4G 时代中国移动如何自我救赎

2014年是中国4G发展元年,4G网络的全面铺开将进一步促进移动互联网应用服务的大发展。然而,不断完善的通信网络在促使移动互联网繁荣的同时,也使得电信企业面临的竞争与挑战前所未有：从运营层面看,量收剪刀差不断扩大,用户增长遭遇天花板,传统业务下滑明显;虚拟运营商介入将蚕食一个个细分市场;互联网BAT三大巨头（百度、阿里、腾讯）通过疯狂的资本入驻方式不断完善其移动互联网业务布局。     

推动4G乘风破浪

4G时代如期而至。对于4G,不管是运营者——电信运营商,还是消费者——电信用户,都充满了期待,但各自的诉求却不完全一致。     

4G 时代运营商的盈利点分布

4G技术的成熟推广将从多方面带动市场格局的变化,包括用户使用习惯的转变、智能终端重要性的提高、手机应用热度的上升、行业市场应用的实施以及家庭宽带与视频的变革等.客户对于手机上网的熟练使用和4G网络的升级换代,对数据流量的拉动更猛烈,在未来很短时间内,4G产品的生态圈将形成,运营商的盈利模式也将进一步凸显.笔者认为,在4G时代,运营商的盈利点主要集中在大众移动市场、集团客户市场和家庭市场三个市场.     

4G如何打动用户“心”？

对于运营商来说,无论是开展LTEFDD和TD-LTE混合组网试验还是推进融合发展,将4G的利好转化为实实在在的用户和收入增长才是关键.技术再先进,网络再高速,如果没有用户来用,一切都是空谈.那么,到底如何才能激发用户使用4G的潜力呢？要回答这一问题,我们需要从用户对4G最关心的几个因素进行分析.     

民营资本3G时代进入虚拟电信运营领域探讨

虚拟电信运营商是世界通信市场上的一支特殊的力量，它没有基础电信运营商的通信网络，却在以独立的形象经营电信业务，是电信市场细分和深化服务的重要一环。我国通信市场以国有资本为主，民营资本一直试图进入此领域，3G牌照的发放，电信法的出台，民营资本通过进入虚拟电信运营领域从而涉足电信业务将成为可能。下面，笔者从虚拟运营行业和民营资本两个角度来分析民营资本涉足虚拟运营领域的问题。     

4G时代手机广告如何发展

中国移动、中国联通、中国电信于2013年12月获得工业和信息化部发放的4G牌照,标志着我国从此进入4G时代。手机从最初的通信工具到如今已经转变成集通信、娱乐、网络应用等多功能于一体的多媒体终端,媒体化和智能化倾向日益明显,使其成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”。作为第五媒体的手机,在4G技术的推动下实现了手机和互联网的完美融合,打破了互联网与传统媒体在时间和地域方面的限制,使用户能够随时随地快速获取所需信息。4G时代最大的亮点是网络速度的大幅提升。按照NGMN的规定,依托4G技术的网络上传速度可达50Mbps,下载速度可达100Mbps。据媒体报道,目前中国移动的TD-LTE试验网可以实现的网速比传统拨号上网快2000倍,是3G网络的5~10倍。即便无法达到理想状态下的理论速度,如此的提升水平也足够带来显著变化,用户通过4G手机可以轻松实现手机上网、看电视、手机办公和手机支付等功能。在移动场景下,3G无法顺畅支持的应用如手机游戏、视频分享、移动电商等,都将在4G时代获得新生,同时也给手机广告带来了巨大的发展空间。首先,4G时代,手机终端技术得到了很大发展,如超大超清晰的屏幕、电池续航时间增长、更快捷的操作画面、更加方便快捷的信息获取等,终端技术的进步提高了手机广告的表现力。其次,4G技术的快速发展使手机广告的可测量性和可追踪性成为可能,广告效果的精确统计可以为用户提供具有针对性的广告信息,实现精准广告投放。4G时代手机广告将成为运营商未来收益的重要组成部分,运营商应抓住这一机遇,好好挖掘手机广告这一资源。     

4G环境下的运营商应对

从国内外电信业的发展历程看。政府监管政策的调整始终对运营商的发展具有重要影响,近期国家两个政策的出台将影响电信业未来的发展格局：一是2013年12月4日工信部正式向国内三大传统通信运营商发放4G牌照,国内三家运营商均获得“LTE／第四代数字蜂窝移动通信业务（TD—LTE）”经营许可,     

移动通信：有效竞争3G时代

随着3G时代的到来,我国通信市场竞争日趋激烈。国内现有电信运营商对可能颁发的3张3G牌照虎视眈眈,同时也传出了很多运营商的重组版本。如果传言属实,将形成3家全业务的通信运营商,可以满足有效竞争的条件,即在市场上至少要有3家公司参与竞争才能形成有效竞争。     

如何构建面向3G的渠道网络

从目前来看,运营商建设好各自的3G网络没有任何悬疑,最大的考验将是如何运营好各自的3G网络。做好这项工作,绝非像2G时代那样靠简单的垄断、价格战、互联不通、人海战术、终端补贴和成本领先等老一套经验而能轻易奏效,单就3G的营销渠道来看,对各电信运营商就是一个不小的考验。因为用户购买和使用的最终途径是通过营销渠道来实现的,而3G业务特点、目标用户、终端和产品与2G有着截然不同的特性。因此,如何构建面向3G的营销渠道网络,建立一个渠道与产品、客户间的价值配称体系,对运营商来说将是一个难题。     

