发展中的一项软实力，与技术、资金等实力存在一定区别，在市场竞争中有着十分关键的地位，能够引导全体员工掌握企业所提倡的价值规范，对企业内部的深刻内涵有充分认知，提高企业的凝聚力和影响力。文章主要分析了现阶段企业在管理过程中企业文化所起到的重要作用，并对建设企业文化的有效路径进行了探讨，希望能够推进企业文化的发展与建设。     

试析美学思想在企业文化建设中作用

在当今社会中，企业文化成为了企业的一个重要组成部分，无论是任何一种企业，都需要建立与企业发展相适应的企业文化。而将关学思想融入到企业的文化建设中去，以美学思想为理念，建立完善的企业文化对企业的整体发展将起到重要的作用。本文将综合评析美学思想在企业文化建设中的作用。     

浅谈企业文化建设在企业管理的重要性

企业文化建设在企业管理中起到至关重要的作用，本文讲述了利用企业文化在施工管理中的向导和创建企业文化品牌，树立企业窗口形象，抓企业制度的落实，弘扬企业文化，最终实现企业的最终目标。     

企业文化对当代企业经济发展的作用研究

目前在我国的大部分企业中,其在企业的建设发展过程中并没有特别重视企业文化的建设,而只重视经济利益,这对于企业的长久发展并不能起到促进作用。为此,企业应从思想上重视企业文化的建设,不断创新企业文化,提高企业竞争力,这样才能保证企业的长久发展。本篇文章研究了企业文化对当代企业经济发展的作用,希望给当代的企业能起到一定的参考作用。     

企业变革中的企业文化管理

企业变革是企业生存和发展的必经之路，而变革中的文化管理又对企业变革的成败起着决定性的作用。本文从企业变革对文化的影响出发，分析了文化变革的模式，并结合变革的阶段理论，详细阐述了企业在变革各阶段进行文化建设的要点和阻力，以期通过变革中的文化管理来提高企业变革的成功率。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

论企业信息化建设与企业文化的关系

企业进行信息化建设是企业发展的趋势,而企业文化是企业信息化建设成功实施的关键因素.本文分析了企业信息化建设与企业文化之间的关系,企业信息化建设与企业文化的和谐统一,以及怎样建立与企业信息化建设相适应的企业文化.     

以惠普公司为例浅谈企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代，企业文化的作用日趋重大，企业的生存和发展离不开企业文化的哺育。而国外更有学者预言：企业文化在未来10年内可能成为决定企业兴衰的关键因素。哪个企业能在企业文化建设方面领先，哪个企业就能建立起竞争优势。而规范的企业文化，也是企业适应环境变化和发展的需求及企业各层次成员的共同需求。因而，可以说企业成功的关键是建立起能适应并促进经济可持续发展的企业文化。本文结合惠普（中国）有限公司优秀企业文化论述了企业文化在企业发展中的巨大作用。     

搞好企业文化建设促进企业快速发展

本文介绍了我国企业文化建设中存在的误区，阐述了企业文化与企业发展之间的辩证关系，提出了全面构建企业文化中应该注意的若干问题。     

论忠孝伦理在日本企业文化建设中的影响：以丰田企业为例

从二战的废墟中走出来的日本，经过短短30年的建设就跻身于世界经济大国的行列。日本除了紧紧抓住了有利于自身发展的历史机遇外，特别鲜明的企业文化对其经济的发展也发挥了至关重要的作用。忠孝观念作为日本社会中的重要价值观，对于日本社会的政治、经济、文化有着重要意义，是日本企业的重要文化基础。而在日本企业文化的建设中，很多企业取得了显著成果，而其中或多或少都有忠孝伦理的影子。     

开展职工文体活动 营造企业文化氛围

企业的和谐发展，离不开企业的文化建设，而企业的文化建设更离不开企业的文体活动。文体活动作为精神文化生活的主要体现，在促进员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。     

论企业文化与企业制度的建设与整合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.但是许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败. 本文通过对企业文化建设中存在问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

企业文化视域下的我国企业可持续发展战略思考与研究

企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作用。一个企业的动力及凝聚力不是来源于资源和技术,而是企业文化。企业文化是企业持续发展的动力。经济型企业仅仅追求经济目标,而文化型企业将会为生命意义而发展,从而获得持续发展优势。本文首先通过大量的文献回顾、总结了中外理论界对企业文化的研究现状,明确了建设企业文化与企业可持续发展战略的关系和意义,然后分析了我国企业文化建设中存在的认识误区和建构实践中的问题。最后对我国企业如何正确建构企业文化来提高我国企业可持续发展能力的问题提出了可行性建议。