从跟随到创新简

近年来，三大运营商积极推进和深化企业战略转型，大力拓展移动互联网等新兴业务市场，推出移动视频、手机游戏、应用商店、即时通讯、移动支付、社交业务、移动阅读、移动商务等业务。     

运营商向互联网转型的切入点简

在十多年前,移动网络与互联网几乎没有什么交集,两者都处于奢侈消费阶段,而随着这两个高科技事物的飞速发展,消费成本不断降低,两者已经成为全球普及率极高的服务,不断拉近人与人之间的距离,连接起越来越多的人和团体,这也不可避免地推动了移动互联网的大发展。在这个过程中,     

西安电信营业厅的华丽转型简

营业厅是中国电信展示品牌形象和服务品质的“门脸”，一直以来，很多用户都是通过营业厅了解并办理电信业务。随着移动互联网时代的快速到来以及中国电信“一去两化新三者”转型步伐的加快，基于天翼移动互联网的手机应用层出不穷。     

百度地图:细节决定品质简

随着移动互联网进一步发展，市场上的各类App层出不穷。有的昙花一现，有的历久弥新。在这个领域里，运营商动手并不晚，可是客观来讲，却玩不转。     

河南通管局:开拓转型发展新局面简

2014年1月21日．河南省通信管理局召开全省电信管理工作会议，认真贯彻落实全旧工业和信息化会议精神，全面总结2013年工作．明确2014年的工作要求和任务：当宋灵恩局长说通管局连续第5年荣获河南省人民政府年度责任目标考核优秀单位称号，省委书记郭庚茂、省长谢伏瞻多次作出重要批示，对我们的工作给予充分肯定时，他对一年付出无数心血和汗水的感慨，引发了大家的共鸣，会议室里顿时响起了热烈的掌声。     

LBS 业务商业模式该如何创新简

创新应用是推动手机网民规模增长的重要力量。其中，围绕移动终端和用户位置移动性，针对用户基于空间位置相关的信息服务需求开发的移动位置服务（LBS，LocationBasedService）业务是移动互联网时代的重要应用，且无疑具有很大的商业价值。     

向微信学什么简

微信是移动互联网成功产品的典范。微信的成功很大程度上要归功于其先进的产品开发体系和经营理念，表现为一系列以产品快速迭代和用户体验改善为核心的“微创新”过程，这一过程已经引起了业内人士的普遍关注，成为移动互联网产品开发的标杆。深入研究微信的产品演化历程，学习和借鉴微信的发展经验，对于通信运营企业面向移动互联网发展具有重要的指导意义。     

榜上有名简

金融黑马之余额宝 互联网的触角伸阳的不仪是通信行业，如今金融行业的格局也正存改变。从去年开始．互联网金融成为热门话题，传统银行也切切实灾感受到耳联网金融的冲击，特刖是以余额宝为代表的金融互联网新兴业务的冲击。     

江西通管局:改革创新 善谋实干简

已经胜利闭幕的全国工业和信息化工作会议,深入贯彻了党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,总结了2013年工作,分析了当前形势,明确了2014年的工作要求和任务,动员全系统改革创新、开拓进取,努力开创新型工业化发展新局面。     

运营商如何切入移动支付简

近来，移动支付又有升温的趋势，一方面国内互联网公司开始进军移动支付领域，另一方面国外多个国家的运营商纷纷推出NFC业务。目前围内的移动支付还处在起步阶段，互联网公司、     

江苏通管局:以有效监管促科学发展简

2013年,江苏省通信管理局扎实推进行业发展、市场监管和安全保障,有力地促进了行业持续健康发展,全省通信业呈现出良好的发展态势。2014年,按照工业和信息化工作会议提出的“坚持稳中求进,把改革创新贯穿于工作各方而”的要求,江苏省通信管理局积极推动行业创新发展,大力加强市场监管,着力改善服务质蹙,全力以赴保障网络信息安全,在加快转型升级中争创江苏通信监管事业新局面。     

