浅谈制造业成本控制

本文仅从本单位实际制造成本管理方面出发,提高工艺技术及降低工序成本和采购成本,降低库存等几方面简要分析了本单位在成本控制上的几点措施及方法,仅供参考。     

面向设计的装备成本控制方法研究

在研究装备全寿命周期费用管理的基础上,提出了面向装备设计的装备成本控制方法。该方法要求在装备设计阶段将装备费用作为一项重要的设计参数,进行综合设计优化,并在后续的寿命周期中实现有效管控,以达到加强装备成本控制、提高经济效益的目的。     

机械制造企业生产管理中成本控制的优化

进入二十一世纪以来,我国机械制造企业发展速度不断加快,机械制造企业成为我国经济发展中的重要组成部分。机械制造企业在发展中不断寻求新的进步,为了提高企业的经济效益,企业生产管理中的成本控制越来越重要,采取有效措施,对生产管理中的成本控制进行优化,是机械制造企业发展的重点内容。本文从机械制造企业成本控制的特点出发,介绍了机械制造企业生产管理中成本控制存在的问题,最后,对解决策略做了简要分析。     

机械制造企业成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中,求得生存和发展,加强成本控制是决定企业成败的关键。文章研究了机械制造企业成本控制的重要作用,分析了影响机械制造企业成本的因素,提出了加强机械制造企业成本控制的措施。     

浅谈机械制造企业的成本控制

从介绍机械行业的特点出发,分析了机械制造行业成本管理中存在的主要问题,针对机械制造成本管理中存在的这些问题,从提高自动化水平、成本构成、产品设计和工艺流程、生产现场、生产工序、管理制度等几方面探讨了降低生产制造成本的方法和途径。     

现阶段成本控制浅析

随着我国市场经济体制改革的进一步深入,电力行业的改革也日趋临近,电力施工企业被剥离出来在即。这对于火电安装企业来说,既是一个机遇又是个挑战。厂网分开、竞价上网,直接的结果就是开发商首先会想到压缩投资成本;当前高速发展的电力市场,使得开发商对电力安装企业的要求越来越高。全国50多家电力安装企业面临的市场竞争异常激烈,微利中标已是当今许多电力施工企业的无奈之选。向管理要效益是当今所有企业提出的管理方针,向管理要效益的实质即成本控制。     

现阶段成本控制浅析

随着我国市场经济体制改革的进一步深入,电力行业的改革也日趋临近,电力施工企业被剥离出来在即。这对于火电安装企业来说,既是一个机遇又是个挑战。厂网分开、竞价上网,直接的结果就是开发商首先会想到压缩投资成本;当前高速发展的电力市场,使得开发商对电力安装企业的要求越来越高。全国50多家电力安装企业面临的市场竞争异常激烈,微利中标已是当今许多电力施工企业的无奈之选。向管理要效益是当今所有企业提出的管理方针,向管理要效益的实质即成本控制。     

包钢集团供应链成本控制研究

供应链成本控制作为供应链管理的重要部分,是传统成本控制对竞争环境变化所做的一种适应性变革,供应链成本控制将成为我国钢铁制造企业获得竞争优势的新的突破口。作者应用文献分析法、调查访谈详细分析了包钢集团公司基于供应链成本控制方面取得显著成效的原因及所采取的管理措施,提出提升企业竞争优势的供应链成本控制方法和对策。供应链成本控制作为一种适应新的竞争环境的有效的成本控制模式,ay-／~步在管理实践中得到应用。     

Web混合模式下面向订单装配的生产管理系统

本文介绍了一种面向订单装配的制造企业生产管理系统的实现方案,通过运用计算机网络、数据库处理和现代企业管理技术开发出集企业订单处理、生产计划控制、采购处理和财务处理等功能于一体的面向订单装配的生产管理系统。充分利用B/S、C/S混合模式的优点,克服了目前单一模式下的缺陷,能及时有效地实现企业内部各部门之间以及企业和客户之间的信息互动,对制造企业动态应对市场,及时准确地掌握信息资源并做出正确的生产计划决策,具有重要意义。本文具体介绍了Web混合模式下面向订单装配的生产管理系统构建方案和系统基本功能。     

建设工程成本管理与控制浅析

建设工程行业竞争激烈,项目成本控制与管理是企业立足之本、发展源泉,因此,企业应依据建设工程成本控制原则,建立成本动态管理方法,并应用到成本实施的各步骤,做到成本预测、成本控制、成本总结。     

浅析国有企业成本控制

信息技术的发展,现代的成本控制系统应运而生,现浅析一下国有企业成本控制。     

煤炭企业成本控制浅析

在分析煤炭企业成本构成特点的基础上,论述了成本管理的具体措施。     

关于机械制造企业成本控制与方法管理研究探析

市场经济环境下,机械制造企业之间的竞争越来越激烈,企业要想长远发展,最直接的方式就是加强对生产成本的控制,降低产品的费用支出。本文以机械制造企业成本管理的现状为突破口,分析了机械制造企业成本控制的具体措施,通过对成本方法的研究,将成本控制的理念贯穿到每个机械制造环节,以此提高机械制造企业的市场竞争力。     

浅析企业成本控制

在企业进行经营管理过程中,为了能够提高企业的经济和社会效益,就必须要对企业的成本进行有效的控制,根据企业的经营与发展,怎样有效的控制企业成本以及提高企业的经济和社会效益成为目前企业亟待解决的问题。然而就当前企业成本控制的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响了企业成本控制工作的正常进行,同时还制约了企业的发展。因此,为了提高企业成本控制的水平,加大对企业成本控制的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。     

房地产项目成本控制浅析

中国房地产经过20年的发展．逐渐走上了健康良性的运行轨道。在经受全球金融危机和国内宏观调控的双重影响下,房地产业已从一波又一波高涨的预期转向冷静的观望中．整个行业已由传统的粗放型开发向全新的精细化管理过渡．面对有限的利润空间和日益加剧的行业竞争,如何规范目标成本．健全控制程序．强化管理模式,确保执行力度．已成为开发商普遍关注．并需要急切解决的核心问题。本文通过阐述项目目标成本控制的重点环节．从企业的战略角度优化成本结构,并以此为切入点贯穿项目开发的全过程,以达到规避项目投资风险．提高投资效益的目的。     

浅析建筑材料成本控制

由于建筑业在国民经济中所占比重的日益增加,人们开始关注建筑工程管理。在建筑业中,建筑工程成本控制是建筑企业生存和发展的基础。文章阐述了建筑工程材料成本控制的重要性,通过降低建筑材料的采购成本,达到控制建筑材料的管理成本的目的。     

浅析施工企业成本控制

近年来我国建筑施工行业的竞争日趋激烈,施工企业不得不采取“节支培收”的措施来应对这种变化,成本控制逐渐成为企业管理工作的重点工作。文章从施工企业成本控制的现状入手分析了施工企业成本控制过程中存在的不足之处,并提出改进建议和措施,以能够对我国施工企业的成本控制管理工作有所帮助。     

浅析建筑工程项目的成本控制

随着国家宏观调控力度加强,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.成本控制的一切工作都是为了效益,建筑产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素.文中阐述了施工项目成本控制基本概念理论和重要意义,采用经济措施进行成本控制,尤其是加强人工、材料机械的成本管理,作了详细的论述.