委内瑞拉刮起“中国旋风”

一年的时间,四机厂售后服务人员让委内瑞拉同事感受到浓浓的"中国味道"。委内瑞拉石油储量丰富,石油开采装备曾经全部由美国制造。近年来,越来越多的中国企业涉足这里。2011年3月,石油工程机械有限公司第四机械厂售后服务组进驻委内瑞拉,一年的时间里,服务人员不仅在异国他乡搭起10多台"石油四机"钻机设备,让当地钻井工     

“弱势管理”的中国式应用

表面上,管理者高高在上、风光无限,但内心中也许充满无奈、甚至惶恐不安。很少有人能够随心所欲、天马行空般地任意施展。既然管理者有强势、弱势之分,那么管理的方式方法当然也应该有"高压"、"低压"之别。学会"弱势管理"的四种法则,是大多数管理者必修的功课。     

经济学家杨帆谈--中国经济进入相对调整期

经过四年"软着陆",我们以为中国能够进入"低通胀高增长"的新阶段,现在看来这种估计过为乐观.     

不公正的发展:中国国企垄断现状

我国垄断行业其实是国有资本对行业的垄断和控制,是一种产权资格垄断,甚至可以说是公权垄断。垄断行业"一股独大",在治理上必然"一股独霸",在绩效上往往"一股独差",形成独资、独治、独占、独享的"四独"局面     

中国经济继续平稳较快增长

四句话概括2007经济表现2007年过去了,怎么看2007年的中国经济至关重要。我觉得2007年中国经济总体上应该用四句话16个字来概括,就是"增长较快、结构优化、效益提高、民生改善"。"增长较快"是指2007年中国GDP达246619亿元,同比增长11.4%,这个增长速度是1995年以来,中国经济最高的年增长率。在结构方面,三架马车拉动,我们历来都是投资排在第一,然后是消费,再次是出口。     

中国式创新:四种模式与四个心态

<正>改革开放30年来,随着人民币升值和劳动力成本的一步步提高,从"中国制造"到"中国创造"的转型越来越急迫。中国的时代转型倚重于创新,但对于创新的解读,却是见仁见智。这里不妨戏说一下:中国式创新的四种模式以及模式背后的四种心     

中国建设工程造价管理协会第七届理事会第四次会议暨第七次常务理事会工作报告

按照《中国建设工程造价管理协会章程》,现在提交七届四次理事会工作报告,请审议. 2020年,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,中国建设工程造价管理协会深入贯彻落实党和国家各项决策部署,努力增强"四个意识",坚定"四个自信",做到"两个维护",全面做好"四个服务",统筹推进疫情防控和造价行业发展,凝心聚力,攻坚克...     

中国品牌的“四家之言”

四位汽车界的代表与来自各个行业的营销老总一起分享了他们的品牌观。5月10日,由搜狐主办、《汽车观察》独家战略合作的"第三届中国品牌发展论坛"上,上汽乘用车公司副总经理俞经民、比亚迪汽车销售有限公司副总经理李云飞、长城汽车销售公司副总经理文飞、领克汽车销售公司副总经理陈思英等四位来自中国乘用车品牌的代表,与来自各个行业的营销老总一起分享了他们的品牌观。     

2014中国长丝织造业大事记

1.中国长丝织造协会一届四次理事扩大会召开3月26日,中国长丝织造协会一届四次理事扩大会暨产业发展论坛在京召开。本次理事会的主题是"以产品差异化、环境友好化,实现发展的可持续化"。会议对整个长丝织造行业所处的环境进行了分析,并对可能面临和出现的各种情况进行了预判,帮助企业家更好的进行企业发展规划。     

农民理性助推中国经济复苏

中国模式的崛起是什么原因造成的呢?它的动力何在?能否持续?中国正在率先走出金融危机,那么它背后的推手又是什么呢?对"中国模式"的认识"、中国模式"的主体基础、农民理性扩张以及农民理性的嬗变四个方面展开论述。     

第四届中国青年服装时尚周闪亮登场

为进一步深化"青年文化行动",共青团中央、全国青联等将在浙江省宁波市举办以"青春中华·时尚先锋"为主题的"第四届中国青年服装时尚周"活动。     

中国式管理不能半遮面

<正>读罢《中国电力企业管理》(农电版)第四期"管理者的领跑意识"一文,让我为之一振,不仅文章写得好,而且切中目前管理中的时弊,并响亮地提出了"探索应用中国式管理这个概念"。我不知道这个词是否属作者自创,还是名家在先,在这里提出却彰显《中国电力企业管理》(农电版)的风骨。     

