创新求发展 和谐铸辉煌

创新求发展在竞争日趋激烈的电力市场中,要谋生存、求发展、创效益,必须在管理创新上有先人一步的工作观念,在技术更新上有领先一步的科技意识,在经营决策上有高人一筹的发展眼光。处在丰水贫煤省份的广西,柳电克服诸多困难,以技术创新、管理创新、机制创新为载体,推行经营新理念,实践发展新思路,促进了发展和效益的双赢。工欲善其事,必先利其器在技术创新上,坚持走科技兴电之路,把握电力技术的最新潮流,吸收国内电厂的技改经验,积极运用到公司的技术更新和设备改造上,使"科技是第一生产力"充分体现在效益增长上。“十五”期间,公司每年的技…     

创业创新铸辉煌

从1964年1月25日中央批准组织华北石油勘探会战至今，胜利油田已经走过了40年的光辉历程。40年来，胜利油田始终把发展作为想问题办事情的出发点和落脚点，用发展的理念统领各项工作，用发展的办法解决前进中的问题和困难，实现了油田持续稳定发展。到2002年底，累计生产原油7．73亿吨，约占新中国成立后全国原油总产量的1／5，累计上缴利税(费)1014．43亿元。涌现了顾心怿、王为民、刘汝山、国梁等一批名播全国的先进模范人物、胜利油田为中国石化和整个国民经济的发展，为社会主义精神文明的建设，做出了应有的贡献。     

十年创新铸辉煌

改革20多年来,特别是党的十四大以来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,面对国际钢材市场激烈竞争的市场环境,武钢以邓小平理论和江总书记的一系列重要讲话精神以及党的十四大、十五大精神为指导,以市场为导向,以效益为中心,以创新为动力,循序渐进地深化"主辅分离、减员增效"为重点的内部改革,高起点地推进技术改造和技术进步,持续不断地强化以成本、资金、质量为重点的企业管理,使武钢走出了一条质量效益型与科技创新型相结合的道路,企业面貌发生了深刻变化。1991年至2001年,在钢铁行业比较困难的条件下,武钢累计上缴利税226.15亿元,占武钢投资43年以来上缴利税总额的65.8%;扣除资产重估增值部分,武钢的资产保值增值率达261%;钢产量由1991年的445万吨增长到2001年的708.53万吨,增长59%;销售收入由1991年的68.8亿元     

科技创新 再铸辉煌

21世纪是科技创新的时代，是以知识经济为主题的新世纪。推进企业技术创新，这是一个企业乃至整个社会进步的源源不断的动力，忽略了技术创新，企业就没有后劲和发展前途。一汽无锡柴油机厂二次创业9年来，柴油机年产量增长17倍，月产量超过了二次创业初期的年产量；产品销售收入增长16亿元，其中60％以上都来自新产品的销售收入，劳动增加值生产率提高12倍。可以说，是科技创新把锡柴推上了发展的快车道，是科技进步使锡柴厂在全国同行业综合指数评定中名列前茅，是科技兴厂让锡柴厂起死回生，实现了二次创业重振雄风、再铸辉煌的奋斗目标…     

立足新起点再创新辉煌

在中国纺织产业集群试点工作走过10周年之际,中国纺织工业联合会会长王天凯专门为《中国纺织产业集群试点工作10周年》纪念册作序,对纺织产业集群工作进行回顾与总结,并针对2020年建成纺织强国的目标,对产业集群今后的工作和发展方向提出了具体要求.(标题为本刊所加)     

转机制 闯市场 铸辉煌

<正> 陕西省石油化工建设公司以自己的名牌开拓市场,在短短的六年时间里,使企业一跃成为陕西石化行业的排头兵。1997年公司完成产值1.65亿元,是1991年的4倍,利税也按4倍的速度递增,职工人均年收入由1991年的2000多元提高到8800多元。劳动生产     

锡柴以创新再铸辉煌

近日,在北京举行的中国工业经济全国先进表彰大会上传来喜讯,一汽解放锡柴被授予中国工业经济先锋全国示范单位,厂长钱恒荣荣获“2008中国工业经济十大风云人物”。这一荣誉的取得,是对锡柴在2008年抓住发展机遇,赢得“又好又快”发展的充分肯定。     

解放思想 转变观念 在市场中求生存求发展

作为非钢单位,在市场经济形势下,在激烈的市场竞争中,如何生存,如何发展?结合近几年我公司在资产经营承包中,解放思想、转变观念,涉足市场的切身体验,谈几点粗浅的认识:一、认清形势,冲破僵化思维方式,为开拓市场奠定良好的思想基础金结公司是一个从事工业与民用建筑钢结构制造的专业厂家,随着社会主义市场经济体制的建立和武钢改革、改制步步深入,企业多年沉淀下来的在思想观念、管理体制、产品结构、劳动组织、经营机制、技术装备等方面的问题已不适应市场经济发展形势的要求,在武钢内部市场工程项目减少,承接工程难度加大的情况下,公司生产时常出现缺口。     

