共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
西方营销管理大师菲利浦·科特勒认为:"在变化莫测的市场经济中,企业惟一可以持续的竞争优势,就是它与消费者、商业伙伴及公司员工的良好关系。"由此可见,与客户建立并维持良好的关系,提供先进周到的服务手段,已经成为各运营企业在竞争中立于不败之地的关键。随着通信市场的变迁,传统意义上的企业营销模式已不足以解决实际面临的问题,尤其是作为企业生命线的大客户营销更是如此。品牌、质量、服务已成为人们选择运营商的主要因素。企业要生存和发展,提高客户忠诚度、实施客户关系营销战略具有重要意义。 相似文献
4.
5.
协同营销的内涵是与企业外部的众多资源进行结合的一种营销模式。协同营销较之常规营销模式而言,具有资源广泛、使用灵活、选择余地宽泛等特点。当企业自身优 相似文献
6.
7.
为适应当前集团客户市场激烈的争夺以及为应对未来3G全业务竞争的市场格局,各通信运营企业纷纷成立了集团客户部,将集团客户的服务营销工作纳入到企业可持续发展的战略高度,并制度了多项具体的实施计划和任务目标。因此,作为扮演着集团客户服务工作触点的集团客户经理,其服务营销能力和水平对于集团客户营销战略的落地起着至关重要的作用。提升集团客户经理服务营销能力是稳定和发展集团客户的关键,也是保持企业核心竞争能力、实现企业战略转型的一项重要工作。 相似文献
8.
邮政公司化改革帷幕开启
随着新组建的国家邮政局、中国邮政集团公司正式挂牌,中国邮政体制改革真正实现了政企分开,标志着中国邮政进入了向公司化改革的转型期。公司化改革使邮政真正以企业身份参与到市场竞争中,这将打破长期以来形成的邮政传统的经营管理模式,改变邮政一贯沿用的计划经济下的发展思维模式,同时在企业发展战略、营销模式等方面将为邮政开启新的发展思维。 相似文献
9.
市场营销不仅是一种业务职能,也是一种经营哲学;不仅是一门科学,还是一门艺术。作为营销职能,研究企业怎样制定市场营销的战略、策略和组织营销活动;作为营销哲学,研究企业运用什么样的理念来指导营销行动。 相似文献
10.
11.
12.
一,病毒式营销 病毒式营销就是通过用户的口碑宣传,将营销信息像病毒般传播与扩散,迅速传向数以万计、并以几何级增长的受众。也就是说,通过提供有价值的产品或服务,让大家告诉大家,通过别人为你宣传,达到营销产品的目的。 相似文献
13.
在当前电信转型时期,伴随着我国通信行业引入竞争机制,带来了通信市场空前的发展和繁荣。运营商要想在竞争中谋求长效发展,仅仅依靠企业组织内部的“流程再造”已远远不够,必须制定出符合国家“十一五”规划要求,能够适应构建和谐社会背景下市场变化趋势的营销战略。据最新报道,美国、西欧、日本500强企业,已有90%完成了新一轮营销战略的修订,并将其视为企业发展致胜的法宝。因此,通信运营商的营销战略创新,应受到高度重视并亟待实施。 相似文献
14.
在当前电信转型时期,伴随着我国通信行业引入竞争机制,带来了通信市场空前的发展和繁荣。运营商要想在竞争中谋求长效发展,仅仅依靠企业组织内部的“流程再造”已远远不够,必须制定出符合国家“十一五”规划要求,能够适应构建和谐社会背景下市场变化趋势的营销战略。据最新报道,美国、西欧、日本500 强企业,已有90%完成了新一轮营销战略的修订,并将其视为企业发展致胜的法宝。因此,通信运营商的营销战略创新,应受到高度重视并亟待实施。 相似文献
15.
16.
关于中国电信3G营销渠道建设的建议 总被引:1,自引:0,他引:1
科特勒先生定义营销渠道(marketing channels)为:“促进产品或服务顺利被使用或消费的一整套相互依存的组织”。渠道的功能无外是将产品或服务传递到消费者手中,同时为企业带来增值。渠道模式建立要符合天时、地利、人和等多种因素,要与企业战略、企业文化、市场细分等严密地结合起来,才能形成真正的核心竞争力。 相似文献
17.
随着市场的不断成熟和发展,担负着企业物资管理重任的物流管理也变得愈发重要,物流活动已经由被动、从属的职能活动上升为企业经营三大战略(生产战略、物流战略、营销战略)之一,加强物流管理优化和革新,提升其信息化管理水平已成为必须。 相似文献
18.
在当前电信转型时期,我国电信运营商要想在竞争中谋求长效发展,必须制定出符合国家“十一五”规划要求,能够适应构建和谐社会背景下市场变化趋势的营销战略。据最新报道,美国、西欧、日本500强企业,已有90%完成了新一轮营销战略的修订.并将其视为企业发展制胜的法宝。 相似文献
19.
在中国邮政从计划经济转入市场经济的过程中,企业的经营理念、营销战略发生了巨大转变。正确认识新时期邮政面临的市场环境,确立邮政企业内部和外部的经营战略,对于邮政企业发展有着重要作用。 相似文献
20.
电信营销渠道冲突管理现状
电信营销渠道冲突频发
目前,我国电信产品高度同质化,市场竞争激烈,运营商对营销渠道的依赖日益明显。在传统营销渠道模式下,代理商分散且规模较小,运营商处于主导地位,可以根据自己的营销战略和产品特点有针对性地选择渠道成员。 相似文献