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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
本EOMS软件开发服务为全软件项目是一个造价千万元级的大型项目,软件和信息技术服务费比例100%。围绕“质量领先、运行高效、支撑有力”的战略目标,以“信息化”全面支撑移动通信网络运维工作。系统的定位是提供一个统一的IT平台以支撑广东移动全省网络维护人员生产作业任务的量化管理,为全省网络维护人员提供面向业务流程管理的信息传递与信息共享平台。  相似文献   

2.
本EOMS软件开发服务为全软件项目是一个造价千万元级的大型项目,软件和信息技术服务费比例100%.围绕“质量领先、运行高效、支撑有力”的战略目标,以“信息化”全面支撑移动通信网络运维工作.系统的定位是提供一个统一的IT平台以支撑广东移动全省网络维护人员生产作业任务的量化管理,为全省网络维护人员提供面向业务流程管理的信息传递与信息共享平台.  相似文献   

3.
随着电力应用的不断增加和扩展,电力调度自动化系统所涉及的内容越来越多。自动化管理人员为了保证系统与网络的安全稳定运行,工作量与工作复杂度也大大增加,作为实时控制系统,有别于一般的企业管理信息系统。为更好的解决现存问题,有必要将电力信息系统中运维相关的独立设备和系统集成为一个有机的信息系统运维自动化平台,简化运维工作、提升工作效率。  相似文献   

4.
随着IT应用的普及和深入,任何单位的运营和管理越来越依赖于信息系统的支撑,信息化建设是一个长期的过程,数据中心作为核心,日常运维管理就是一个长期的、细致的、专业性极其高的一项工作.  相似文献   

5.
在科技技术飞速发展的今天,电子信息产业在长江海事安全监管措施中起到了不可或缺的作用.特别是“电子巡航”的运用,标志着长江海事安全监管模式的变革,标志着长江海事信息化迈出了新的一步.电子巡航是以地理信息系统(GIS)为平台,船舶交通管理系统(VTS)、船舶自动识别系统(AIS)、全球定位系统(GPS)、气象信息系统(WIS)、闭路电视监控系统(CCTV)、共享水位信息系统(WLS)等系统,配套网上长江海事数据中心,充分发挥各系统功能而构建的统一巡航监控预警平台.海事管理机构利用电子巡航可实时监控船舶航行、停泊及作业秩序,实现对船舶的航迹跟踪、安全预警、违法处置、信息服务等功能,标志着长江水上安全监管步入了全方位覆盖、全天候运行,有痕管理、无打扰服务的电子巡航时代.高科技的运用,大批业务应用信息系统陆续投运,迫切要求进一步提高信息系统运维管理的水平.“电子巡航”离不开“电子”两字,信息设备稳定运行尤为重要,各个系统不能正常运行,或者相关环节出现任何故障,一旦瘫痪,后果将不堪设想.这就要求我们必须建立一个全方位的综合管理制度,加强对各种信息设备的监管,才能让电子巡航发挥全部的作用  相似文献   

6.
加强管理信息系统操作培训,提高信息化运用水平,深化信息分析利用,全面推进信息管税;整合信息系统功能,优化纳税服务手段;加快安管平台建设,提高风险防范能力;完善信息运维体系,保障系统稳定运行,建设一个功能齐全、监控严密、安全稳定、协调高效、信息共享、保障有力的地方税务管理信息系统,一直是税务部门探索的信息管理新途径的重大课题.  相似文献   

7.
本文所述管制品监管平台基于SOA体系,使用Web服务解决异质异构信息系统间的互操作问题,将与管制品全程监管相关的信息系统集成到动态管理链中。监管平台通过对管制品生命周期内环环相扣的各变化环节的作业人员身份识别、行为记录和产品流向登记,使主管部门可把每个管理对象都纳入到有效的管理之中,进行真实、实时、快速、有效地监控和管理。  相似文献   

8.
随着国家电网公司信息化SG186工程建设、应用的不断深入,信息系统已经融入到了电网企业生产经营的各个部分,信息化工作不再仅仅是生产经营的支撑活动,而已经成为生产经营环节不可缺少的组成部分,成为保障企业安全生产的重要因素。信息系统运维工作作为企业信息化工作的主要组成部分,肩负着保障信息系统安全、可靠运行,确保信息系统在企业生产经营发挥重要作用的重大使命。编制信息系统标准化运维流程指南,以规范的运维流程和工作票为核心,有效地实现信息系统运维工作的标准化和规范化,进一步提高信息系统运维的管理水平和工作效率,以保证长沙电业局信息系统标准化运维工作的有序、有效的开展。  相似文献   

9.
随着数据中心应用和设备数量的迅速增长,必须用自动化运维技术来管理海量服务器,并建设系统运维云,提升数据中心的服务响应速度和管理效率。本文分析了数据中心自动化运维平台的层次结构,阐述了自动化运维平台的建设方法。  相似文献   

10.
信息系统的可用性、安全性、稳定性是用户评价信息系统好坏的三大指标,也是直接衡量信息系统运维工作优劣的一把码尺.软件的整个系统运维期从应用系统投入使用开始,直至系统的自然消亡,是信息系统生命周期中最长、最重要的一个阶段,运维质量的好坏直接影响信息系统的使用效果.  相似文献   

