企业集团实施集中财务管理的思考

进行集团财务集中管理模式是实现财务管理规范化、制度化的必要条件。在对分散财务管理模式存在缺陷的基础上,指出了财务集中管理模式的优势,并提出了企业集团实现财务集中管理模式的策略。     

浅议财务集中管理模式及其应用

从财务集中管理模式涵义出发,对财务集中管理模式的实现模式、实施步骤进行了较为详细的讨论,旨在提高企业财务集中管理水平.     

企业集团实施财务集中管理模式的措施探讨

近年来,随着我国经济决策的不断调整,企业集团的发展日益壮大,其子公司数量庞大、业务复杂,这导致财务管理面临着许多挑战。为了提高财务管理的效率,保障财务管理的准确性,部分企业集团开始逐步实施财务集中管理模式。本文论述了企业集团实施财务集中管理模式的基本条件和背景,实施财务集中管理模式的一般原则以及财务集中管理模式的几种主要类型,并提出了企业集团实施财务集中管理模式的有效措施,以期实现企业集团实施财务集中管理模式的目标。     

资金集中管理模式的利弊分析

资金的集中管理是内部资本市场有效运行的一个不可或缺的环节。随着企业的快速发展,特别是企业集团的出现后,"高存款"、"高贷款"、"高财务费用"的现象不断出现。企业为了应对这种情况采用多种不同的资金集中管理管理方式。比较流行的是结算中心模式、财务公司模式和现金池模式。由于我国目前的法律制度使得在采用现金池时会产生不小的成本。     

浅谈书店的财务集中管理模式

本文对财务集中管理模式产生的原因进行探讨,并分析了现阶段书店财务集中管理模式重要的内容,探讨了如何完善书店财务集中管理模式。     

大型集团企业资金集中管理——财务公司模式探析

目前,国内、外一些大型集团企业,从分散式的资金管理向集中管理的运作模式转变,在几种资金集中管理模式中,又以集团财务公司模式成为当前主流。这种模式用集团财务公司为平台,以加强集团资金管理和提高集团资金配置效率、降低集团外部融资成本和融资总额为目的,实现集团企业"产业""金融"高度融合,实现金融服务促进经营产业发展。因此,集团财务公司的本质是集团发展到一定阶段后,资金管理的高级化、专业化形态。本文分析了大型集团企业资金管理存在的问题,再对资金集中管理模式中的财务公司模式、以及集团财务公司的优、劣势进行了探析,以期为集团资金运作、管理提供参考。     

企业集团财务集中管理模式探析论

企业集团实施财务集中管理有助于强化资金控制,强化管理,降低经营成本;有助于实现整体利益最大化。企业集团财务集中管理的实现模式有实时集中管理模式、定期集中管理模式、实时与定期集中管理相结合模式。在具体实施中应实行资金的集中统一管理,推行全面预算管理模式,实行定期和不定期审计监督。     

对集团化企业内部资金集中管理模式及其选择的分析

本文概述了集团化企业资金集中管理的四种常见模式,探究了做好集团化企业内部资金集中管理模式选择的实际意义,分析了集团化企业内部资金集中管理模式的影响因素,总结了企业内部资金集中管理模式选择的策略,希望能为该方面的研究提供一定的指导作用。     

企业集团财务集中管理模式探析

企业集团实施财务集中管理有助于强化资金控制,强化管理,降低经营成本;有助于实现整体利益最大化。企业集团财务集中管理的实现模式有实时集中管理模式、定期集中管理模式、实时与定期集中管理相结合模式。在具体实施中应实行资金的集中统一管理,推行全面预算管理模式,实行定期和不定期审计监督。     

对财务集中管理模式下会计集中核算研究

会计集中核算将会计服务于会计监管职能融为一体,是一种新型会计管理机制,在财务集中管理模式下,会计集中核算会存在一些特征,实现财务集中管理模式下的会计集中核算有一定难度。本文从财务集中管理模式下会计核算制度、会计集中核算管理、会计集中核算内容三方面对实施会计集中核算进行了研究,阐述了会计集中核算在财务集中管理下的运作架构,为此模式的实施提供借鉴。     

