新形势下青年员工思想政治工作初探

在当前农行改革发展的关键时期,充分认识青年员工队伍的特性,准确把握青年员工群体的心态,加强和改进青年员工的思想政治工作,对于激励青年员工不断进取,凝聚队伍力量,培育农业银行的企业文化,促进农行的改革发展,具有十分重要的意义。     

市场环境与农业银行员工心态研究

在市场经济环境下,竞争的实质是人才的竞争.如何充分挖掘现有人才内在潜力以适应市场竞争的要求,是农行改革与发展的重要课题.本文分析了当前农行员工存在的几种心态及产生原因,提出了解决问题的途径,以达到提高员工综合素质和适应能力的目的.     

最大限度激活人力资源——广东省分行营业部薪酬体制改革的借鉴与启示

当前农行正面临着股份制改造的关键时期,员工的观念和心态经受着转折期的冲击和洗练,如何最大限度激活农行人力资源成为当下的重要课题。作者从广东分行的薪酬体制改革的成功经验着手,提出了薪酬体制改革要走科学化管理、精细化管理、标准化管理、人格化管理的道路的思路。     

加强员工培训 服务“三农”经济

根据农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，作为员工培训部门，如何积极适应改革和发展的需要，做好全行员工的培训工作，是农行干校当前急需探索的重要问题。文章通过对全省农行系统员工培训工作中存在的问题，提出了新的工作思路和对策。     

农业银行基层行员工心理探微

作者通过与农行基层员工的交流 ,总结出了几种对待工作的态度 ,并对其产生的原因进行了调查分析 ,指出改善员工消极心态的方法。     

农业银行股改后员工思想动态分析——农行寰樊分行员工思想状况调查

当前正值农业银行为“择机上市”而积蓄能量的关键时期。在这个时期受社会环境、竞争压力、发展机遇等因素影响,基层农行员工思想更趋活跃,心态更加复杂,尤其是处在业务经营一线的基层员工,思想最活跃,工作最难做。为了全面了解当前襄樊分行基层员工思想状况,摸清员工思想脉搏,切实把握存在的倾向性思想问题,笔者对湖北襄樊分行员工思想状况进行了调查分析,并提出了有针对性的引导对策。     

新形势下如何做好职工思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和其他一切工作的“生命线”,做好农行员工思想政治工作对促进农行的改革和发展至关重要。特别在当前农行股改尚未出台、员工思想不是很稳定时期,做好员工思想政治工作,稳定好员工队伍就显得更为迫切。如何做好新形势下员工思想政治工作,真正发挥思想政治工作的生命线作用,是当前农行亟待研究和解决的一个重要课题。     

基层农行改革时期员工思想状况分析及对策研究

在当前农行推进商业化改革的关键时期,准确把握县级农行员工特别是一线员工改革时期的思想状况,正确引导员工思想和行为,对于整合人力资源,激发员工潜能,整体推进农行商业化经营与管理改革,促进农行持续、稳步、健康发展具有重要而深远的意义。一、改革时期农行员工思想状况特征近几年来,农业银行在商业化改革过程中推出了一系列包括业务经营机制再造和管理体制重构在内的商业化改革,对员工经营、管理观念的调整和意识形态的震荡是深刻的。综观县级农行员工的思想状况,主流是好的,是积极性的,对改革表现出了     

对当前基层一线员工思想状况的调查与思考

为了摸准当前基层农行员工的思想脉博,有针对地做好员工的思想政治工作,更好地促进农行改革发展。近期,我们采取问卷调查、召开座谈会等形式,对孝感市农行基层一线员工的思想状况进行了调查。现将调查情况综述如下:一、当前基层一线员工思想现状透视本次调查,我们从对党风廉政建设、干部作风、农行改革形势的评价、员工当前的需求等五个方面出了13道问卷调查题,组织基层一线员工进行无记名式的问卷答题,发出问卷559份,收回问卷559份。在开展问卷调查的同时,先后找40名基层员工     

对构建和谐农行的探讨

为充分调动广大农行员工的工作积极性，及时化解和消除影响改革和发展的不利因素，农总行提出了“构建和谐农行”的倡议。在此背景下，本文作者以三峡农行为样本，就当前影响农行和谐发展的主要因素进行了调查分析，并就如何以人为本，构建和谐农行提出了政策建议。     

对着力营造新型农行企业文化的思考

农业银行企业文化是崭新的金融管理思想、科学的管理方法和宝贵的管理经验的结晶，是农行生存之根本、行为之导向、发展之动力、成功之基础，尤其是在全面落实科学发展观以及农行股改即将上市的今天，合理营造和培育新型的农行企业文化，对农行当前乃至今后时期的发展具有现实意义和深远的历史意义。本人结合当前农行现状，就营造新型农行企业文化的管理谈点浅见，与全行员工商榷。     

