终端赢利模式的创新成长

终端赢利模式就是以终端核心为发力点，将产品力与口碑传播相结合，以创新产品形成品牌的持续影响力，从而带来持续的销售[编者按]     

铁塔公司时代下运营商4G网络投资模式的转变

随着中国通信设施服务股份有限公司的成立,"网业分离"再次成为了全社会关注的热点话题,同时也极大地推动着国内电信运营商转变投资和运营模式,以获取更大的发展空间。文章首先简要介绍了当前我国4G网络建设和运营模式问题,然后重点论述了铁塔公司的成立对于电信运营商的重要影响,最后就运营商如何在铁塔公司时代下进一步扩展业务空间和提升运营质量,提出了几点对策和建议。     

基于计算机教育的移动互联终端中职教学系统创新模式研究

基于移动互联终端开展中职院校教学系统设计,可以借助网络环境提升信息整合效率,文章首先分析了基于移动互联终端下的计算机教学系统构建基础,分别从构建流程与功能实现两方面进行了探究,在此基础上重点探讨中职教学系统创新开发模式,帮助提升计算机教育任务完成质量,促进中职院校学生综合成绩提升。     

企业全业务运营SWOT分析

电信运营商重组，由六家整合成三家全业务运营公司。这是中移动一次前所未有的转向全业务改革的创新运营过程，也是移动公司做为行业领头羊所面临的一次严竣的挑战。     

通信市场将迎创新潮

正实现与基础运营商和其他虚拟运营商的差异化,是虚拟运营商实现可持续发展的关键因素。进入5月份,已经有一批与移动、电信、联通相似的通信品牌面世,虚拟运营商们渐渐浮出水面。工信部称虚拟运营为"移动通信转售业务",是指企业在基础电信运营商处购买移动通信服务后,按照市场定位重新包装,并销售给自己的用户。据了解,2013年我国电信业务收入已经达到11689.1亿元人民币,体量庞     

新终端模式 将引领新的酒类销售趋势？

渠道创新,在酒类终端零售市场愈演愈烈,并改变着渠道的模式。有人说,不论是企业竞争策略从“产品导向”转向“市场导向”,这是营销“4P”时代向“4C”时代的迈进,一切都在在昭示“消费者时代”的到来,“卖方市场”一去不再,市场已不是终端说了算,而是消费者说了算,那么,对于酒类销售行业而言呢？     

电信运营企业的整体创新

国内电信运营业的改革近年来成为社会和业内人士关注的焦点．从最初的邮电分营、移动分离、政企分开到几年前中国电信的南北分拆，最近又一度热传的联通拆分，国内电信市场的竞争愈发激烈。自99年至今可谓是中国通信产业的战略转型期．处于这个特殊时期的国内电信运营商已经真正感受到了来自外部及内部的强大压力，竞争加剧，利润下降。对目前国内电信运营企业来说，提高其市场竞争力最根本和有效的途径便是搞好企业创新。电信运营企业必须通过持续的创新来提供个性化的产品和差异化的服务．以便更好地满足用户的需求，在竞争中获胜。     

基于网格化管理的智慧卷烟零售终端模式探究

一、前言随着互联网技术高速发展,商品流通体系加速变革,电子商务、云计算、移动支付等已经逐步改变了消费者的购物模式。在这个大趋势下,零售业也开始面临数字化再造,更趋向于形成高效的智慧零售生态。基于此,本文以“两支队伍”建设为切入点,探究基于网格化管理的智慧终端建设模式,集成打造“两张网”,以营销人员网格化管理为基础,实现对终端的数字化管理,推动零售终端由传统化向智慧终端方向发展,全方位提升营销人员和零售客户素质能力,不断促进渠道掌控力和客户黏性提高。     

我国移动支付业务发展的营销策略分析

随着手机在我国高度普及,以手机为终端,以无线通讯网络为基础,通过无线支付手段进行支付的移动支付业务市场空间广阔。文章首先对目前形势下电信运营商外部环境因素进行分析,并指出现阶段电信运营商发展移动支付业务的机遇和挑战,最后提出基于电信运营商推进移动支付业务发展的营销策略。     

OTT不赚钱“浇灭”运营商创新热情

“开发应对OTT的创新产品，你以为我们真的不着急吗？”在近期的一次通信增值业务峰会上，一位中国移动的内部人士向《中国经济周刊》诉苦道。以小马哥（马化腾）率领的微信为首的OTT（互联网公司越过移动通信运营商，发展基于移动互联网的数据业务。这让互联网公司可越过运营商直接向用户收费大军，在移动互联网时代为三大运营商上了残酷的一课。随着“微信收费之争”的逐渐平息，     