出版企业财务集中管理的模式分析

随着出版体制改革路线图的提出,各个出版企业正在深入地探索市场经济的运作模式,而推行财务集中管理对于出版业建立新的运作模式则具有重要意义。出版企业推行财务集中管理模式的主要内容包括资金集中管理、筹资集中管理、投资集中管理、财务信息化和平台建设、全面预算管理、财务主管委派制度和会计监督等诸多方面。     

财务集中管理模式下的财务信息化制度建设探究

随着知识经济时代的到来,以财务集中管理模式为基础的财务信息化系统建设对企业发展起到了巨大的推动作用。在财务集中管理下,企业财务信息化制度的建设将发挥重要的作用,有效促进企业的内部管理,从而提高企业的经济效益。文章通过概述财务集中管理模式下的财务信息化制度,分析了财务集中管理模式下建立财务信息化制度的原则、财务集中管理模式下财务信息化制度的内容和目前财务管理信息化制度建设中存在的问题,探讨了完善财务信息化制度建设的有效措施,希望为后续的相关研究提供借鉴、参考。     

企业集团资金集中管理面面观

本文首先解释了什么是企业集团资金的集中管理,其次,介绍了企业集团资金集中管理的内容以及五种模式,重点分析了结算中心模式和财务公司模式存在的优缺点,并在此基础上指出了资金集中管理存在的其他不足,如异地结算时效性低等,最后提出了完善企业集团资金集中管理的几点措施.     

浅谈集团如何进行财务公司模式的资金集中管理方案设计

本文从集团公司进行资金集中管理的必要性入手,引入财务公司模式的资金集中管理模式,通过对财务公司模式的方案从账户设置、资金划转、利息清算、账务处理等方面进行具体而深入的分析,以期对集团公司进行资金集中管理方案设计提供参考。本文还对方案实施步骤和管理的重点问题进行了研究。     

优化结算模式提高资金集中效率

本文从分析当前中国财务公司两种结算模式的优缺点,阐明了目前"自主结算"模式对于作者所在集团的资金管理更具有现实优势,财务公司必须要在最大程度上优化财务公司结算模式,提高集团资金集中管理效率。     

企业集团资金集中管理财务公司模式的分析

企业集团资金的运作质量关系到企业的生存和发展。企业集团想要在新时代背景下实现快速发展,需要将资金集中管理作为发展途径。目前,企业集团资金集中管理的模式分为许多种,在众多管理模式之中,财务公司模式是最为有效的资金集中管理模式。本文以集团企业作为研究对象,对企业集团资金集中管理财务公司模式进行分析,主要包括财务公司模式发展、资金结算中心、境内外资金池、票据池和投资筹资等财务公司模式,希望能够为相关行业提供借鉴。     

财产保险公司财务集中管理研究

财产保险公司财务管理的难度较大,尤其是对于业务量较多且分公司数量较多的财产保险公司来说,传统财务管理模式出现了明显的不适应问题,财务集中管理成为未来发展的重要趋势。文章重点围绕财产保险公司财务集中管理模式的应用,首先简要介绍了财务集中管理模式及其在财产保险公司中的应用价值,然后具体探讨了如何构建完善的财产保险公司财务集中管理机制,以供参考。     

论企业财务集中管理易出现的问题及优化措施

随着我国市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业都在通过优化企业内部管理来获得竞争优势。财务集中管理模式是在这样一个环境中发展起来的先进的财务管理方法。目前在我国企业中,尤其是大企业、集团公司普遍采用财务集中管理模式。本文就集中管理模式给企业经营带来的好处、在实际应用中出现的问题,提出改善优化财务集中管理模式的方法。     

关于资金集中管理的几点思考

目前,企业集团越来越重视资金管理,实行资金集中管理有利于减低资金风险,提高资金收益,实现资产保值增值。本文论述了推行资金集中管理的重要性,探讨了不同资金集中管理模式的选择原则,分析了资金集中管理的主要内容并阐述资金集中管理的关键点。     

对母子公司资金集中管理模式的探讨

资金集中管理模式能够实现集团资金的有效控制,提高资金使用效益.本文比较了目前主流的集团公司资金集中管理模式,从而提出了以现金池为平台,建立结算中心模式的基本思路,目的是通过资金的集中管理,加强母公司对于公司的控制,以最大限度地取得集团财务协同效应.