中小印刷企业应走相互协作之路——浅谈广义上的印刷企业资源整合

随着我国经济的快速发展，在印刷市场不断扩大的同时，对印刷品的档次要求越来越高，对印刷周期的要求越来越短。一般中小印刷企业受设备、技术和资金实力的限制，很难适应当前市场需求，甚至影响到自身的生存和发展。因此，中小印刷企业谋求协作联合、优势互补、相互支持，实现广义上的优良资源共享，条件成熟时达到企业的合并或兼并重组，较之孤军作战而言，不失为一条可以尝试的出路。     

私人订制 个性服务 聚鑫印务打造金牌包装

快节奏的现代生活触发了越来越个性化的印刷需求。谋求高效、快捷、质高、节约的现代印刷方式,是现代社会对纸质产品的期望,按需印刷技术的出现,解决了这一时代课题,由此开辟了全新的按需印刷市场。大连聚鑫印务有限公司是大连市机关事业单位印刷服务定点单位,具有出版物印刷、包装装潢、企业内部资料以及信封印刷的资质,是一家集设计制作、数字印刷、传统彩色、黑白印刷、印后加工服务于一体的专业化印刷企业。在不断创新的发展过程中,公司在本地区率     

按需印刷引领DPS新时代

正快节奏的现代生活触发了越来越个性化的出版需求。谋求高效、快捷、质高、节约的现代出版方式,是现代社会对纸质图书的期望,按需出版技术的出现,解决了这一时代课题,并由此开辟了图书出版的新市场。大连聚鑫印务有限公司是大连市机关事业单位印刷服务定点单位,具有出版物印刷、包装装潢、企业内部资料以及信封印刷的资质,是一家集设计制作、数字印刷、传统彩色、黑白印刷、印后加工服务于一体的专业化印刷企业。在不断创新的发展过程中,公司在本地区率先引进世界顶级数字印刷设备,使得按需出版这一出版前沿业态成为市场新宠,解决了传统印刷袖手无策的个性化市场需求。我们把这个方案,叫做DPS。     

包装印刷行业的奇葩——四川泸州一三五印务有限公司

酒城泸州，山清水秀，物产丰富，降水充沛，光照充足，自然条件和水资源组合良好，为酿酒业的发展提供了得天独厚的条件。泸州老窖、郎酒两朵金花枝繁叶茂，国色天香，世界闻名。全市200多家酒类生产企业，30多亿元的产值给酒类包装印刷企业提供了广阔的市场。但在这一市场中，竞争异常激烈。四川泸州一三五印务有限公司在激烈的市场竞争中异军突起，成为一朵酒城泸州包装印刷企业的奇葩。     

国有企业进入市场存在的问题及对策

当前，随着社会主义市场经济体制的逐步建立发展和完善，我们的国有大中型企业正经历着由计划经济体制向市场经济体制转变，这无疑是对过去建立在计划经济基础之上的国有大中型企业来说，是一个严峻的考验。同时，能不能把国有企业颂顺当当引入市场，也是对改革的一次考验．如果说，企业不能及时改革和调整，适应市场需求，也就难以在激烈的市场竞争中生存．一、国有企业走向市场面临的问题当前困扰国有企业进入市场的因水是多方面的，既有者问题，也有新问度．首先，是包袱沉重．①债务包袱：现在大部分国有大中型企业由于多年的债务积压，…     

浅谈凹版印刷工艺

在社会主义市场经济条件下．凹版印刷工艺是朝着高速和自动化的方向快速发展。了解并掌握凹版印刷质量控制方法，对于凹版印刷企业的发展将会产生重大的影响。     

完善国企经营者激励约束机制

随着国企改革的深入，现代企业制度的逐渐建立和完善，人们认识到，缺乏对国有企业经营者的有效激励和约束，是国有企业效率难以根本改善的重要原因。激励约束机制成了国有企业的“阿客斯脚后跟”。主要体现在：在激励机制方面，国有企业经营者没有形成一个独立的企业家利益阶层，其收入与企业业绩相关性不大；强调精神激励，忽视国有经营者的物质利益；收入构成不合理，名义工资偏低，灰色收入多；尤其是缺少激励国有企业经营者追求企业长远利益的股权分配或股票期权的制度。在约束机制方面，没有形成规范的公司治理结构，所有者约束机制空缺；由于企业家市场不存在，资本市场和产品市场不完善等原因，市场对国有企业经营者的竞争约束也难以实现，导致了所谓的“内部人控制”的形成；企业经营者的“职位消费”和“个人支出账户”无限制扩张，出现了“59岁现象”等。造成国有企业经营者激励不足、约束不够等现象的原因，主要在于渐进改革的实践，没有摸索出建立国有企业经营者激励约束机制的有效途径。     

印刷生产的优化及全程色彩管理

从色彩管理的角度介绍通过对印刷生产的优化，实现印前到印刷全流程的色彩管理，最终提高印刷效率与品质。     

提高企业管理水平加快我省印刷业发展

印刷企业的生产经营活动及其规律性是印刷企业管理科学的研究对象，因此印刷企业生产经营活动的各个环节，印刷企业生产经营工作的各部分就必然成为印刷企业管理科学需要研究的一个方面或一个部分。     

破除国有工业企业利润来源的“垄断”误区

国有及国有控股工业企业（以下简称国有工业企业）是国有经济的主要载体，在国民经济发展中承担着重要的职能。近年来，随着国民经济的持续平稳较快发展，国有工业企业盈利规模不断扩大。有鉴于此，社会舆论对国有工业企业利润来源提出质疑，有的甚至认为国企利润来自于垄断。这种看法是武断的，缺乏必要的理论依据和数据支持。从实际情况来看，国...     