移动商务模式创新的动因分析

随着3G网络的出现,移动商务模式出现了快速的增长,由1G时代的通信模式到3G时代的移动网络广告模式以及移动工作支持服务模式等,移动商务模式总是在不断的发展和创新当中,本文主要从长期和短期两个角度来分析移动商务模式创新的动因分析,长期技术进步是移动商务模式创新的根本动力,短期来看用户的持续增长的需求和运营商追求利润的动力都促销了移动商务模式的创新。     

国内虚拟运营商现状和发展的思考

在电信市场发达的欧美,虚拟运营的模式已经得到了长足的发展。其原因在于:一方面,传统运营商一般都集中资源经营核心业务,而将面向最终用户的市场末梢交由其他公司经营;另一方面,虚拟运营确实创造了价值,在提高了网络利用率,降低了成本的同时也带来了差异化的服务。作为世界上最成功的虚拟运营商——英国移动     

吉尔吉斯斯坦积极发展移动通信业务

吉尔吉斯斯坦正在积极发展移动通信业务(蜂窝通信、寻呼通信和集群通信)。目前，该国电信市场除了已有的运营商外，又出现了“美国一吉尔吉斯斯坦电信(Актел)”、“吉尔吉斯斯坦移动电信(КТМобайл)”和“中亚电信(ЦентралАзия Телекомъюникейшн）”3家蜂窝通信运营商，现有     

浅析移动支付解决方法

移动支付概述(一)移动支付含义移动支付(MobilePayment)是指移动用户使用其移动终端对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。移动终端有手机、PDA、笔记本电脑等,由于在移动支付中主要的移动终端设备是手机,因此移动支付也常被称为手机支付。本文专门针对手机支付进行探讨。在手机支付业务中,费用支取一般有两种途径:第一种是费用通过手机账单收取,用户在支付其手机账单的同时支付了这一费用,在这种方式中,由移动运营商代商家收取了支付金额,然后移动运营商与商家之间进行结算。但这种代收费的方式使得电信运营商有超范围经营金…     

山区特色烟草5S终端服务营销模式的探索与研究

本文首先从中国烟草面临的内外部环境和存在问题分析入手．提出了构建郴州烟草山区特色营销模式的具体思路．并从实践角度佐证了“5S”终端服务营销模式的可行性。     

中国移动通信集团甘肃有限公司酒嘉分公司

中国移动目前已经成为世界上客户数量最多的电信运营公司，也是亚洲市值最大的电信公司。酒嘉移动分公司在中共甘肃省酒泉、嘉峪关市委、市政府的正确领导下，按照甘肃省移动公司的整体工作部署，全力提升运营管理水平，努力打造精品网络。在社会上树立了良好的移动通信企业形象。[第一段]     

宇通客车技术集成模式的创新实践研究

企业技术集成能力对于企业成功实现技术集成创新实践具有重要作用，通过研究宇通客车公司在技术集成、系统匹配、整体优化和服务转型四个方面的基本做法，分析了宇通客车公司在技术层面上推行技术集成模式的创新实践案例，探讨了在企业理念思路创新、内生技术积累、外部有效联接和集成技术开发的技术路线安排，提出了企业基于自身特点调整技术集成创新方式来提升其技术创新综合优势的实践对策。     

互联网保险业务模式创新探讨

在分析互联网保险业务内涵及特点的基础上,从行业发展、业务结构及公司发展三个层面分析了互联网保险发展的现状;探讨了互联网保险发展存在的问题：风险隐患大、监管力度不足,经营模式各自为政、难成规模效应、产品同质严重、未能体现大数据特点、营销和服务未能结合移动互联网。最后,提出了互联网保险业务模式创新：借鉴银保合作模式,开立网上保险商城,利用大数据拓展网络保险产品和服务,应用移动APP提升营销和服务效率。     

一脉相承 创新无限——联通国脉召开九周年庆暨新业务发布会

日前,联通国脉召开了“一脉相承,创新无限”——联通国脉成立九周年庆暨新业务发布会,明确了联通国脉新的发展目标和业务发展方向。该公司董事长葛镭在谈到国脉的发展目标时说:“联通国脉要在一年内实现由区域电信运营商向全国综合电信服务商的成功转型。2005年前,把联通国脉建成一流的电信服务商。”联通国脉业务的主要发展领域为: 1.联通综合业务的营销     

我国电信业务运营商的市场集中度分析

我国电信行业经过2000年和2002年的两次大调整,目前已经形成了电信、网通、移动、联通、铁通和卫通六家业务运营商并存竞争的局面。从原先中国邮电一家独大的高度集中垄断发展到各种业务分开经营的多家寡头垄断竞争,可以说,我国电信业务运营市场的竞争程度在逐步提高。本文选取2000-2003年我国各家电信业务运营商的业务收入总额作为研究对象,分析在这四个年份我国电信运营市场的市场集中度,并从中观察我国电信市场的竞争程度。