批评中的公司

为什么许多公司一旦取得成功之后,就很难再有革新性的突破了呢？为什么一家公司的创始人,在取得成功之后的几年时间内,就会把革新的重要性抛诸脑后呢？要知道,这些人之所以成功,并不是因为他们老是不断重复自己的老方法,事实上,他们之所以成功,是因为他们愿意去冒风险,敢于打破常规。     

骗子为何『盯上』老人

笔者近日和一些老人聊天，当谈到老年人要警惕不法商贩推销保健食品时，有的老人说，明知道这些人推销的保健食品有夸大的成分，也明知道他们搞活动是为了赚钱，之所以参加，是因为在家里待着实在没意思才去凑热闹。     

唤起更多的变革者

很多人之所以不能成为真正的变革者，是因为他们不敢明确陈述事实，不敢把自己的问题毫无保留地都摆到桌面上来，不敢让团队意识到已经无路可走     

让“第一法则”跨越竞争

“第一法则”之所以能被很多营销界的同仁认可，之所以在跨越行业竞争方面被证明是有效的，是因为它有着科学而系统的理论体系。     

蚂蚁有几条腿

见过蚂蚁的人很多,知道它有几条腿的人肯定很少。类似的问题还有许多,比如,桃花有几个花蕊?雪花有几种形态?这些问题并不是高深的学问,只要观察仔细,都能获得。人们之所以忽略,是因为它们太细微,太琐屑。它们被排除在平常的视野之外,除了专门的研究者,没人会考虑到这些细微的末节。不注重细节,这是大部分人的一种心理习惯。当然,它使人们避免了繁琐,     

让沉默的大多数说话

“以人为本”是很多企业喜欢挂在嘴边的口号，但是要做到以人为本，首要的就是要充分授权，激发员工的参与热情，让“沉默的大多数”说话。之所以授权和鼓励员工参与空前的重要，是因为信息在组织内部传递的衰减性凸现出来。     

投资书店正当时

很多投资之所以选择开书店，是因为他们认为开个书店门槛会比较低，但如果真正地进入这个行业，就会知道其实这个门槛并不低。新华书店长期垄断图书市场的局面虽然已经在各地都被打破，但新华书店及大型连锁书店这两个竞争对手仍然十分强大，它们有丰富的经验和规模庞大的销售网，并且门店都建在各地最好的商业地段。在没有雄厚资金投入的情况下，一个新生的小型书店怎样才能在图书行业找到自己的市场?     

请别打断我的话——送给老板的谏言

"老板,我这个项目之所以失败,是有原因的"不能被打断指数:★★★★★理由——下属说这句话的时候之所以常被老板打断,是因为老板总是要求员工们"要为成功找方法,不为失败找理由"。其实在很多时候,下属的     

打破五个营销神话

<正> 没有人不知道南辕北辙的故事。宝马良驹和高超的驾术之所以不能让骑士直奔目的地,是因为他选错了方向……的确,就像管理学大师彼得·德鲁克说的那样,“做正确的事远比正确地做事重要”。 事实上,我们身边许多组织的营销部门也在做着与南辕北辙同样令人费解的事情,他们夜以继日地加班工作,他们为同一目标奋斗     

潜伏！轮胎上的安全玄机

你上一次检查轮胎压是什么时候？或许很多人都回答不上来这个问题，因为大家并不太在乎轮胎的气压，只是偶尔在换机油的时候瞟上一眼，大多数人甚至连这点功夫都没有。人们之所以不在乎胎压，是因为他们并没有发现自己所驾驶的车辆到底出现了什么问题，毕竟车辆的运行都很正常。     

夺命尘肺病

与各地“尘肺病”农民工的遭遇有所不同，甘肃省武威市古浪县黑松驿镇庙台等村的农民工尘肺病问题，是中国众多“隐形尘肺”的一个缩影。之所以称为“隐形”，是因为黑松驿镇近百名尘肺病患者，从6年前发病到现在，直到死亡，他们几乎都选择了沉默，当各地农民工为“尘肺”维权而战时，他们却默默地等待生命的终结……     

