农行改制后城乡双层经营体制的探讨

笔者对农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”改革原则的解读：1、面向三农、整体改制就是考虑到农行历史情况和自身特点，对改制的目标和方式作出的选择；2、商业运作意味着农行今后可以减少政策性贷款业务，更好地适应市场化发展的需求；3、择机上市则说明农行的上市还没有明确的时间表，但服改任务又是非常之紧迫。[第一段]     

打造双层经营体系 强化面向“三农”金融服务

在2007年全国金融工作会议上,明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,“面向三农”是农行股份制改革的市场定位,“商业运作”则是股份制银行必须坚持的经营机制和运作原则。然而与城市金融业务市场相比．农村金融业务市场相对薄弱．而且风险程度高、管理难度大。如何处理好面向“三农”与商业运作的关系．已成为农行改革和发展必须要破解的难题。本文就如何通过推进双层经营体系．解决这一难题谈谈看法。     

城市农行提升竞争力的对策

农总行不久前提出，将城市和经济强县明确定位为农业银行今后业务经营的主要区域，这一市场定位是农总行抓住关键环节，实施重点改革与拓展的战略选择：     

2005年全省农行工作会推出加快有效发展举措

全省农行2005年工作会议于2月1日至5日在武汉召开。会议传达贯彻了总行会议精神，总结了去年的工作，分析了当前的形势，部署了今后的工作任务。来自全省二级分行、县(市)支行的各级行长共270多人参加了会议。党委书记、行长字如钧作了“强化营销严控风险改进机制努力促进全省农行业务经营再上新台阶”的主题工作报告。会议认为，     

新农村建设中县级农行的市场定位

农行作为以城乡联动优势为最大特色的国有商业银行,与农村经济发展休戚相关。本文结合当前实际,就社会主义新农村建设新形势下县级农行的市场定位作粗浅探讨。一、明晰市场定位,打造县级农行竞争新优势在新农村建设过程中,县级农行应该发挥自身的比较优势,加快市场定位转型和业     

农业银行双层经营体系走向良性循环的有效途径

一、正视农行发展城乡双层经营的意义,努力营造自加压力加快发展的工作氛围 第一,在城乡二元经济结构的改革进程中,迫切需要农业银行这样国有控股的全国性银行来提供融资、投资、结算、汇兑等跨区域、全方位、系统化的金融服务,需要依靠农业银行一级法人的整体优势,通过科学的内部转移支付机制,利用各类规模型、系统型、综合型和创新型金融产品,保证对县域经济的资金供给和转移支付,加快对农村现代化、工业化和城镇化项目的资金回流。第二,农业银行作为县域商业金融的主渠道,     

构建农行全面风险管理体系

风险管理能力是商业银行核心竞争力的重要组成部分,是实现健康发展的关键所在。上世纪90年代中后期,国际银行业迈入全面风险管理的新阶段,开始系统而全面地审视和管理内部各类风险。近年来,中资银行不断借鉴国际先进经验,在全面风险管理方面取得了长足进步。     

统筹城乡业务发展增强农行综合势力

随着我区农村城市化步伐加快，各级县及大中城市城乡结合部面临空前的发展机遇。面对新的形势，农业银行要落实新的市场定位，立足于“大三农”和“大县域”，根据自身特点和优势，按照统筹城乡金融资源，从比较优势的农业市场中找准发展契合点，在更广泛的领域寻求最佳支持目标，在推进现代农业建设、推动农村经济发展和促进农民增收的同时，     

增强农行大集镇处所经营活力的思考

按照农业银行“巩固农村,拓展城市,抓好城乡结合部”的市场定位策略,首先要巩固农村阵地。如何充分发挥大集镇处所职能作用?核心又是激发农行大集镇处所的经营活力。一、搞活大集镇处所是农行商业化经营的必然选择大集镇——农村人流、物流、货币流、信息流的中心,是农村生产力新的生长点,     

