办公自动化中的计算机技术应用

办公自动化中的计算机技术应用,改善了企业的办公环境,降低了企业的成本,提高了企业的办公效率以及信息的精准度和准确性,提高了企业的经济效益和社会效益,促进了企业的健康可持续发展。本文以此为出发点,对办公自动化的概念、发展历程及特点进行了介绍,然后探讨了办公自动化中计算机技术应用的意义,最后又探讨了文字数据处理技术、多媒体技术和网络技术等计算机技术在现代企业办公中的实际应用,并提出了办公自动化中的计算机技术应用水平的提升策略。     

加强成本管理 提高企业效益

在企业的管理过程中,成本管理是尤为重要的一项管理内容,对企业管理经营水平以及经济效益的提高有着直接的影响。然而,我国许多企业的成本管理存在着诸多需要尽快解决的问题,这些问题的存在很大程度上制约着企业的发展。因此,必须制定出科学可行的策略,采取有效的应对措施,以此加强及完善企业的成本管理,促进企业效益的不断提高。本文结合我国企业的发展及管理现状,深入地分析了企业成本管理问题,并且提出了加强企业成本管理的有效措施,希望能够对企业效益的提高产生积极的促进作用。     

企业管理流程与企业管理效益提升

企业经营的最终目的是为了实现企业经济效益的最大化。构建科学、合理的管理流程,对于提高企业管理质量和管理效益而言起到十分重要的作用。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发,分析符合我国企业发展的管理体制,为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。     

简述企业经营效益的经济管理对策

为了提高企业的发展水平,企业在经营活动中必须要关注对自身效益的全面保障,并且提高经济管理水平,为企业的长期发展提供可靠的经济基础。本文就对于企业经营效益的经济管理工作进行了分析和探究。本文就从企业经营效益角度对于经济管理对策进行了分析。     

基于CS结构的人事管理系统设计与实现

随着计算机技术、网络技术和信息技术的发展,越来越多地改善着现代人的观念。网络办公自动化系统是计算机技术和网络迅速发展的一个办公应用解决方案,它的主要目的是实现信息交流和信息共享,提供协同工作的手段,提高办公的效率,让人们从繁琐的有纸办公中解脱出来。现在我国的许多机关单位的人事管理水平还停留在纸介质的基础上,这样的机制已经不能适应时代的发展,因为它浪费了许多人力和物力,在信息时代这种传统的管理方法必然被以计算机为基础的信息管理所取代。     

浅谈基层办公自动化建设

随着以计算机技术、通讯技术为代表的信息技术的发展,办公自动化在企事业单位的管理中发挥着越来越重要的作用,并对落后低效的办公手段提出了挑战。如何运用办公自动化的手段来提高工作效率和管理水平,以适应现代社会发展的需要,     

融资效益初探

融资是现代企业发展的重要途径．在企业融资决策分析中,对融资效益的探索是十分必要的,只有正确认识与理解融资效益的概念,才能确定融资效益的表现形式,实现企业资本的良性运营．     

刍议银行成本与效益管理策略

自改革开放政策实施以来,在社会主义市场经济体制下,我国经济取得了飞速的发展,社会面貌发生了翻天覆地的变化,人们的生活水平和生活质量不断提高。同时,国民经济的快速发展也使得我国的银行业发展迅速,银行市场逐渐完善,呈现出一片生机勃勃的发展景象。但是随着经济全球化趋势的不断深化,国际市场间的竞争日益激烈,我国银行要想提高经营效益,在激烈的市场竞争中把握主动权,就必须要加强成本与效益管理工作。针对当前银行成本与效益管理中存在的一些问题,相关部门和人员必须要积极采取有效措施加以应对和解决。本文主要从当前我国银行成本与效益管理中存在的主要问题、以及银行成本与效益管理策略两方面来进行分析。     

加强企业财务管理提高企业资金运营效益

加强以资金管理为中心的财务管理是加强企业管理的中心环节,企业要以此为中心采取有效措施,提高资金的应用和调控水平,加速资金的循环与周转,促使资金周而复始的运动实现保值和增值,实现企业资金运营效益的提高.     

信息处理技术在办公自动化中的应用

计算机技术在当代社会得到广泛应用,企业的办公方式在计算机技术的影响下获得了有效的发展,如办公自动化的出现,大大简化了企业的办公流程,方便了实际操作。同时,信息处理技术也在办公环境中得到多方面的高效应用。信息处理技术的出现大大推动了办公自动化的多方面发展,对整个企业的办公体系发挥了积极的促进作用,提高了办公效率。随着社会信息处理技术的发展,办公自动化正在不断地朝着智能化、科学化的方向前进。文章着重对信息处理技术在办公自动化中的应用进行了探讨。     

企业全面合同管理考核及综合效益评价

全面合同管理是一项综合性管理工作,需要进行综合分析与评价。本文通过建立科学的合同管理工作的实力和适应力指标体系,以分析企业合同管理的整体水平。通过计算合同管理的直接效益和相对效益,系统分析企业合同管理中存在的问题和薄弱环节,以此反映企业全面合同管理的有效性,提高合同的签约率、鉴证率、履约率和兑现率,最终实现企业经济效益和社会效益的最大化。     

