打破图书馆人力资源管理现状

目前,我国图书馆事业的发展正处于传统图书馆、数字图书馆、复合图书馆互补的新时期。人力资源是第一资源,也是21世纪信息时代的战备资源,更是图书馆管理中的首要财富。因此,人力资源管理是图书馆管理中最重要的内容。在图书馆的现代化管理中,强化人力资源管理理念,做好人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,是图书馆事业实现可持续发展的关键所在。     

职业院校图书馆人力资源管理新机制研究

人力资源管理是职业院校图书馆建设的核心。本文分析了职业院校图书馆人力资源管理现状,指出了职业院校图书馆人力资源管理机制存在的主要问题,提出了建立职业院校图书馆人力资源管理新机制的策略。     

关于提升高职院校图书馆人力资源管理的研究

图书馆的人力资源管理是图书馆管理中的重要组成部分,是现代图书馆建设中的重点之一。高职院校图书馆中的人力资源管理存在很大的问题,如岗位设置、年龄与性别结构、知识结构等,针对这些普遍存在的问题本文提出了高职院校图书馆人力资源管理的几点对策和建议。     

高校图书馆人力资源管理存在的问题及对策研究

高校图书馆人力资源流动频繁,且多为高层次的人才流动,造成高校图书馆人才匮乏,这给高校图书馆的发展带来了不利的影响,同时高校图书馆人力资源调整也较为频繁,这些都给图书馆人力资源管理带来了诸多问题。本文旨在描述高校图书馆人力资源管理存在问题的基础上提出可行的对策,促使高校图书馆人力资源管理满足图书馆战略目标实现的要求。     

现代图书馆人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理,对图书馆有着重要的意义。本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨。     

高校图书馆人力资源管理研究

人力资源是高校图书馆发展中的重要资源,而高校图书馆人力资源管理的质量和效率也决定着高校图书馆的发展潜力,所以对高校图书馆人力资源管理作出研究是推动现代化高校图书馆发展的必然要求。本文以促进高校图书馆发展为出发点,从高校图书馆工作人员选聘工作的优化、高校图书馆培训工作的开展、高校图书馆工作人员绩效考核机制的建立三个方面对高校图书馆人力资源管理工作作出了深入探讨。     

胜任能力模型在图书馆人力资源管理中的作用

胜任能力模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具,它的提出为人力资源管理提供了新的视角,在图书馆人力资源管理中引入胜任能力模型具有十分重要的现实意义。分析了胜任能力模型在图书馆人力资源管理中的作用,对图书馆人力资源管理有一定的借鉴意义。     

图书馆人力资源开发和管理的问题及对策

新世纪图书馆的发展面临极大的挑战,针对目前我国图书馆人力资源馈乏的局面,强化对图书馆人力资源的开发和管理。对图书馆人力资源的开发与管理,培养更多的信息管理人才,已成为当前我国图书馆急待解决的首要问题。它直接关系到图书馆在信息市场竞争中生死存亡的大问题。     

论高校图书馆人力资源的开发和利用

高校图书馆人力资源管理是指通过采取一系列有效的管理措施,建立科学的运营机制,对图书馆人力资源进行整体规划、培训管理、选拔录用等,以达到对高校图书馆资源进行有效的计划、组织、控制和协调,从而开发高校图书馆管理人员的工作潜能,提高他们的工作绩效,增强他们的事业心,为高校图书馆营造出一种和谐融洽的工作氛围。当前我国高校图书馆人力资源的开发和利用虽然已经逐步走上正轨,但是仍然还存在很多问题,本文试图通过分析高校图书馆中人力资源管理中存在的问题,提出相应的解决办法。     

浅谈高校图书馆人力的开发和利用

本文分析了目前我国图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,阐述了图书馆应构建人力资源管理战略,推动图书馆的可持续性发展。     

高职院校图书馆的人力资源管理

本文通过分析高职院校图书馆人力资源现状，提出了目前高职院校图书馆人力资源管理中存在的问题，从建立以人为本的人力资源管理理念、树立人力资源建设规划、建立有效的激励机制、加强馆员的教育培训工作等四方面提出了合理构建人力资源结构的对策。     

基于知识管理的高校图书馆人力资源管理探析

图书馆人力资源的开发与管理直接关系到图书馆的生存与发展。本文从知识管理角度对树立人本管理理念培养复合型馆员,建立激励机制,创建学习型图书馆和职业生涯规划几方面探讨高校图书馆人力资源管理的建设。     

论高职院校图书馆人力资源的创新管理

高职院校由于沿用传统的人事管理方式管理图书馆,人力资源管理观念不强,导致以下问题的存在：图书馆高素质人才短缺;图书馆馆员知识结构不合理,高学历人才少;人力资源管理制度不规范,难以调动馆员工作积极性;人力资源的配置机制不合理,影响工作效益。因此,在信息时代、知识经济时代和网络时代,为了更好地为师生提供高质量的信息服务,高职院校图书馆必须创新人力资源管理方式。     

论高职院校图书馆人力资源的创新管理

高职院校由于沿用传统的人事管理方式管理图书馆,人力资源管理观念不强,导致以下问题的存在:图书馆高素质人才短缺;图书馆馆员知识结构不合理,高学历人才少;人力资源管理制度不规范,难以调动馆员工作积极性;人力资源的配置机制不合理,影响工作效益.因此,在信息时代、知识经济时代和网络时代,为了更好地为师生提供高质量的信息服务,高职院校图书馆必须创新人力资源管理方式.     

论高校图书馆科学管理

高校图书馆实施科学管理的目的是建立全品质的高校图书馆管理体系,主要原则有系统原则、人本原则和效益原则,它的内容包括人力资源管理、目标管理、流程管理和馆藏管理,其中,人力资源管理是科学管理的核心。     

浅谈高校图书馆人力资源的开发与利用

高校图书馆人力资源的开发与利用情况直接影响着到高校图书馆的建设和发展,本文通过分析高校高校图书馆人力资源的实质及开发目标,找出目前大多数高校图书馆在人力资源管理及利用方面存在的问题,最后从人事管理制度、竞争激励机制、人才培养机制和人员结构调整几方面提出了加强高校图书馆人力资源开发与利用的对策。     

网络环境下的高校图书馆人力资源建设与管理

高校图书馆的人力资源管理水平直接关系到一个图书馆工作的质量,间接影响高校的教学和科研水平,所以此项工作必须引起高校的高度重视.本文论述了人力资源管理的必要性及网络环境下高校图书馆的信息服务对人力资源的影响,提出了我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题,文章最后提出了应对这些问题的对策.     

独立学院图书馆的绩效考核与激励机制探索

如今独立学院图书馆人力资源管理已成为图书馆管理中的重要领域,绩效考核与激励机制在独立学院图书馆的人力资源管理中具有适用性。独立学院图书馆馆员受教育程度高,一般具有较高的专业知识水平和工作技能,根据馆员需求的多样性、层次性、可变性等特点,分析馆员的工作特点,有助于我们更好地把握独立学院图书馆馆员的心理需求,采取适宜的绩效考核和激励机制,使图书馆协调发展。     

高校图书馆的人力资源管理

图书馆是高校教学科研工作的有力保障,其管理的理念、方式和制度应不断发展、提升与完善。研究表明,高校图书馆的人力资源管理是图书馆管理的核心,决定着高校图书馆能否持续发展。     

浅论高校图书馆人力资源绩效管理

本文简述了人力资源绩效管理在高校图书馆管理中的重要作用,并介绍了人力资源绩效管理中绩效评估的主要方法、注意事项和具体执行。