资产经营与现代企业制度的相关思考

一、资产经营是建立现代企业制度过程中的中期模式 （一）资产经营在实施中的困难与现状 1．经营主体。以国有体制为经营主体的企业法人尚未从原有运行体制中解放出来，企业经营战略没有真正进入市场体系中。对市场认识观念不足，制度规章停留在单一的生产环节或市场体系中，缺乏真正使消费者满意的品牌（或服务质量），从而失去了应占据的市场份额。     

浅谈印刷企业中全面质量管理的应用与研究

印刷企业是文化产业的重要组成部分，为经济的发展做出了重要的贡献，成为区域发展的重要的产业。印刷企业和其它企业一样，质量是企业实现可持续发展的关键所在，是企业生存的保障。本文就企业质量管理的发展以及管理的内容进行了论述，探讨了如何采取有效的措施全面提高企业的质量管理，重点论述了企业生产控制、绿色管理和创新管理的重要性。     

爱丽斯：一艘风帆正举的船

广东庵埠包装印刷业起步于20世纪80年代初。它兴起的源动力，来自于庵埠食品工业的蓬勃发展。当时的庵埠已经有了一批初具规模的印刷包装企业，主要还是为本地区食品行业配套，生产设备也较简陋落后，大多是简单的制版、印刷。进入20世纪90年代，庵埠印刷包装业开始进入迅猛成长期，包装印刷设备逐步更新，并大胆地研制、技改设备，采用新设备，     

打造亚洲一流品牌——访上海华天纸业印刷包装物资交易中心有限公司董事长周林

听说华天纸业印刷包装物资交易中心进入试营业，而这是一家很有特色的市场，于是在一个春寒料峭的日子，登上位于浦东东方路的一百杉杉大厦五楼，对“华天”年富力强的董事长周林进行了专访。 计：周董，“华天”经过一年多的筹备，现在开始试营业，首先对此表示祝贺。请你对“华天”的概况作一下介绍。 周：我们华天纸业印刷包装物资交易中心可以说有三个明显的特点。首先，这是一家国有和民营合作、由民营控股的物资交易市场。你知道，过去的市场大多是政府部门主办的，９０年代以后由行业内垄断企业办市场的多了。但是，随着社会主义市场…     

国有路桥施工企业财务分析指标及其应用研究

论文对大型国有路桥施工企业所处行业特征和所面临的市场环境进行分析，对国有路桥施工企业的财务分析指标的构建进行了探讨，以某国有大型路桥施工企业为依托，通过分析X路桥公司主要财务指标，剖析数据反映的问题，并为企业管理决策提供依据。     

有色金属行业的代理成本

在考察各有色金属企业的资本结构时,我们可以明显的发现大部分企业国有法人持股比例都超过50%以上,即使所持股比例未超过50%也是企业的大股东.从经济上看,在公司经营过程中,由于国有股权缺乏人格化主体,因此作为国有股权的代表,政府只有控制权而没有剩余索取权,对公司决策不承担风险.而且与自然人或家族不同,政府作为国有股权的代表除了经济目标外,还有行政目标.当两者发生冲突时,政府就会用行政目标取代经济目标,对公司进行行政干预,使公司资源难以有效地配置.     

做好印刷企业成本控制管理的对策探讨

成本问题是企业管理的一条主线,贯穿于企业管理的全过程,决定着企业经济效益的好坏,微利时代的印刷企业更应注重成本控制。当前,印刷企业成本控制管理存在不能满足市场需要、体制机制不够健全、基础工作较为薄弱、职能职责不够明确等问题,本文认真探讨了其原因,并结合实际提出了切实转变管理理念,着力改进管理方式,强化管理基础工作,健全完善管理体系,全面落实管理措施等对策。     

印刷企业的产品质量管理

质量是企业的生命,要想在激烈的竞争中取胜,必须抓好企业的产品质量管理。印刷企业的产品质量管理是通过引进先进设备,积极培训员工,严把原材料采购关,制定严格管理规章制度及营造良好的企业文化,改善印刷企业的内部环境,从而促进印刷企业的健康持续发展。     

拓展市场 强化管理 摆脱企业生存困境--白城市鼎盛商标印刷有限责任公司自我发展纪实

白城市鼎盛商标印刷有限责任公司是在原集体企业白城市商标印刷厂产权制度改革的基础上组建的，是白城市商标印刷的重点企业，是吉林省包装技术协会会员。前几年，由于商标印刷行业竞争十分激烈，     

从企业流程再造理论看印刷数字化工作流程

数字化工作流程的基本思想是以数字化的生产控制信息和管理信息为基础，对印前、印刷、印后流程及业务处理流程进行重新设计。实现业务处理流程与印刷生产工艺流程的完全集成，使得图文信息、生产控制信息、业务处理信息在整个工作流程中的顺畅流动。数字化工作流程的目的是为了使印刷企业更好地适应及塑造内外部环境，为顾客提供快捷、优质的服务，同时提高企业的关键绩效。