国家电监会主席尤权出席中国—东盟电力合作与发展论坛并致辞

2007年10月28日上午,第四届中国—东盟博览会在广西南宁开幕。国务院副总理曾培炎出席开幕式,国家电力监管委员会主席尤权陪同出席。作为第四届"中国—东盟博览会"重要活动     

凸显集团立体效应——中国水电集团以“四个统一”打造国际航母

2002年,中国水利水电建设集团公司提出以"四个统一"原则进行集团化的国际经营."四个统一"原则的核心内容包括三个层次:在管理层面,是高度集中的国际化战略管理,内部合理分工:在实施阶段,采用集中营销,资源共享,分头执行;在支持体系上,则进行高端资源支持,资源共享,风险集中管控."四个统一"原则的具体内容是:统一管理对外经营业务;统一配置对外经营资源;统一使用SINOHYDR0品牌;统一开展对外联合与合作.     

安全生产的楷模——记中国平煤神马集团四矿掘进一队队长熊祥林

翻看队史,55年前,当"敬畏生命,保证矿工生命"这一朴实无华的安全生产理念在掘进一队第一代职工心中扎根,关于如何处理生产与安全之间关系的思考就一直在持续.如今,中国平煤神马集团四矿掘进一队队长熊祥林,作为煤炭企业本质安全型区队的成功实践者,为煤炭行业区队建设树立了典范,实现和巩固了四矿掘进一队建队55年安全生产的奇迹,证明了"干煤矿可以不死人"的理念.     

感悟四航观念——来自中国港湾建设（集团）总公司第四航务工程局的报告

"观念决定方向,思路决定出路,细节决定成败",这项管理理念在四航局上上下下广为流传,成为四航人的口头禅.基于此,四航人从观念中走出困境,从观念中走向成功,奏响了奋斗曲中的最强音.     

泰晤士河畔的中国红

"北京奥运会闭幕式上‘伦敦8分钟’的那辆双层巴士让人记忆犹新,当时我就想,如果那是我们中国制造的客车该有多好."安凯汽车股份有限公司副总经理汪先锋的话将所有人的回忆拉到了2008年. 实际上,短短四年时间,美丽的泰晤士河畔,一辆辆红色的双层敞篷观光客车驶在伦敦街头,经过白金汉宫、威斯敏斯特教堂、圣保罗大教堂、伦敦塔、伦敦大桥、伦敦眼、大本钟等著名的旅游景点,成为伦敦亮丽的风景线.而它们的制造者正是中国的安凯客车. 伦敦奥运会开幕在即,这批"中国制造"将接待来自全球的奥运游客,"我们希望2016年的奥运会,安凯的车能行驶在巴西首都里约热内卢."目前,安凯正在为此做着努力,汪先锋对未来充满无限地期待.     

10.4%:中国轻纺城的漂亮答卷

2008年8月以来,曾经在"全国百强县"中排名第八的绍兴县风波陡起,四家企业——金雄轻纺集团、浙江华联三鑫石化有限公司、浙江江龙控股集团有限公司、五环氨纶实业集团有限公司相继停产,引起了业界的担忧。作为我国最大出口行业之一的纺织业,在2008年承受着国际订单减少、贸易风险增加、利润趋于稀薄的压力。在这种内忧外患的情况下,中国轻纺城临"危"不乱,重归国有,交出漂亮答卷: 2008年市场成交额达634.5亿元,同比增长10.4%。     

国际大师传递时尚新风尚 “如意·中国时尚创意论坛”激情亮相

作为第四届"色彩中国"系列活动重要活动之一,由中国流行色协会主办的"如意·中国时尚创意论坛"3月27日在北京人民大会堂隆重召开。本次论坛得到     

中国棉纺协会四届二次理事扩大会即将召开

中国棉纺织行业协会决定于3月24日在青岛市召开第四届第二次理事扩大会,就贯彻"十二五"发展规划,落实科学发展观,转变经济发展模式,促进产业升级为议题展开研讨。