打造百年基业 创新再铸辉煌

酒泉钢铁(集团)公司地处祖国西部边陲,自然环境、生产环境、生活环境比内地企业都差的很远。但酒钢人“十五”期间发扬“艰苦创业、坚忍不拔、勇于献身开拓前进”的企业精神,大胆改革,不断创新。建立现代企业制度,完善法人治理结构;实施主辅分离,发展非钢产业;改革管理制度,完善经营机制;更新、扩建技术装备,优化品种结构;推进技术进步,实施品牌信誉战略;以人为本,加强企业文化和精神文明建设;以打造百年基业,建设新酒钢的气魄,使酒钢形成年产铁600万吨,钢600万吨,材600万吨的综合生产能力,2005年一年的销售收入与钢材产量超过了“九五”五年的总量。展望酒钢的未来,自主创新将成为企业的发展理念,预计“十一五”末,铁、钢、材将分别达到800万吨,成为区域最具竞争力的千万吨级的钢铁企业集团。我们相信,酒钢的明天会更加辉煌。     

二次创业求发展 创新管理铸辉煌——记山西省阳泉市燕龛煤炭公司

山西省阳泉市燕龛煤炭公司是1997年10月由燕龛煤矿兼并程庄煤矿后组建的国有煤炭企业，2002年9月，公司进行了重组，由阳泉煤运分公司控股。目前，公司拥有固定资产19560万元，员工2650人。     

营造优势占市场制高点上铸辉煌

盐城市学富建筑工程总公司,坚持以市场为导向,以效益为中心,以改革为动力,抓住机遇快发展的指导思想,紧紧围绕攻高层,筑规模的目标,竭扬人才、管理、技术、设备之所长,在改革中求生存,在竞争中求发展,走外延扩大与内涵提高并举之路,使企业发展步入了快车道.1997年完成施工面积23.6m~2,施工产值达2.08亿元,比上年增长19.6%,连续五年被市、县政府授予“标兵施工企业”的光荣称号.他们的主要做法是:营造规模优势、营造产品优势、营造实力优势.     

转机制柳暗花明闯市场再铸辉煌

陕西省石油化工建设公司是伴随着共和国诞生的国有老企业。近几年来,公司领导班子适应市场经济要求,大刀阔斧地进行企业内部改革,加快转换机制的步伐,以名牌战略开拓市场、占领市场,使企业一跃而成为陕西石化行业的排头兵。1997年完成产值1.65亿元,劳动生产率达到6.5万元,职工人均年收入提高到8800多元。公司技术实力、机械装备能力等有了大幅度提高。相继获得全国先进施工企业、全国化工思想政治工作优秀企业等13项     

金光灿烂铸辉煌

金光灿烂铸辉煌祁文运金光”是山西省一家电力多经企业，在市场竞争中，他们站稳了脚跟，成为山西省六大创汇企业之一；他们以超前的胆识兼并了一家企业，把人家的“包袱”变成了自己的财富；他们的产品在国内外两个市场畅销，实现了外向型经济。如今是——金秋季节，从山...     

共铸辉煌

我们建议大家认真读一下本期导读推荐的几篇文章。 全国上上下下正在以各种形式热烈庆祝中国共产党建党80周年，在日益复杂的国际竞争环境和国内不断深化改革的形势下，全国人民更加认识到“没有共产党就没有新中国”这一真理的无比正确。全国机械行业的广大干部职工一直以其传统的、卓有成效的形式——敬业、实干、实绩来回报党，回报人民，从“党旗在心中”的6篇征文中，可以从不同角度、不同层面看出其兢兢业业为国家的基础工业日夜奋斗的感人画面。从他们身上，我们看到了无产阶级政党的坚强基础，看到了我们的希望，可以说，这是我们国…     

再铸辉煌

总承包取得了圆满的成功!梁尤平实现了自己的诺言: “本届局长不当亏损局长”。继荣获“中国行业百强企业家”之后,他的名字被列入第五届中国优秀企业家名单,成为“金球奖”得主。 几年的风风雨雨、酸甜苦辣,在国有重点煤矿艰难挣扎于用人多、效率低、效益差、亏损大的困境中,在年亏损额由3亿元上升到60亿元的     

立足市场求发展 强化管理练内功

方城裕州轴承有限公司,是生产双列调心滚子轴承的专业化企业。在1998年国内轴承市场需求不足、竞争残酷等诸多困难面前,全员紧密团结,奋力拼搏,销售总量、工业总产值、销售收入、实现税利分别较上年同期增长107．6％、11．6％、23．5％．62．6％。我们摆脱危机、争得市场的办法是：一、增加品种,提高质量,占领市场一是根据市场需求,大力开发新产品。我们仍以双列调心滚子轴承产品为主,补齐中间型号,实现16个新品的开发计划。新品和改型的产品受到市场的青睐。二是提高质量水平,树立产品形象。我们把提高产品质量,作为企业管理上…     

无怨无悔铸辉煌

无怨无悔铸辉煌蔡春生天津杨柳青发电厂被电力部命名为双文明单位的消息，给１５００名杨电人带来振奋和欣慰，他们可以为之自豪。这消息也令杨电人更增添了几多鞭策和反思。回顾几年来走过的岁月，艰难坎坷，魂牵梦索。８０年代杨柳青电厂是天津地区的主力电厂。每年发电...     

与时俱进铸辉煌

五十载风雨，五十年奋斗，星移斗转，物华变迁。五十年来，已然跨越了半个世纪的耐火公司在武钢集团的正确带领和兄弟厂矿的有力支援下，走过了一条生生不已、自强不息的奋斗之路。从一个建厂之初仅有两条土法生产线的小厂发展成为年生产能力80万吨、资产净值6亿元、拥有从德国、日本等国引进的一流生产设备的大型公司；