加强设计管理,提高设计质量

国外统计资料表明,在设计阶段节约工程投资的可能性为800%。我国工程质量事故统计资料表明,由于设计方面的原因引导的质量事故占40.1%,因此,加强设计管理,提高设计质量具有重要意义。1 1%#11设计质量的概念设计质量涉及面较广,影响因素较多,是一个多层次的概念,如图1所示。     

加强材料现场管理与控制

近年来,煤炭企业虽然在物资管理方面推广了许多先进的方法和经验,但仅仅局限于解决某一类问题,缺乏一整套现场管理与控制的方法。中煤集团大屯公司龙东煤矿经过多年的实践,总结了一套“日审计、周巡查、旬分析、月总结”的材料现场管理与控制方法,有效地杜绝了材料的浪费和丢失     

加强出口钢管生产质量的现场管理

１９９５年我厂获得 ＩＳＯ ９００２标准的质量体系认证后。１９９８年通过国内外认证机构的换证评审。近年来，在产品质量稳定提高的基础上，满足了国内用户的质量需求。在连年的出口管线生产中，我们十分注重质量体系运作的实际成效，不断加强生产现场的质量控制和企业内的质量管理。 在出口管线的生产中，我们都通过了外商对我厂质量保证能力的现场考察、评估。合同执行时，顾客还派员驻厂监造。这对企业的质量管理工作提出了新的课题。投标前我厂就进行了充分的合同评审，将与标书要求的内容完全得到解决，并进行了系统的设备改造，为…     

采油现场质量管理研究

采油现场是一个比较复杂的场所,由于要对油进行有效的开采,需要的设备和技术要求也比较高如何实现采油量的最大化,保证采油现场的质量安全,一直困拢着采油的工作单位.本文就如何加强采油现场质量管理提出了一些具体的措施.     

谈加强现场管理的几个实际意义

加强现场管理到底有什么实际意义?让我们面对市场、面向集体经营,以经济效益为出发点和落脚点做进一步的探讨分析。     

科研产品质量管理认识及实践

质量是企业生存和发展的第一要素,作为江汉油田采油工程技术支撑单位的采油工艺研究院来说,科研产品质量的优劣直接关系到企业的命运。在激烈的市场竞争中,如何做好产品的质量控制与管理是科研企业时刻面临的问题。主要从科研产品的研发过程、管理方法以及人员意识等方面阐述了科研企业如何控制和管理产品的质量。     

加强现场管理重塑企业形象

企业形象是多侧面、多层次的组合,反映了企业两个文明建设的总体状况,是社会公众对企业的整体印象与评价。概括地说,所谓企业形象就是企业标志、企业精神、企业产品、企业信誉和经营管理行为,以及为社会服务等在公众心目中的综合反映后形成的印象。     

持之以恒 不断优化现场管理

首先介绍了优化现场管理的做法：１．建立３种保证体系；２．５项工作重点。然后论述了优化现场管理所取得的６点实效。     

探析采油现场的质量管理措施

众所周知,石油开采的现场环境是相对比较复杂的场所,想要对石油进行开采,就需要使用技术水平和质量较高的的设备来作为采油保障,因此怎样通过有效的方式来增加采油数量,确保开采现场的质量安全,就成为现阶段石油开采单位需要进行考虑和重视的问题。文章对采油现场的实际质量管理措施进行了分析,希望能够推动采油现场各方面水平的提升,进而保证石油开采能够顺利进行。     

探索6S长效机制建立一流现场管理

在中国航天科技集团公司和中国运载火箭技术研究院6S推行委员会的统一领导下,研究院6S管理工作以落实标准、持续改进为工作思路,以巩固成果、深化创新为工作重点,以筑牢基础、完善管理为工作手段,以提高素养、规范现场管理为目标,领导重视,全员参与,使研究院科研生产和办公现场     

我院的设计质量状况及加强质量管理的措施

我院从1985年开始实行技术经济责任制后,进一步促进了生产发展,调动了设计人员的积极性,设计收费逐年上一个新台阶。在产值和收费不断增加的情况下,设计质量状况怎样？质量和效益是什么关系？应进行总结和研究。基本情况1设计质量管理状况我院是一个有40年历史的设计研究院,质量保证体系及有关的规章制度是比较完善的,特别是1988年推行全面质量管理以后,制定了一套较完善的院“技术管理标准”,其质量管理的特点,由过去的事后成品检验提高到全过程的质量控制。特别是工序管理制度的推行,对我院的设计质量水平的提高有很大的促进作…     

加强过程管理提高质量管理小组活动的实效性

辽河油田重组改制后，油田公司的形势发生了很大变化，为了提高辽河油田分公司的工程质量、产品质量、服务质量，不断适应新形势的要求，特别是质量的内涵发生了变化，质量的领域在不断拓宽，质量问题涉及到企业经营的整个过程，提高质量的系统方法也存不断创新。如何使质量管理工作更能适应社会，服务油田，是我们谋求生存和发展的中心工作。     

生产现场质量管理创新性探讨

分析了生产现场质量管理薄弱对制管企业的危害,阐述了螺旋焊管生产现场创新性质量管理的内容、进程、控制措施及实施效果。创新性质量管理方法为螺旋焊管生产现场质量管理和质量控制提供了一种思路。