建设室内分布系统，为3G网络部署做好准备

随着我国电信市场的逐步放开和3G脚步的日益临近，各运营商都在积极筹备，希望在获得3G运营牌照后的第一时间推出业务吸引用户。时间，对运营商来说是十分重要的。然而，对于无线通信运营商来说，快速提供网络服务的最大障碍就是无线网络的建设，而在无线网络的建设下，达到室内的良好覆盖又是难点中的难点。     

泰乐参建加拿大首个4G网络

近日,加拿大运营商Barrett Xplore将采用泰乐通信的方案建设4G无线宽带网络。到2012年年底,Barrett Xplore将为加拿大的每位乡村居民提供可靠的4G无线宽带通信。为确保用户拥有高品质的服务,Barrett Xplore选择了泰乐SmartCore9160平台,从而智能管理IP流量和容量,以满足服务增长的需求。     

4G 时代,对运营商服务的思考

与3G业务相比,4G业务以网络频谱宽、通信速率快为特征。4G时代通信更灵活、智能化更高,可实现更高质量的多媒体通信。随着4G卡与终端的销售,4G的正式商用将直接推动我国运营商服务的转型,随之而来的就是运营商服务模式和内容的转变。     

4G 背景下该如何完善客户服务

4G网络的特点在于“快”,理论上能够达到100Mbps,可达3G网络速度的十几倍甚至几十倍,这意味着其对应的通信产品不只是一般语音通话、手机上网,而是高清影视、音乐下载这些网速要求高流量耍求大的产品,这同时也意味着今后通信服务体系将会围绕高速度大流量这个核心进行完善。好在各运营商已经有了3G时期流量运营经验。都有相应的流量使用提醒。     

从2G到3G,监管须迈一大步

随着第3代移动通信技术的发展以及与互联网、多媒体技术的不断融合,对中国信息通信业发展来讲,既是难得的机遇,同时也是巨大的挑战。与此同时,信息通信业正面临着比单一的语音通信时代更为复杂的市场环境,也给政府监管带来了很大的困难。     

4G时代业务发展趋势

目前,全球100多个国家的运营商投资建设了4G网络,客户规模呈快速增长态势,其渗透速度明显快于3G,成为有史以来发展最快的移动通信技术。早在2010年年底,美国运营商Verizon就已经推出了4G手机和数据卡两种类型的终端。此后,美国AT＆T、日本Softbank、韩国SKT、新加坡Singtel等多家运营商都普遍提供了以4G智能手机为主,并且包含了数据卡、平板电脑和物联网设备在内的新型终端。     

3G时代民营资本进入虚拟电信运营领域的思考

虚拟电信运营商是通信市场上的一股特殊力量,是电信市场细分和深化服务的重要一环。我国通信市场以国有资本为主,民营资本一直试图进入虚拟电信运营领域。随着3G牌照的发放以及《电信法》的出台,民营资本通过进入虚拟电信运营领域涉足电信业务成为可能。     

我看 4G 运营商如何赚钱

从消费者的角度,3G时代的移动互联网和4G时代的移动互联网没有根本区别,充其量就是一种网络提速.所以,4G时代运营商的赚钱手法跟3G时代也没有太大区别.所不同的是,从3G到4G经过了两三年时间,在这段时间里,消费者的生活因为手机发生了很大变化;互联网产品更多,更接地气;运营商在互联网中的角色和地位则受到了严重挑战,使其更加急迫地去寻求解决方案.也许运营商已经意识到,就算大家自认为属于移动互联网中的一员,但如果不“自我革命”,就会像其他行业一样被互联网“革命”了.     

一个中心四个化——4G 时代运营商服务举措建议

时代在变,用户的需求也在发生变化,运营商提供服务的范围、方式与程度也应该随之变化。对运营商而言,4G带来的变化主要体现在通信网络上。一是网络速度更快。4G网络支持100Mbps～150Mbps下行带宽,速度足TD—SCDMA的35储,是WCDMA的14倍。二是通信质量更高。4G时代对高速数据和高分辨率多媒体服务的支持远高于3G时代,通信品质也有所提升。三是网络更加智能。可以实现网络的智能疏导、管控和分发等智能管道能力,使差异化服务成为可能。     

让通信网络更安全让信息社会更和谐

在每年的5月17日,全世界电信行业都要庆祝“世界电信日”这一共同的节日,今年的5月17日又被赋予了新的含义——“世界信息社会日”.从“世界电信日”到“世界信息社会日”,不仅标志着日新月异的电信技术已经向更先进、内涵更丰富的信息通信技术发展,更标志着人类社会正在向信息社会的新纪元大步迈进.     

规划3G时代的人力资源

3G技术先进、市场诱人，虽然我国的3G牌照尚未发放，但各运营商都针对3G未来的发展在战略上进行了充分的准备。比如通过各种研讨会，探索3G技术，业务与应用发展的新方向等。为了在未来数以千亿计的市场蛋糕中切下最大的一块，电信运营商们面对箭在弦上的3G牌照，纷纷厉兵秣马，对他们来说，输掉3G就等于输掉未来，而人才是3G起跑的关键。对于有志成为能够提供整网解决方案的电信运营商而言，未来的市场竞争不能输在起跑线上。因此，从人力资源规划入手迎接3G的到来，更具有现实意义和紧迫意义。[编者按]