11.
随着经济全球化程度的逐步加深以及全球市场的加速整合,企业将自身的经营方式、战略定位、组织架构以及管理模式进行一定的调整,以便最大程度地对公司资源进行整合,从而达到降低成本和提高效率的目的.实施财务共享服务正是企业加强管控、统一营运标准、保持竞争活力的有效办法.而共享服务成功实施的关键,又在于建设一个能够支撑其有效运行的信息系统平台,这便要求企业对其财务共享服务中心的信息系统格外地关注.因此,如何成功搭建企业财务共享中心信息系统平台是必须明确和亟待解决的问题.  相似文献   

12.
IT运维服务的质量问题越来越引起相关客户和服务提供商的重视,对IT运维服务外包项目进行监督管理是一种较新的探索。建立三权分立的运维服务组织管理框架、采用螺旋迭代式项目实施策略,对IT运维服务监督管理及其咨询项目的成功实施具有一定的积极作用。PPMTC运维服务管理实施框架和四维一体运维服务绩效管理模型是IT运维服务管理及其绩效管理体系建设的有效方法,通过其管理体系的建立,可从根本上解决IT运维服务的质量问题。  相似文献   

13.
《商》2015,(17)
随着平板电脑、智能手机等智能终端设备的快速普及,通过智能手机和平板电脑来访问电子邮件、文档和应用程序的用户已形成规模,同时移动办公也使得IT运维更自动、便捷,正如企业一样,随着高校管理、教学的信息化、互联化,师生对可以用各种移动终端接入学校应用的诉求将越来越强烈,也给高校IT运维服务提供可拓展到移动互联设备的机遇,本文通过研究高校IT运维的成功案例,提出了基于移动互联网的高校IT运维服务(平台)设计框架,助力高校IT运维服务。  相似文献   

14.
随着数据中心的建设规模逐步扩大,在大数据、云计算发展的趋势下,为保障数据中心设备的可靠运行,建立一整套智能化运维管理系统就显得尤为重要。随着河北省农信信息化建设的快速发展,信息化设备的大量投入,在新建的河北省农村信用社合作社生产机房数据中心设计、施工过程中,除安全可靠考虑外,对运维管理系统也做了很多考虑,将机房环境监控管理服务与计算机网络技术、多媒体信息技术、自动化技术结合完美地展现。在进行系统建设时,我们采用智能化系统工程的特点对机房的环境结构、服务需求、设备内容和管理模式四个基本要素以及它们的内在联系进行优化组合,从而提供一个稳定可靠、投资合理、高效方便、舒适安全的机房智能管理系统。数据中心智能化管理不仅应用在数据中心内部,还应包括他的监控区域、开发区域、办公区域。  相似文献   

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强化成本预算执行监控是企业提升全面预算管理效果的重要抓手,结合企业全面成本预算执行监控的成功探索和多年财务实务管理工作经验,围绕价值型财务管理战略目标,从制度层、操作层及平台三个层面提出了企业全面成本预算执行监控体系的构建思路,助推企业实现预算管理的标准化和精细化,支撑企业战略目标的顺利达成。企业全面成本预算执行监控体系的有效实施,需要通过业财双向融合,从制度规范、监控工具、重点环节及支撑平台四个维度入手,才能提升企业资源管理效率和效果。  相似文献   

16.
昆仑银行高度重视信息化建设,近些年特别强化了安全生产工作,加强了IT运维管理。昆仑银行自重组以来,经过5年的信息化建设与实践,逐步走出了独具昆仑银行特色的IT运维管理体系建设之路,保障了全行信息系统的安全稳定高效运行,系统可用率达99.99%,为昆仑银行稳健经营和业务发展提供了高效的运行服务。  相似文献   

17.
针对目前普遍存在的IT系统运维管理安全风险问题,惠州供电局通过建设IT运维审计系统,引入运维管理与操作监控机制以预防、发现错误或违规事件,实现了对IT风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的组合管理,提升运行维护安全管理水平。本文主要阐述了IT运维审计系统的架构设计、系统功能及应用成效分析。  相似文献   

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随着财务集约化、信息化管理的不断深化和推进,F公司搭建了财务管理集团化、网络化、一体化的管理信息平台,财务信息管理真正实现了从部门级管理系统向企业级管理系统的跨越。但新的财务信息系统在信息的时效性、可靠性、真实性等方面的要求更为繁琐和严格。近年来,F公司在充分分析自身管理现状的基础上,结合财务管理的整体思路,摸索出一套以ERP、财务管控等信息系统为平台,以财务核算为基础、以相关制度为支撑的财务信息质量管理模式。  相似文献   

19.
以企业人力资源管理业务需求为背景,研究了SOA的相关理论及服务模型,提出一个基于SOA架构的人力资源综合业务管理模型,解决了不同技术实现的企业信息系统平台互通、软件复用、异构数据交换与数据共享等问题,实现了企业人力资源管理信息资源的统一管理.  相似文献   

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本文主要对IT运维管理过程中的知识管理进行了探讨,首先描述了根据与流程的相关行对知识的分类以及知识在IT运维服务管理中的价值体现,进而以基于ITIL典型的四层架构运维管理系统为例,介绍如何在IT运维服务管理中从技术、流程、人员等三方面着手,开展知识管理,以有效提高IT运维管理水平、降低运维成本、实现知识价值的最大化。  相似文献   

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