城市轨道交通运营成本管理研究

城市轨道交通对于实现城市的可持续发展具有非常重要的意义.但其又有着运营维护成本过高的特点,若在运营中不注重成本控制,会给当地财政带来巨大压力.如何做好经营文章,以确保城市轨道积极健康发展,是个亟待解决的问题.本文分析了轨道交通运营成本的构成,阐述了运营成本管理的现状,最后提出了改善地铁运营成本管理的措施.     

浅谈城市轨道交通投资成本的控制

改革开放以来,我国的城市规模和经济建设都有了飞速的发展,城市化进程在逐步加快,城市人口在急剧增加＇使得城市交通面临严峻的挑战。在这种情况下,发展城市轨道交通成为解决城市交通拥挤的关键。城市轨道交通具有占地少,能耗低,安全性高等特点。我国的城市轨道交通近年来得到了长足的发展,已经有40余个城市在建或筹建地铁和轻轨等城市轨道交通基础设施,     

试论通信工程项目成本管理与控制

通过从通信工程项目成本管理与控制的概念分析入手,重点阐述通信工程项目的成本预测、控制原则、控制方法等三个管理与控制环节,并对其进行设计和评价,从而实现降低通信工程项目成本、提高工程质量和管理水平等目的。     

试论工程项目成本管理

工程项目成本管理在工程项目管理中起着重要作用,工程项目成本管理的好坏,水平高低直接影响到施工企业的改革与发展,目前,工程项目成本管理工作总体上看比较规范．但也存在一些问题。笔者结合自身工作实际,就加强工程项目成本管理工作,提出自己的一些观点。     

建筑施工企业财务管理与成本控制

文章通过土建项目的成本管理对创新财务管理方式进行探讨。     

建筑施工企业财务管理与成本控制

文章通过土建项目的成本管理对创新财务管理方式进行探讨。     

试论施工企业项目成本管理的有效途径

天津建工集团总公司从2001年开始在工程项目推行精细成本核算管理，从涉及项目成本管理的58个方面人手进行重点控制，下面仅就工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径方面做一探讨。     

浅析会计基础工作管理创优

会计工作是一项规范经济管理、提高资金利用率的工作,是企业经营管理工作中的重要组成部分,它能够为企业提供准确的财务信息,合理规划企业未来的发展蓝图。而会计基础工作作为会计工作的基础环节,其工作质量的好坏直接决定了会计工作能否正常进行,进而影响企业经营者能否做出正确的决策。因此,加强会计基础工作尤为重要。本文就如何创优会计基础工作管理提出合理的建议。     

浅谈项目成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强成本管理。对于勘察设计企业来说,项目成本在企业成本中所占比例较大,加强项目成本管理对于提高企业经济效益至关重要。尤其是在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须采用先进的管理理念和管理手段,合理控制项目成本支出,才能提高经济效益和经济实力。如何合理有效地控制项目成本支出,提高项目财务管理水平,结合我本身的工作,谈以下几点认识。     

浅谈项目成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强成本管理。对于勘察设计企业来说,项目成本在企业成本中所占比例较大,加强项目成本管理对于提高企业经济效益至关重要。尤其是在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须采用先进的管理理念和管理手段,合理控制项目成本支出,才能提高经济效益和经济实力。如何合理有效地控制项目成本支出,提高项目财务管理水平,结合我本身的工作,谈以下几点认识。     

企业管理基础工作的创新探析

企业管理基础工作是企业管理水平提高的基础,是提升企业管理水平的重要方法,企业管理工作的创新也迫在眉睫.本文试图对企业管理基础工作的探讨,为基础工作的创新献计献策.     

作业基础预算与成本管理的比较与整合

作业基础预算与作业成本管理同属于企业管理控制工具，二者均是在作业成本计算的基础上发展起来的，为了更好地发挥这两个管理控制工具的作用，需要将二者有机地加以整合。     

浅谈轨道交通运营成本精益管理

随着城市化规模迅速扩张,发展运量大、速度快、无污染的城市轨道交通已经成为城市建设方向同时也成为城市进入现代化行列的标志.轨道交通业作为资产密集型及劳动密集型行业,推行成本精益管理,能够优化资源配置,提高工作效率,节约人工成本,从而降低运营成本,减少经营亏损,对于轨道交通公司实现社会效益与经济效益双重目标、持续性发展具有重要意义.     

试论现代企业成本管理

在社会主义市场经济体制不断完善的今天,各个企业所面对的内部和外部环境都发生了巨大的变化,使得传统的成本管理模式无法更好的适应市场经济的发展。成本管理是企业生存和发展的基石,成本的高低会直接影响企业在市场竞争中能否处于不败之地。因此,各企业都对此非常重视,尽可能建立完善的成本体系来加强成本管理。     

企业管理基础工作的创新探析

企业管理基础工作是企业管理水平提高的基础,是提升企业管理水平的重要方法,企业管理工作的创新也迫在眉睫。本文试图对企业管理基础工作的探讨,为基础工作的创新献计献策。     

试论企业全面成本管理

在市场竞争日趋激烈的今天，“开源节流”是所有企业的生存之道。怎样才能在增强企业竞争能力的前提下有效地降低企业各个经营、管理环节的成本，全面进行成本控制，是每个企业经营者和财会管理人员应当努力研究和解决的重大问题。