创:花样年华不羡故宫(外两篇)

创新意味着抛开或毁灭旧的,建立或创造新的。说创新,易;做创新,难。但还是要听听管理大师德鲁克是如何说的——他在论述企业家精神时指出:"与许多人的估计不同,成功的创新者(带有企业家精神的企业家)往往是保守的,绝大多数成功的企业家都没有冒险倾向。他们之所以能够成功创新,是因为他们知道,依靠吃老本     

为什么领导者如此重要

韦尔奇之所以能够坐到CEO这个位置上,是因为他能够用自己的智慧哄骗那些官僚。他知道他们喜欢文件和报告．于是他就让自己成为这方面的高手。但他刚一上任,就马上终止了这种游戏     

趋势科技董事长张明正搞怪背后有名堂

“我们是以创新为主的公司,在一种自由、和谐、很开放的环境下,员工才能够很好地发挥他们的能力。可是我常常看到,在一些公司,老总权威太高,导致坏消息很少或从来没有传到决策层去。一些公司之所以突然间倒掉或者衰退,都是因为很多东西员工不敢跟老板说,老板被蒙在鼓里。”张明正说道。     

《仁慈的吸引力》

我们的世界还有暴力、战争、恐怖主义和毁灭。然而，生命之所以继续，正是因为我们以仁慈对待彼此。我们只是不以为意，没有替它大肆宣扬而已。可是如果我们仔细想想，会发现日常生活当中，仁慈处处可见。我们很多人都是仁慈的，只是连自己都不知道。我们做仁慈的事情，纯粹是因为那是对的。     

作个精明的购物者

有些人挣钱不多,但花钱有道。对于一个成功的理财家庭而言,即使足花钱,也应该从花钱中去“挣”钱,当然,这种“挣”来自于节约、因为他们能以较少的钱买到最合算的东西,节约了不必花的钱,同样等于挣了钱。 物有所值。精明的购物者之所以精明,是因为他们懂得如何才能买到物有所值的东西。他们能迅速判断出商品的真正价值,因此,他们知道怎样在大减价时买到最合算的东西。当然,只要看中     

波音惊吓投资者

波音公司刚刚击败了竞争对手洛克希德马丁公司,把一个几十亿美元的新一代逐潜艇飞机合同抢到了手。但是波音公司却怎么也高兴不起来,一出即将在华盛顿悄悄上演的“剧作”,很可能会往他们头上猛浇一盆冷水。剧作的主人公名叫达琳·德鲁扬,她是前美国空军官员,后加入波音公司,但没过多久又被解雇。波音公司之所以紧张,是因为达琳准备把她所知道的、关     

透视财富的本质——王永庆留给儿女们的一封信

被人们称之为"经营之神":的台湾企业家王永庆去冬辞世.他之所以被人尊敬不仅是因为他创造了巨大财富,也是因为他所倡导的财富观、人生观和经营哲学.     

迈克·戴尔:电脑直销“金童”

在美国个人电脑史上有两个科技金童,而且刚巧是一个在软件界,一个在硬件界。前者就是世界首富,拥有900亿美元身价的微软创办人比尔·盖茨;后者则是全球最大电脑直销商戴尔电脑公司的董事长兼首席执行官迈克·戴尔。他们都已经是三四十岁的人了,人们之所以称他们为金童,是因为这两个人都在20岁之前就创建了如今市值上千亿美元的高科技公司。     

张润:发现走出困局的“手筋”

<正>说起隆晖彩印,知道的人可能并 不多。但说起联合立华、威立雅水 务、和路雪这些大牌企业,几乎是无 人不晓。之所以把它们放在一起来 说,是因为这些大名鼎鼎的品牌都 是隆晖彩印的客户。能得到这些世 界知名企业的认可,作为隆晖彩印 的总经理,年仅33岁的张润自豪之 余,更有许多感触。