企业人力资源管理有效性分析

随着经济全球化的进展,市场竞争日益激烈,企业在市场中生存和发展的核心要素越来越取决于人力资源的优劣,对人力资源的开发和管理成为一个企业角逐市场的重要推动力。在我国市场经济的发展背景之下,我国企业的的人力资源管理水平不断提高,但是随着开放程度的不断深入,企业为应对更严峻的国际市场挑战,对人力资源管理提出了更高的要求,本文分析了在这种形势下我国企业人力资源管理的现状和改革途径。     

我国民营科技企业国际化发展战略研究

随着改革开放程度的不断加深，“国内市场国际化，国际市场国内化”的趋势越来越明显，国际国内市场竞争日趋激烈，企业的国际化发展成为了必然趋势。随着社会的不断发展以及经济全球化的世界大趋势下，我国民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。     

关于对房地产综合开发管理的思考

作为新兴的一门产业,房地产在我国尚且处在发展的初级阶段,有着非常广阔的发展空间。近些年以来,随着我国企业与国际的逐步接轨以及市场经济管理体制的不断完善,国内经济市场竞争乃至国际经济市场竞争随之越来越激烈,而企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,那么就应当在不断创立企业品牌、提高产品质量以及树立企业良好形象的同时,还应当对企业的综合开发管理提起高度的重视。本文结合房地产行业的发展现状,简要的阐述了房地产的综合开发管理,旨在推动我国房地产行业的长足及有序发展。     

我国科技型中小企业管理创新和技术创新能力浅析

随着我国加入WTO及经济全球化的加速发展 ,我国科技型中小企业正面临竞争激烈的国际和国内市场环境 ,必须从管理创新和技术创新的角度审视和构建发展战略 ,提高企业核心竞争力 ,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

新形势下企业经济管理及创新思路探索

当今世界呈现出经济全球化发展趋势,这为我国企业带来发展机遇的同时,也将国内市场置于非常激烈的竞争环境中。而在激烈的市场竞争中企业若想进一步发展并立足于国际市场,需要从企业自身情况出发,加强经济管理,在不断实践中,全面提升企业核心竞争力,进而有效促进市场竞争力的提升。基于新形势下,如何促进企业经济管理的创新和改革,是当下需要探讨的问题。文章基于企业经济管理的现状,说明新形势下企业经济管理创新的现实意义,分析新形势下企业经济管理中存在的不足,并提出了相应的创新发展对策。     

当前会计管理存在的问题及对策研究

随着我国经济结构的深入调整和经济全球化的持续推进,我国企业面临的市场机遇和挑战也与日俱增。怎样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,是每个企业管理人员必须正视的一个问题,其中,会计管理是最能直接反应企业经营和管理现状的重要手段之一。     

经济全球化对我国主要行业市场结构的影响及其对策

经济全球化对我国市场结构的影响集中体现为跨国公司的进入和WTO规则的执行对我国行业中企业之间垄断竞争关系的影响。本文着重分析经济全球化对我国家电业、汽车业、电信业市场结构的影响,并在此基础上提出相应的政策建议。     

“WTO”呼唤中国产品高质量

随着经济全球化进程的加快，中国加入摚祝裕蠑后，企业将不可能孤立地发展自己的经济和产品，必将与国际经济和市场相融合，参与国际经济大循环和国际市场的激烈竞争。勿庸置疑，企业要想在国际经济循环和国际市场竞争中处于有利的位置，除体制、机制、规模和价格等因素外，还有一个很重要的因素，就是企业产品质量与国外同类产品质量相比的高低。 我国产品质量管理和产品质量现状 改革开放以来，我国企业产品质量，确实有了比较明显的进步，总体水平在不断提高。但是，产品质量差、原材料消耗高、经济效益低也确实成为大多数企业发展中长期…     

浅谈市场经济条件下企业财务管理的创新

随着经济全球化的加快以及我国市场经济的发展,市场竞争愈演愈烈,企业要提高经济效益,要提高企业的竞争力,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强企业管理。财务管理是现代企业管理的核心,加强企业财务管理,企业做了大量的工作,但由于诸多因素的影响和制约,当前企业财务管理还存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。主要对市场经济条件下企业财务管理的创新进行分析和探讨。     

新旧职工薪酬会计准则比较研究

<正>随着我国国民经济飞速发展,以及经济全球化和我国加入国际贸易组织等的进一步推进,我国企业在国际市场上已经占有举足轻重的地位。在市场经济中,企业作为市场竞争的主体,企业产品成本的高低、质量的好坏,直接关系到企业是否拥有市场竞争力,是否能在国际市场上稳定立足,是企业生存和发展的关键。企业在生产过程中产生的职工薪酬成本,是企业生产要素费用中的重要组成部分,直接关系到产品成本和产品价格的高低,影响着企业的生产经营业绩,并且关系着企     