宁夏农行竞争力研究

随着国家金融体制改革的深化和中央关于农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”改革原则和新的市场定位的出台，作为一个西部欠发达地区农行，将如何找准服务“三农”和商业化运作的有效结合点，探索建立城乡双层经营体系，走促进县域业务有效发展的特色发展道路、培育有别于其他大型商业银行的核心竞争力，是宁夏农行所面对的一个重要课题。[第一段]     

构建城乡一体化的医疗保障体系

当前,我国医疗保障体系仍实行城乡二元化制度模式,即在城镇实施职工医疗保险和居民医疗保险,在农村主要实行新型农村合作医疗。但在城乡一体化发展趋势日趋明显、城乡资源Et益统筹整合的背景下,实行城乡一体化医疗保障体系是必然选择。     

县域农行构建区域领军银行的现实途径

“面向三农、服务城乡”是农业银行的崇高使命和市场定位,而“三农”业务的主阵地在县域。因此,农业银行只有全面构建县域区域领军银行,才能从根本上实现“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的良好愿景。本文以苏州市吴江区为蓝本,探索县域农行构建区域领军银行的现实途径。     

基层农行发展个人金融业务的思考

今年10月19日,杨明生行长在农业银行第二次营销工作会议上讲话中指出,农业银行的市场战略定位就是要建立以县域市场为基础、以经济活跃城市为重点的城乡一体化市场结构,并以建设“国内最大的零售银行”为目标,打造零售银行业务优势。这是总行根据改革发展的目标取向和已有的经营基础、经营优势,结合现代商业银行的营销规律制订的科学发展规划,也为农行快速发展个人金融业务提供了理论指导。     

牢牢根植城乡沃土——农行践行城乡一体化纪实

今年的中央＂一号文件＂依然姓＂农＂,但与往年不同,推进城镇化成为＂三农＂工作的重要一环。年初中国农业银行企业文化核心理念发布会上即提出：面对改革发展的新形势,农业银行将践行＂面向三农,服务城乡＂的企业使命,＂建设城乡一体化的全能型国际金融企业＂成为农行人共同的愿景。     

以人为本构建和谐农行

近两年来,中国农业银行河南省分行坚持以科学发展观为指导,认真落实总行各项工作部署,调整业务结构,转变发展方式,强化基础管理,加强队伍建设,各项业务实现了快速有效发展。在工作中,省分行党委始终坚持以人为本理念和党的群众路线,把“一切属于群众,一切为了群众,一切依靠群众”作为各项工作的出发点和落脚点,     

县域农行支持城乡一体化建设探析

城乡一体化是传统农业社会向现代文明社会转变的历史过程,是衡量一个国家或地区现代化程度的重要标志。正因如此。党和国家把推进城乡一体化作为繁荣农村经济、统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设的重大战略举措。县域农行如何按照城乡联动的战略定位．在支持城乡一体化建设中培育独特的竞争优势,加快打造县域领军银行,对此笔者进行了调研。     

农行史话

中国农业银行是四大国有商业银行之一．是中国金融体系的重要组成部分。农业银行网点遍布中国城乡．在农村金融体系中发挥着骨干和支柱作用。     

构建城乡一体化金融服务体系的设想

（一）构建多层次、多元化和竞争性强的金融组织架构体系。一方面构建广泛覆盖的金融组织体系,逐步形成包括小额贷款公司、村镇银行、资金互助组织在内的商业性金融、合作性金融、政策性金融相结合的金融机构体系,实现城乡地区金融资源的优化配置;另一方面巩固和拓展现有金融机构功能,鼓励商业银行在农村增设网点,延伸服务领域;     

以“战时模式” 展农行效率

跨入2020年之后,一场突发的新型冠状病毒感染的肺炎疫情袭来。作为国有大型商业银行,农业银行坚决贯彻落实党中央、国务院关于抗击疫情的决策部署,全行上下以斗志昂扬的状态、夜以继日的干劲、舍小家顾大家的情怀,高效精准提供疫情防控金融服务。     

努力构建统筹城乡、全面覆盖的医疗保障体系

本文通过对苏州市统筹城乡、全面覆盖的医疗保障体系的详细描述，分析了苏州市建设城乡医疗保障体系的基本经验。