对企业办公自动化的分析与思考

信息技术的发展引发了办公领域里的一场革命,使人们从靠纸张传递信息发展到全新的网络信息时代,办公自动化（OA）技术的发展与应用,改变过去单纯的手工办公方式,以便在企业内实现信息共享﹑协同工作乃至科学的管理和决策,从而提高效率﹑增强企业的竞争力。本文结合河南油田办公自动化的应用情况,简要阐述了办公自动化应用发展对策。     

企业管理信息化中ERP的应用与效益研究

信息技术的不断发展,使得其运用范围相对扩大。当前,企业管理中也在引进信息技术。传统企业管理中存在大量的数据信息,其零散性较强,企业各个部门之间要传递并使用这些信息,都需要耗费大量的人力物力。不仅降低了企业的工作效率,在人力处理信息的过程中,还可能会存在很多瑕疵,这就使得企业管理效益相对缺乏。因此,企业必须要引进新的技术来实现其信息管理,以降低其成为,提高企业的竞争力。ERP是一种现代化的企业信息化管理的技术,其能够有效地代替传统的管理模式,推动企业的发展。     

以企业管理创新提高企业经营效益

企业管理创新是提高企业管理效益的根本出路,可以有效提高企业资源的利用效率,降低生产成本,提高生产效率。在提高企业经营效益中的重要价值体现在三个方面,一是有利于降低企业成本,二是有利于提高市场竞争力,三是有利于推动企业家成长。在新的时代背景下,如果进一步提高企业管理创新水平,持久稳定的提高企业经营效益,本文将重点从努力营造企业管理创新的文化环境、培养企业管理创新的人才资源、加大企业管理创新的组织保障等三个方面深入探讨。     

企业管理流程优化与管理效益提升措施

企业发展过程中管理质量与效率会直接影响企业发展,若企业管理流程不合理则会严重影响企业业务效率,无法提高企业市场竞争力,对企业未来发展而言极其不利。目前,企业管理流程出现部分问题亟待解决,无法有效提高企业管理效益,为此本文将以企业管理流程为研究出发点,首先对企业管理与管理效益进行概述,并分析企业管理流程与管理效益之间的影响因素,同时探究企业管理流程工作中需要遵守的基本原则,最后结合相关资料总结企业管理流程优化和管理效益的提升措施。     

试论企业效益的审计

当前我国企业效益审计的理论与实际运用还处在探索阶段,在企业效益审计的方法、内容、企业财务审计和企业效益审计的关系处理上、企业环境效益审计等方面还存在问题。这些问题的存在制约着企业效益审计在我国的发展。因此,本文从企业效益审计层面,全面分析了我国企业效益审计领域存在的问题,并找出了相关的解决办法,旨在为企业效益审计在我国的发展服务。     

现代物流向信息化要效益

现代企业物流信息化，是适应经济全球化与市场一体化的要求，充分运用信息化手段和现代化方式，对物流市场作出快速反应，对资源进行快速整合。近年来，国外企业的物流信息化发展极快，已经成为主导企业物流效益提升的重要方面。相比之下，我国企业现代物流还很落后，物流信息化进展缓慢。需要从六大方面加速物流信息化，实现物流现代化，加快物流效益提升。     

简析协同办公管理平台在企业日常工作中的应用与效果

办公自动化使传统的以手工为主的办公方式,向规范化、科学化、高效化的现代化办公方式转变,它对企业全面提升行政管理效能起着关键性的作用,同时也为企业树立了新的形象,建立了良好的企业文化。协同办公管理平台在日常工作中使用的效果是明显的。它打破了时间、空间的限制,实现了分布式、跨地域的办公管理模式。极大地提高了企业的信息化水平和管理水平。     

向船舶管理要效率要效益

近年来,许多船舶企业通过建立现代企业制度,实施抓大放小战略,进行资产重组,有效地优化了资产结构,清晰了企业的产权关系,企业内部改革和重组一体化进一步深化.以新的发展理念向管理要效率、要效益,切实把握企业的内在核心,已经摆在了我们的日常工作中.继续推进改革,进一步完善企业内部管理机制和运行机制,变得尤为重要.只有管理到位,措施得当,才能使管理的能量得到最大限度的发挥,管理的辐射面到达最为需要的地方,管理的管道通向最能看得见成效的领域,管理的技术取得最可能大的成功.在企业的生产经营中,敢于管理、善于管理需要有新的思路作保证,需要有高的效率作支撑,需要有好的效益作后盾,需要有优的方法作依托,同时也需要有各项可行的措施来辅佐、来配合,从而构筑起向管理要效率、要效益的完整框架.     

管理信息化提高企业效益对策建议——以佛山陶瓷业为例

管理信息化建设对现代化企业的发展起着决定性作用,企业对管理信息技术的应用,直接影响了企业的生产、经营方式,业务流程和组织管理模式。实现管理信息化是信息技术与管理实践融合创新,增强企业竞争力,提高企业效益的系统过程。主要探讨管理信息化与企业效益的关系,并以佛山陶瓷行业为例,分析企业管理信息化的现状、问题及原因,提出完善企业管理信息化、提高企业效益的对策和建议,优化企业管理。