提高全球经营能力的策略

随着中国加入WTO,全球经济一体化成为必然现实,市场竞争日趋白热化、多元化。在世界经济自由化与全球化继续加剧的今天,企业要想在国际经贸活动中站在国际市场的前列,提高全球化经营能力至关重要。虽然中国加入了WTO,但国内市场与国际市场差别永远存在,透视中国部分知名企业提高全球化经营能力的策略,不仅有利于加快我们的企业走出去的步伐,而且可求得我国企业全球经营的不断发展。     

新时期强化企业财务管理的对策

随着经济全球化不断推进．我国的企业将会在更广泛的范围、更高的层次上参与国际市场竞争。这必然要求企业建立现代企业制度，要求企业作为市场竞争的主体，根据市场需要决定自身的行为取向，自主安排生产要素的结合。自主组织生产经营的运作，独立承担市场活动的后果，具有独立的财产权利和财产责任。由于财务管理是现代企业制度的基础，是影响现代企业发展的一个重要因素，因此针对企业财务管理的现状，分析其产生现状的原因。找到强化财务管理的对策是十分必要的。     

信用和质量是企业发展的永恒元素

从经济全球化的角度看,未来的市场竞争必然是国际国内两个市场上的竞争,我国企业必然要面对包括技术、管理、信用在内的综合实力的竞争。不讲信用和质量,靠假冒伪劣可以短期偏安于一时、蛰居于市场一角,但终究会被市场所淘汰     

经济效益审计的新特点

随着经济全球化，科技迅猛发展、知识经济初见端倪，我们要研究和把握好在新的历史时期企业经济效益审计表现出的新特点，才能搞好企业经济效益审计，使企业不断的发展壮大。一、经济全球化要求经济效益审计以提高企业国际竞争力为审计目标经济全球化，是经济发展的大趋势，因此，研究企业经济效益审计，应放眼世界，要有大效益观。目前，由于国内市场的特点、消费特点、销售渠道、销售方式以及政府的保护等方面原因，使我国大部分工业产品呈现了在国内市场的竞争优于在国际市场竞争的态势。我国90年代开始大量引进外资，使我国市场的竞争加…     

关于召开“先进质量管理方法交流推广会”的通知

经济全球化进程明显加快的环境下,企业面临的国际市场竞争进一步加剧。企业竞争归根到底是产品的竞争,服务的竞争。以市场为导向制定经营发展战略,生产适销对路、质量可靠的产品和提供优质服务,是我国企业的一项长期任务。     

中国企业全球化的供应链战略

<正>随着经济全球化及高新技术的快速发展,企业所处的外界环境也发生了根本性的变化,企业面临着不断变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业与企业之间的竞争正在演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理能力将是企业参与市场竞争特别是国际市场竞争的最关键因素之一。随着中国加入WTO时所做承诺的不断兑现及中国经济的进一步发展,将有越来越多的企业参与到全球市场中,从区域市场、国内市场突破到     

建筑企业经济效益的提高浅谈

我国加入WTO后,经济已经逐步融入全球化经济体系中,在市场发展利好和市场竞争逐步加剧正反因素的驱动影响下,建筑企业如何抓住市场机遇,调整经营策略,不断提高经济效益已经迫在眉睫。本文就我国建筑企业如何提高经济效益进行了初步的探讨。     

加入WTO后中小企业国际化经营战略探析

当今世界经济的一个必然趋势就是经济全球化,随着我国加入世界贸易组织(WTO),经济全球化的浪潮必定冲击我国国内经济的各个领域,给我国带来新的发展机遇和严峻挑战.我国加入WTO后,关税降低、贸易壁垒作用减弱或消失,将迫使中国的企业面对市场国际化的现实.因此,中国企业要想继续发展就必须加速自身改革,不仅要着眼于国内市场竞争,而且要主动出击,走国际化经营的道路.这不仅意味着企业必须面对世界上最强大的竞争对手,必须对国际市场信息掌握准确、迅速,能对国际市场的变化作出快速反应;同时,也意味着企业可以占有广阔的国际市场,更广泛地利用国际资源,得到世界最新的科学技术,企业可以在世界范围内更有效地配置资金.可以说,企业进行国际化经营是企业未来生存发展的必由之路.     

探究上市公司内控建设对企业管理价值的影响

随着经济全球化的演变,我国企业发展的过程中所受到的经济压力越来越大,这主要是因为企业在市场竞争中越来越激烈。如果企业想要在市场环境中稳定的发展,企业在发展的过程中就要采用科学的方法提升市场市场竞争实力,根据实际发展情况,不断探索符合自身发展的途径,完善企业发展方案。所以,企业在发展的过程中要做好内部控制和建设。本文将对上市公司内控建设对企业管理价值的影响进行分析。     

加大管理创新力度不断提高市场竞争力

以商品、资本、技术在全球范围内加速流动为标志的经济全球化浪潮,正在有利地推动全球化市场竞争和企业管理发生深刻的变改。我国国有企业经过放权让利,两权分离和产权制度改革后,焕发了青春活力,面对经济全球化浪潮,如何进行企业管理变改,提高市场的竞争力呢,本文结合改制企业