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随着智能手机的普及以及移动互联网的蓬勃发展,更为便捷的电子支付、移动支付成为大势所趋,移动电子商务市场逐濑成为信息服务行业新的增长点.成为各大运营商、互联网企业竞相争夺的蓝海市场。今年5月27日。谷歌联合花旗银行Citi、信用卡机构MasterCard、支付机构First Data以及电信运营商Sprint发布了使用手机结合NFC进场通信技术的移动支付产品Google Wallet. 相似文献
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自打移动互联网兴起以来,移动支付一直是群雄紧盯的热门业务。发展到现在,移动终端已经不再是传统意义上的手机,而是一个人每天必须随身携带的智能终端。它已经把广大用户随身携带的各种物品给整合了,钱包早晚也会被逐步替代。银行盯着它,移动运营商盯着它,互联网公司盯着它,第三方支付公司也盯着它。"目前,广大用户是否会接受移动支付技术早已不是问题,谁将在什么时候成为这一领域的领导者是各方关注的焦点与努力的方向。各大范围、更深层次的竞争与合作 相似文献
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当前,移动互联网产业正在发生翻天覆地的变化,移动互联网正呈现"井喷"式增长,从移动办公、移动搜索、移动游戏到移动医疗、移动阅读、移动商务、移动支付等等,移动互联网已渗透到了人们日产生产生活每一个领域。移动互联网迅猛发展也越来越受到资本市场的追捧,互联网企业纷纷踏上上市之路,大量投资者和创业者不断涌现,风投看好移动互联网市场,加大移动互联网的投资,移动互联网企业为加快发展,纷纷采取并购、联盟、成立合资公司等形式,进一步拓展市场,移动互联网资本经营的热潮正扑面而来。如今,移动互联网资本市场日趋活跃,它是推动移动互联网持续健康地发展的重要力量。 相似文献
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移动互联网的快速发展掀起了移动支付发展的浪潮。据艾瑞咨询发布的《2011年中国移动支付行业研究报告》显示,截至2011年年底,中国移动支付用户规模达到1.9亿,市场交易规模达481.4亿元,比上年增长149.4%, 相似文献
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移动互联网即通过移动的接入手段,获得丰富的互联网信息、业务和应用,也就是用移动终端随时随地、方便快捷地获得互联网服务。国外一家公司深入研究了互联网的特征,认为移动互联网是可控制的互联网,可以控制它产生很商业的盈利模式;聪明的运营商不会让自己成为互联网时代的那种透明管道,而把自己作为渠道;但这个渠道与传统互联网不同,传统互联网是任何人都可以使用的,而移动互联网就掌控在移动运营商手中。 相似文献
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所谓移动支付,是指交易双方为了某种货物或者业务,通过手机或PDA等移动设备进行商业交易。通过移动支付,用户可以随时、随地、随意地充值缴费、网上购物、投注彩票等。移动支付按交易金额的大小可以分为小额支付和大额支付两种。根据移动支付论坛的定义,交易金额小于10美元的称为小额支付.大于10美元的称为大额支付。移动支付在我国尚处于初级发展阶段,目前应用主要以小额移动支付为主。当前,移动支付的运营模式主要有三种:以移动运营商为主导的运营模式,以银行为主导的运营模式和以独立第三方服务提供商为主导的运营模式。对于小额移动支付而言,基本采用移动运营商为主导的运营模式。 相似文献
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湖南移动电子商务发展特点:一个平台;四大保障;三项创新;四大工程
作为中国移动电子商务创新产品基地.中国移动湖南公司(简称湖南移动)积极打造全国一流.面向民生的手机支付服务平台,从组织、队伍、资金等方面进行重点保障.努力实现技术、商业模式、社会协作机制三大创新,推进移动公交一卡通、便民小额支付、移动公用事业缴费、农村移动电子商务四大工程。 相似文献
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订票、订餐、订旅店、玩游戏、购物支付、看电影都需要实体化的时代已经一去不复返,如今,绝大多数的PC互联网业务都提供了移动终端的服务。传统互联网用户所习惯的访问内容、使用服务的交互方式,正在被智能移动设备所改变。移动互联网的发展将使我们的工作和生活更加丰富多彩,它将成为新的媒体传播平台、信息服务平台、电子商务平台、公共服务平台和生活娱乐平台。移动互联网将既具有互联网的特征,又具备智能化终端和移动化特征,具有极强的生命力。 相似文献
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苹果联手美国运通公司打造新iPhone支付系统,Visa、万事达卡公司也已同意就这一移动支付系统与苹果合作。同时,支付宝钱包和华为推出首个指纹支付标准方案,移动支付迎来两项重磅利好,这一方案将搭载在华为即将推出的Mate7手机上。 相似文献
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近来,互联网大佬阿里巴巴的频频出手着实吸引了行业的眼球,在结束了46次谈判、以5.86亿美元买入新浪微博18%的股份之后不到半个月的时间内,阿里巴巴再次出手,以2.94亿美元持有高德约28%的股份。这两次资本扩张可以说足够震动整个互联网市场,加上之前的阿里云以及移动支付,阿里巴巴在移动互联网时代移动化、社交化、平台化的战略已现雏形,将依靠终端、平台、应用层层布局移动互联网。可以说,阿里巴巴已经拿到了移动互联网这张船票。 相似文献
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日本是全世界移动互联网最发达的国家之一,堪称移动的帝国。长期以来,在手机游戏、手机支付、移动医疗、移动电子商务、手机电视等方面,日本都充当了全球移动互联网的试验田。在这片试验田中曾诞生了与苹果的App Store+iPhone体系高度类似的封闭体系i—mode,曾诞生了稻盛和夫和孙正义这样站在世界最顶尖之列的企业家,NTTDoCoMo、KDDI.软银三大运营商的格局与中国的电信、移动、联通的市场格局极其类似。然而,曾经傲视全球的日本运营商将怎样面对转型的挑战?智能手机时代,日本在手机游戏、O2O、移动医疗、移动广告等方面又涌现出了哪些值得借鉴的商业模式?日前笔者读了《移动的帝国》一书,颇有一些感想,现在写下来,希望对我国运营商有所启迪。 相似文献
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移动支付是依托移动网络发展出的新增值服务。本文将通过把移动支付与以银行卡为代表的传统电子支付进行比较,分析它们在应用上的优缺点,说明移动支付能够有效促进和补充现有电子支付的发展。目前我国移动手机用户数量已经达到了3.45亿,超过了固定电话用户数,人们对手机的依赖已经改变了国人的生活习惯。在这个基础上,移动支付也成了目前最热门的支付方式之一。经过几年的发展,移动支付服务基本建立了以运营商、银行、商户等完整的价值链。2004年后,各类移动支付虚拟提供公司在中国更是异军突起,购买网上信息服务、手机增值业务订购、现场支付等各种形式手机支付服务在我国迅速发展起来。那么手机支付的异军突起,对以银行卡为代表的传统电子支付会带来什么样的影响呢? 相似文献