解开企业家的达·芬奇密码

如果将企业家能力喻为术,则企业家精神应是道。道不通,则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体,它首先得是一个精神的载体。一个伟大的公司的必要条件,是建立起自己的企业家精神主导的独特的管理模式     

云之家：让每一名员工拥抱互联网

近两年来，一个重要的思想被企业家们反复提及，即“拥抱互联网”。要想实现这个目标，企业必须首先从内部生长出互联网的力量，即每个员工都拥有“开放”、“平等”、“分享”和“协作”的互联网精神。     

领导哲学的困境——企业家的“骑士难题”

中国企业家在经济高速增长的30年中获得了极大成功，在短期内积累了惊人的财富，创造了无数世界级的“业界神话”。然而，处于而立之年的中国企业家群体却陷入了一种后“富裕”时代的焦虑，挣扎于义与利、道与术的纠结，不知道财富的真正意义在哪里，困惑于领导力的日渐疲弱和企业生命力的缺火。这是一个时代的困境，是这个时代企业家精神和商业伦理迷火、社会文化心理脆弱的必然产物。     

知者不惑——企业家追捧“国学”现象透视

遭遇治企之道、人生之道的困惑，对中国企业家而言，国学仿佛一个营养丰富的大箩筐，大智者谋道并致修身养性、治企之用，小智者取术以治企。术有穷尽，道无终点——道并不限于国学，每个人得到的道也会有差异。然，唯知者不惑     

关于煤矿企业家素养培养的思考

在社会主义市场经济条件下，企业生存和发展取决于各种生产要素的有效配置，而企业家则是企业中一切生产要素的配置者，企业运营效率与效益的高低，很大程度取决于企业家的素养及其作用的发挥，任何一个成功的企业必然有一个成功的企业家。所以，提高煤矿企业家的素养，已成为贯彻“三个代表”重要思想和建立现代企业制度，     

拒绝安逸

永远进取、永不满足、追求知识、建功立业，这种精神本身就是矛盾的产物，针对动辄贪求绝对安逸的人性。从这个角度上看，“不务正业”似乎才是他们的正业，企业家反而成了兼职     

企业家面临“持证上岗”

１９９９年 ,深圳、成都、大连、上海等地的数十万个国企经营者逐渐发现 ,今后想要继续经营企业 ,必须先获得某种经过认定的资格 ,“持证上岗”。一个由组织人事系统的企业家评价中心 ,财政系统的经营者绩效考核体系和全国六大企业家人才市场三个部分交叉组成的认证网络 ,已经初现端倪。企业家们对这种新生活 ,有点不知所措。这意味着他们被“单列”出来了 ,不再混同于党政领导干部的考核 ,其独特的人力资本价值正由此逐步受到承认 ,这自然是件让他们高兴的大好事。当然 ,让已经为市场“认证”的他们像小学生一样接受“格式化”的考评 ,不免…     

人本管理更要倡导工作第一

当今，经营管理已从“物本”转向“人本”，这一观点正被大多数企业家所认可。但是很多企业在构建“人本管理”的新模式时，往往把人和工作对立了起来，认为只有在传统的“物本”管理模式下，企业才能强调工作第一：提倡“以人为本”似乎是以牺牲对工作的严格要求为代价的，不能再强调工作第一了。其实这是一个误区。     

孝悌为先务 本立而道生——做人要有孝心

“孝悌为先务，本立而道生。”这句《贤文》的孝指孝敬长辈，容易理解，悌则是指敬爱兄长，《孟子滕文公下》：“于此有人焉，入则孝，出则悌。”即“入则事亲孝，出则敬长悌。悌，顺也。”这句中的“本”即做人的根本，“道”即做人的道理。意思是孝顺是一个人首要，重要和根本的事情，     

起夜家

在中国内地做事的企业家，其生活方式的变化可以划分为三个主要阶段。第一，“企业就是家”阶段；第二，“企业不是家”阶段；第三，“企业为大‘家’”阶段。你是哪个“家”？     

说文解字“资·本·家”

一说“小资”与“大资” “小资”们总是情调荡漾，人们终于看清了“中国有小资”!因为谨小慎微，中国人至今不愿堂而皇之地承认“中国有资本家”。“剥削”一词依然炸耳，“企业家”一词竟忸忸怩怩，“农企”与“个私”一类称呼更充满不敬不服。于是，满世界人人皆称“老板”乐之，真是中国一大怪现象!     

把对“企业家”的制度建设作为振兴国有企业的重要突破口

如果说搞活国有大中型企业是我国经济体制改革的中心环节，那么，企业家或经理的培养和成长则是建立现代企业制度的中心环节。改革开放以来，我们越来越重视企业家的地位和作用，曾提出了企业家是国有企业的“中流砒柱”，是“民族的脊梁”。但后来又有一种说法：在中国，只有党组织才是国有企业的“中流批柱”，只有工人阶级才是“民族的脊梁”，不能把企业家看作是“中流抵柱”和“民族脊梁”。我认为，在国有企业中，党组织的坚强领导、工人阶级的地位、企业家的作用，是一致的、统一的，不能把他们割裂开来甚至对立起来。企业家是在党组…     

中国经济的下一站在哪里？

近日，一年一度的“金圆桌”盛宴在北京隆重举行，与会的企业家、学者和官员像往年一年一样，交流着彼此对当前经济形势和未来走向的判断、分析，言语中出现得最多的词是“转型”、“创新”和“可持续”，     

衔石子法——如何科学发展

企业如果没有发展目标，便失去前进的动力。其实目标也可谓是企业成长壮大之道路。“道”是方向，“路”则是实际运动的轨迹。     

自由的企业

所谓自由的企业，不应该存在任何真理性的前提，而是能充分体现企业家的自由意志，让他在面对“不确定性”的时候，把“可塑性”控制发挥到极致。     

穿越物役的天空

当企业家处理各种关系的时候，会在潜意识里形成一组参照系，由此凝练的精神内核成为企业家内心评判是非曲直的“参照物”。这个扮演“参照物”的精神内核就是信仰     

两栖动物的困顿与决断

小公司生存靠钱，大公司生存靠道。摆不平道与术，常常使两栖动物的企业家折戟，这就是我们今天所看到的诸多创业型企业家悲剧的根源     

自主品牌国际化的花样年华

10年前．中国的企业（冠“公司“名甚少）多谈“请进来”：5年前,中国企业家的时髦词是“WTO”;现在,流行语已变成“走出去”或“国际化”了。     

中国羽绒服帝国的缔造者高德康

有人这样精辟地评价高德康从一个农家子弟成长为一个知名企业家，是他的第一次升华；从致富一方到实现产业报国，是他的第二次升华；现在到了“创世界名牌，扬民族志气”的时候，则是他的第三次升华。     

经济全球化与企业家素质

经济全球化已经成为全球经济的主要发展趋势。当前，我国已加入世界贸易组织，经济全球化也必将对我国企业提出新的要求和严峻挑战。 经济全球化，当什么“家”最难——企业家。我们现在搞社会主义市场经济，企业是市场经济的主体，而企业家是企业的灵魂；国力的较量在企业，企业的较量在企业家；一个企业的命运往往维系在企业家身上。“做好做坏在员工，做亏做盈在经理”，“用好一个人，救活一个企业；用错一个人，败坏一个企业。”企业家为何具有这么大的能量？这是因为，企业家作为一种特殊的人力资本，稀缺资源，兼有多种经济行为和…