从微信收费之争看运营商合作创新路径选择简

一个小小的“微信”搅动了电信市场的一池春水。据报道，截至目前，微信注册用户数已将近5亿。微信附身于手机之上，打破了传统通信和移动互联网的界限，把交换寂寞和沟通渴望变成人类的基本需求。虽然目前对微信是否收费的争论已告一段落，但对运营商与微信如何合作的讨论仍在进行之中。如果能找到更合适的合作方式，无疑对双方都是一件好事。     

运营商盈利能力提升策略简

近年来，在电信业务不断增长、资费不断下调的情况下，几大通信运营商主营业务收入增长明显放缓，盈利水平呈现下滑态势。要改变现状，必须对原有的传统盈利模式进行剖析，找到改进的突破点，这样才能从既有的盈利模式中跳出来，形成以客户为核心的经营模式，从而提高企业盈利能力。     

运营商的移动互联网应对之策简

信息技术的目新月异,使得移动互联网全面而深刻地融入人们的日常生活。通过移动终端上网、娱乐、办公等行为越来越普遍,PC互联网向移动互联网迁移的趋势越来越明显。2012年第三季度。移动互联网人均上网时长首次超过PC互联网,截至2013年3月,二者的差距已经扩大到29％,移动互联网时代加速到来。然而对于电信运营商而言,这是一个失落的时代,“被管道化”的阴影挥之不去。在移动互联网市场的盛宴中难觅电信运营商的身影。     

日本移动互联网带来的启示简

日本是全世界移动互联网最发达的国家之一，堪称移动的帝国。长期以来，在手机游戏、手机支付、移动医疗、移动电子商务、手机电视等方面，日本都充当了全球移动互联网的试验田。在这片试验田中曾诞生了与苹果的App Store＋iPhone体系高度类似的封闭体系i—mode，曾诞生了稻盛和夫和孙正义这样站在世界最顶尖之列的企业家，NTTDoCoMo、KDDI．软银三大运营商的格局与中国的电信、移动、联通的市场格局极其类似。然而，曾经傲视全球的日本运营商将怎样面对转型的挑战？智能手机时代，日本在手机游戏、O2O、移动医疗、移动广告等方面又涌现出了哪些值得借鉴的商业模式？日前笔者读了《移动的帝国》一书，颇有一些感想，现在写下来，希望对我国运营商有所启迪。     

盘点 2013 迎接 4G 新时代简

2013年12月4日，工信部正式向三大运营商发放了业内期盼已久的4G牌照。随着4G牌照的发放，移动互联网将迎来新一轮的发展。     

运营商如何激发内生动力简

随着移动互联网蓬勃发展,电信消费和行业结构正在发生着从语音通信向数据通信、从桌面互联网向移动互联网、从量变走向质变的巨大转变,这种转变对运营商而言是巨大的机遇,更是前所未有的挑战。与此同时,智能终端和无线网络带宽的扩展,正在逐步改变网络发展的格局,     

App 如何抓住用户核心需求简

2013年，是中国移动互联网爆发的一年。数据显示，2013年中国移动互联网市场规模达到1059．8亿元，同比增长81．2%，预计到2017年，市场规模将增长约4．5倍，接近6000亿。     

抓住用户需求,掘金移动互联网简

随着移动互联网的不断开放和发展,微信、大众点评等各类App如雨后春笋般占领了移动互联网市场,对电信运营商造成了巨大冲击。一方面电信运营商短信和语音等传统业务正面临被这些App替代的危险,另一方面这些App占用了运营商大量的信令资源,使得移动网络出现承载压力。流量增长并没有带来收入成比例增长,电信运营商正面临着增量不增收问题,如何在移动互联网时代掘金,使自己的路走得更远,成为运营商亟待解决的问题。     

App,移动互联网的下一个战场简

App正在改变互联网生态 以App为内核的移动互联网近年来发展迅猛，成为全世界经济发展的热点领域，新兴App屡创新高的融资额度刺激着科技界和金融界的神经，