基层农行企业文化建设的实践与探索

现阶段,农行的人员包袱、财务包袱,改革与发展的焦点和难点主要集中在县(市)级支行(以下简称基层农行),因此,基层农行实现跨越式发展是当务之急。而培育和加强基层农行的企业文化,对于塑造良好的企业形象,进一步增强全行员工的凝聚力和自豪感,扩大农行的社会影响,提高农行的核心竞争力,推动农行的顺利改革和跨越式发展,     

构建具有农行特点的干部义务监督员机制初探

入世后,随着金融改革和对外开放力度的进一步加大,加强和完善金融干部监督工作更加重要。本文探讨的具有农行特点的干部义务监督员机制正是适应这一要求提出的,它是指由农行各级党委根据农行业务特点,按照一定条件选聘部分老干部、老党员、老模范、老专家以及社会知名人士等组成干部义务监督员队伍,采取业余无薪制管理方法,对农行系统各级行领导班子、领导干部的工作和生活行为进行监督的制度。本文主要从建立具有农行特点的干部义务监督员机制的现实意义、运行机制和建立后应妥善处理好的几个关系进行初步探讨。一、构建具有农行特点的干部义务监督员机制的现实意义加强干部监督意义重大。农行在长期的改革实践中已经初步建立了一套有效的组织监督、监察监督、稽核监督和群众监督等干部监督体系。构建干部义务监督员机制的目的主要是为了适应农行改革发展的新形     

与时俱进努力开创学会和金融理论研究工作的新局面—唐绪斌同志在全省农行中青年金融研究会成立大会上的讲话

各位代表同志们:全省农行中青年金融理论研究会成立大会,经过认真、紧张地筹备,今天在这里如期隆重召开了。这既是全省农村金融学会的一件盛事,也是全省农行中青年金融理论研究爱好者盼望已久的一件喜事。全省农行中青年金融理论研究会的成立,标志着我省农村金融学会工作进入了一个新的发展阶段,必将推动全省农村金融学会工作,尤其是金融理论研究工作,必将为促进全省农行改革与发展做出新的贡献。在此,我谨代表省分行党委向大会表示衷心的祝贺,向与会各位代表表示热烈的欢迎。下面,我借此机会,就如何充分发挥全省农行中青年金融研究会乃至全省农村金融学会的职能作用,加强金融理论研究工作,更好地为全省农行改革与发展服务,讲几点意见,供大家参考。     

个贷业务：基层农行发展的催化剂

个人生产经营贷款(以下简称个贷业务)是农行在金融体制改革后开发的一个新型金融产品,它在农行转轨实行集约化经营后的过程中,为农行特别基层农行扭亏增盈起到举足轻重的作用。个贷业务的发展,不仅使农行获得好的经济效益。而且还产生了良好的社会效应,提高了农行的社会地位和形象。笔者拟结合柴湖分理处的工作实践谈谈个人的浅见。     

打造区域强行的几点思考

＂争做区域强行和系统精品行＂是省农行党委对规模相对较小地区农行发展的新要求。本文结合鄂州农行实际,围绕＂发展＂这根主线,对如何推进区域强行建设问题进行了探讨。     

农业银行市场营销体系再造研究

随着金融体制改革的深化,农行的市场主体意识不断增强。面对日趋激烈的市场竞争、客户需求呈现出来的多样化趋势,以及农行自身追求利润最大化的需要,市场营销作为农行经营管理的重要战略日益受到重视且发展迅速。目前,市场营销工作中存在的一些问题正严重制约着农行市     

重视品牌管理 培育品牌文化

随着金融领域的对外开放,国内金融市场竞争愈演愈烈,建立符合农业银行实际情况的企业文化将成为农行今后不断发展进步的动力之源,而金融品牌的建立与发展则是企业文化的浓缩与展现。本文通过对农行金融品牌发展现状的分析,找出其中存在的制约因素。有针对性地提出一些构建农行金融品牌的建议,以实现农行品牌在农行企业文化熏陶下的可持续发展。     

支持农业产业化发展是农行商业化的必然选择

支持农业产业化发展是农行商业化的必然选择本刊讯中国农业银行行长何林祥在第三季度全国分行长例会上就农行支持农业产业化发展的重要性和必要性，以及近年来农行支持农业产业化发展取得的经验和今后进一步支持农业产业化应解决的一些问题作了重要讲话。何林祥行长指出，...     