关于当前农行基层员工思想动态的情况凋研——关于当前农行基层员工思想动态的情况调研

人作为生产力中最活跃、最能动的因素，是各项工作得以顺利推进的根本。因此，及时准确地了解职工的思想动态，因势利导采取积极的对策，使员工保持良好的心态，正确对待改革带来的各种问题，以昂扬的斗志投身于促使农行走出经营困境的工作中去，在当前有着更为积极的意义。     

农业银行员工忠诚度问题研究

企业员工的忠诚度事关企业的生存与发展。农业银行股改上市以后，作为一家特大型商业银行，如何通过真诚关爱员工、建设家园文化、帮助员工进行职业生涯设计等措施，提高员工对农行的责任感、使命感和忠诚度，确保农业银行“3510”战略目标的顺利实现，是当前一个亟待研究和破解的重要课题。本文分析了当前农业银行员工对企业忠诚度方面存在的问题及成因，并提出了提升员工忠诚度的措施和对策。     

农行上海市分行建立人力资源激励与约束机制的总体思路（三）

前两文从干部管理、员工管理和薪酬分配管理三个大方面剖析了上海农行人力资源管理上的弊病，并相应提出了解决问题的规划和方案，构筑了符合上海农行行情的人力资源激励与约束机制的研究架构。当前，上海农行包括人力资源激励与约束机制在内的各项改革措施     

尚简文化应成为农行企业文化建设的重要内容

当前，农行正在开展的企业文化建设大讨论活动，许多员工深怀拳拳爱行之心，站在关心农行命运与发展的角度，总结归纳农行企业文化的基本元素，对农行企业文化建设提出了很好的意见和看法，普遍认为农行企业文化应含有合规文化、服务文化、创新文化、诚信文化、风险管理文化、激情文化、和谐文化等重要内容，其中不乏真知灼见，不可或缺，但笔者认为，尚简文化也应成为农行企业文化的重要内容。     

浅议X效率对农行基层员工管理的启示

今年上半年，农行大案、要案频频曝光，绝大部分都发生在基层网点的员工或管理者身上，一方面对农行股改带来不利影响，动摇了中央对农行管理能力的信心；另一方面反映了农行基层网点管理的漏洞及盲点。随着建行、中行、工行股份改造的结束及建行、中行的成功上市，农行与它们在内设组织机构的改革、中长期发展战略的细化和分解，决策、内控和风险管理体系的完善以及内部人事激励制度的实行等方面的差距逐步扩大。如何减轻这些不利因素对农行的冲击，是农行管理者们不可回避的问题。只有正视困难，背水一战，稳定与加强农行员工整体的竞争力，农行方能不被边缘化。本文运用经济学上的X效率理论，解析农行员工激励矛盾的深层次原因，结合农行实际，着重探讨如何增强员工的努力程度即x效率问题。     

以幸福为目标以员工为根本切实加强家园文化建设

家园文化建设，是农业银行企业文化战略的重要组成部分，提升农行员工幸福指数的重要举措。通过建设农行家园，开展全员健身计划、健康饮食计划和心理咨询计划，解决员工吃饭难、休息难、活动难和心灵沟通难等实际问题，从而更好地为员工服务；通过建设家园文化，融入农行企业精神与理念，努力营造浓郁的农行文化氛围，从而建立起员工之间、员工与农行之间心灵相通的桥梁，凝聚和激发员工热爱农行、奉献农行的激情与正能量。     

快乐工作快乐生活--记农行蜀都支行"快乐员工"主题培训活动

基层行如何理顺员工情绪,调动员工工作积极性,增强团队协作意识和企业凝聚力？农行成都蜀都支行开出的良方是开展”快乐员工”主题培训活动,引导员工树立。阳光心态”,营造和谐氛围．快乐工作,快乐生活。     

应向全员灌输“四大理念”

农业银行正处于股改上市的关键时期，当前应向全员灌输“严谨、务实、人本、德信”四大理念。严谨，可以体现出制度严格、纪律严明和员工的认真负责。务实，可以体现出员工群体的追求与效率。人本，可以体现出农行在经营中对人的最大尊重、最大理解和最大关爱。德信，则可换取公众对农行的高度信任，有助于树立良好的社会形象。创立并在农行经营中持之以恒地灌输上述理念，     

以人为本 关爱员工——当前农业银行员工思想动态调研报告

近年来，随着农业银行改革力度不断加大，农行员工尤其是欠发达地区农行基层员工的思想状况也发生了相当大的变化。为此，近期我们对农行连云港分行部分县、区支行不同层面、不同岗位、不同年龄层员工的思想动态进行了一次调研。