关于提高柳州城区农行竞争力的调查报告

面对同业的激烈竞争 ,柳州城区农行如何审时度势 ,合理构架 ,从而提高整体竞争能力 ,是柳州农行目前迫切需要解决的问题。基于以上目的 ,我们近期组织了力量 ,对柳州城区农行进行了调查分析 ,并提出发展城市行业务的若干建议。一、 2 0 0 0年末至 2 0 0 1年 1 - 6月末城市行业务发展状况调查比较分析(一 )城区农行业务发展的基本情况。到 2 0 0 1年 6月末 ,柳州农行共有城区支行 5个 ,分别是城中、城郊、东环、柳南支行和分行营业部 ,市区员工 1 1 0 1人 ,占全辖员工人数2 884人的 3 8.1 8% ,城区营业网点 79个 ,占全辖 2 57个网点的 3 0 .7…     

对着力营造新型农行企业文化的思考

农业银行企业文化是崭新的金融管理思想、科学的管理方法和宝贵的管理经验的结晶，是农行生存之根本、行为之导向、发展之动力、成功之基础，尤其是在全面落实科学发展观以及农行股改即将上市的今天，合理营造和培育新型的农行企业文化，对农行当前乃至今后时期的发展具有现实意义和深远的历史意义。本人结合当前农行现状，就营造新型农行企业文化的管理谈点浅见，与全行员工商榷。     

贫困县农行亏损成因与解困方略

贫困县农行是整个农行系统的重要组成部分,亏损不仅钳制着自身经营,而且制约着农行的整体发展,只有搞活贫困县农行,使其减亏增盈,才不致于危及农行的肌体,整个农行才能兴旺发达。因此,如何使贫困县农行解困是个亟待解决的问题。本结合国定贫困县宿松县农行实际,剖析贫困县农行亏损的成困,并就解困之途径谈点个人看法。     

立足蓝海拓市场 服务三农创高效

2008年,公安农行坚守服务“三农”的经营发展理念,面向整个农村产业链,扎实开展服务“三农”试点,重点支持本地成长中的民营经济和“三农”经济,实现了地方经济和农行发展的“双赢”,成功保持了连续八年存贷两旺、无一不良、持续增盈的发展势头。受到中央电视台《焦点访谈》和新华社的第五次专访,先后被授予全国金融系统支持新农村建设先进集体、全国“工人先锋号”、全国金融系统“五一劳动奖状”等荣誉。再次生动诠释了活力农行、实力农行、魅力农行的内涵。     

关于湖北农行加快发展相关问题的研究

发展是我们党执政兴国的第一要务,贯彻落实"三个代表"的重要思想的出发点和落脚点就是必须加快发展的步伐。1、加快发展是湖北农行当前面临的最紧迫问题,而总量扩张是加快发展最有效的选择之一。湖北农行这几年的发展虽然较快,但差距仍然很大,特别是不良资产占比高、人均业务量少、经营效益低这三个问题还没有从根本上得到解决,发展不足仍是湖北农行最大     

对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，     

创新定位，建设有农行特色的企业文化

著名经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”农行在长期的改革发展过程中，形成了有一定自身特色的文化。随着金融体制改革的逐步深入，农行的改革与发展步入新阶段。要使农行成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业，必须站在更高层次建设企业文化。     

金融分析

农行首次明确提出计划于2010年上市 在日前结束的农行2008年工作会议上,农行行长项俊波详细地规划了农行的发展蓝图。“从现在起到2010年,力争用3年左右的时间,基本建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行。”这是农行首次给出上市时间表。     

让我们从此与众不同——写在农行企业文化大讨论之际

回望农行自1979年恢复成立以来29年的风雨历程，艰辛的奋斗曾书写了无数的辉煌篇章，漫长的改革发展道路上，农行一直在探寻着最适合自己的发展方式，随着金融体制改革的逐步深入，农行的改革与发展正步入新的阶段。新形势下，为建设有自身特色的企业文化，这是一次不同于以往的探索，笔者坚信，有农行全员的参与，有覆盖农行各个层级的广袤的视角，这样的结果注定与众不同……     

积极开发效益产品 努力实现增盈创利大发展

2002年是农业银行山西省分行发展史上具有重要意义的一年。其成就主要体现在：一是全省农行去年在减员撤点的条件下，存款增量达到全省同业第一，展示了农行的实力。截至年末，全省农行各项人民币存款(含同业)余额达590．64亿元，比年初净增127．52亿元，首次突破百亿大关，同比增幅高达78．85％，位居同业之首。其中，     

实现金山农行有效发展的思索

金山区域经济的快速发展为农行提供了良好的发展机遇。上海化学工业区、股份公司、金山工业区等重点经济区域的发展为我行的进一步发展提供了有利条件。金山经济在三年翻一番后提出了新三年翻一番的目标，将继续快速发展，新三年经济结构调整和地区经济发展的新变化本身需要的融资、理财等金融需求将直接给农行带来巨大的商机，并将把农行的金融业务推向一个新的高潮，为我们最大程度地发挥自身优势，进行金融创新，打造农行品牌提供了广阔的舞台。     

对农行如何发挥县域金融市场主渠道作用的探讨

在今年全国农行年中工作会议上,总行明确提出了发挥农行在县域商业金融的主渠道作用的主题。这是农村金融改革对农行的时代要求,是建设社会主义新农村过程中对农行的时代需要。但从目前桂林农村金融的发展现状看,要发挥农行主渠道作用还存在很多难点,农行必须在县支行采取新型的经营方式才能适应时代的需要,才能真正树立和发挥主渠道作用。