企业绿色价值链管理体系构建

21世纪，可持续发展已成为企业面临的战略问题，而解决企业可持续发展的一个重要途径就是实行绿色价值链管理。企业必须制定绿色发展战略，树立绿色价值观念．进行流程优化，构建绿色供应链系统：同时．企业还要控制污染和节约资源．使用绿色技术．提供绿色产品和绿色服务．以实现绿色价值创造，获得竞争优势，最终实现企业经济效益、社会效益和环境保护效益的统一。     

关于煤焦企业绿色管理的思考

绿色管理是一种新型企业管理模式,是应经济社会可持续发展和环境保护要求而形成的。深入分析煤焦企业绿色管理的动因及所面临问题,创造煤焦企业绿色管理的外部环境,探讨落实煤焦企业绿色管理措施是煤焦企业开展绿色管理、促进企业转变经济发展方式,实现企业可持续发展的根本途径。     

略论企业绿色文化管理体系的构建

建设企业文化是新经济时代企业管理的必然，构建企业绿色文化管理体系更是21世纪人类社会的呼唤。唯有不断确立企业绿色精神文化，全面完善企业绿色行为文化，锐意塑造企业绿色形象文化，才能实现企业与消费者、人与自然的和谐以及企业与人类社会的可持续发展：     

绿色管理:现代企业管理的主题

目前全球环境继续恶化，环境保护越来越受到重视，而绿色管理是建立人与自然、发展与环境之间和谐关系、实现企业与社会都能可持续发展的有效途径。全面分析了绿色管理的内涵及其必要性，提出了企业实施绿色管理的对策措施。     

我国企业应推行绿色管理

绿色管理是近年来从西方传入我国的一种全新的企业管理思想和管理体系。绿色管理要求企业将环境保护的观念融入企业的经营管理之中,从企业经营的各个环节着手来控制污染和节约资源,以实现企业的可持续发展,达到企业经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。绿色管理包括树立绿色管理观念,培育绿色企业化,实行清洁生产,取得环境认证,开展绿色营销等方面的内容。发展绿色管理是我国企业的必然选择。     

论绿色财务与绿色财务管理

随着社会和经济的发展，资源环境与人类的矛盾日益尖锐，构建和谐社会、发展绿色经济等先进的发展理念也更加深入人心。作为企业核心管理之一的财务管理更要与时俱进，将可持续发展理念融入财务管理理论中，因此绿色财务管理理论应运而生。     

绿色会计在石油成本效益管理中的运用初探

石油企业实行绿色会计可以在很多方面促进石油企业可持续发展的实现。科学地明确可持续发展企业的成本和效益范围,探讨绿色会计在石油成本效益管理中的重要性及应用现状,对实现石油成本效益管理可持续发展具有重要的意义。     

企业绿色可持续发展战略的具体内容探析

企业绿色可持续发展战略是根据企业所处的包括“绿色浪潮”在内的外部环境和企业自身的经营条件,为实现企业生存与发展质量持续提升,对企业绿色可持续发展目标,达到目标的途径和手段等进行全局性、长远性总体谋划。企业绿色可持续发展战略是对单纯追求经济效益、忽视社会效益和环境效益的传统企业战略的反思和否定,是着眼于经济、社会、环境三效益兼顾的企业绿色可持续发展理念的集中体现;是企业决策者,在战略环境分析中,在企业优劣势对比中,在绿色生产和绿色消费渐成社会经济主流时,对谋求企业竞争优势而进行理性抉择的必然结果。本文阐述了企业的绿色可持续发展战略,以及IS014000系列环境管理标准的含义,说明了企业环境管理体系的构成要素．并对我国企业实施IS014000及绿色可持续发展战略提出了若干建议。     

浅谈企业绿色核心竞争力的构建

绿色管理是以人类社会可持续发展为宗旨,把环保和节能融入企业生产经营过程中,强调社会效益、经济效益、生态效益有机统一的企业管理新战略.在现代全球一体化和市场经济变革浪潮的冲击下,我国企业只有构建以绿色管理为核心的竞争力,才能在竞争中占据优势,获得可持续发展的能力.本文从不同的角度分析了什么是绿色管理、什么是企业绿色竞争力以及我国企业打造绿色核心竞争力的必要性,并就如何实施绿色管理战略提出了建议.     

绿色供应链管理的系统研究

人口、资源与环境三者之间的矛盾日益突显,要求企业的经营活动必须与环境相容。绿色供应链管理是从可持续发展的思想出发解决制造业与环境之间冲突的有效方式,是一种现代企业的可持续发展模式。目前绿色供应链的研究刚刚开始,尚未形成理论体系。进行绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。     

绿色管理与林业企业可持续发展探析

绿色管理是林业企业可持续发展的必然趋势,本文论述了林业企业绿色管理的基本内容,并就如何促进林业企业实施绿色管理的机制问题进行了初步探讨。     

新形势下企业经济管理的发展

在现代的经济发展中，近年来提出了绿色经济的定义。企业作为经济的主要组成单位，其管理应当顺应时代的发展要求建立起相应的绿色企业经济管理模式。这种经济管理包括了绿色的生态文化、绿色的生态技术以及绿色的生态生产和绿色的生态制度四大方面。这是企业在新的绿色经济的大形势大环境下的生存要求，同时也是企业可以进行可持续发展的基础。文章通过对这几方面进行简要的分析，希望可以和广大同行进行交流。     

国外大型工业企业实施绿色管理的主要策略

从国内外经济发展趋势来看，绿色管理是企业战略对外在环境的创造性适应，是一种崭新的管理模式。绿色管理将会成为一场现代管理的革命，绿色管理将是未来全世界企业管理的主流。本文概括总结了西方大型工业企业实施企业绿色管理的策略，希望对我国企业管理有所启发和借鉴。     

关于企业绿色营销与可持续发展的思考

本文概述了绿色营销与可持续发展关系的有关理论，分析了企业实施绿色营销存在的问题，探讨了问题的根源，并提出了企业如何实施绿色营销的建议：实施绿色设计，开发绿色产品；树立绿色营销观念；建立绿色营销渠道；积极申请绿色认证；推行清洁生产强化绿色质量管理     

企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。本文针对绿色供应链管理的具体内涵,运用SWOT分析法,具体分析了目前我国企业实施绿色供应链管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并针对我国企业的具体情况,探讨了实施绿色供应链管理的战略对策。     

推行绿色管理 提升企业核心竞争力

企业要在市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展,就必须培育和提升核心竞争力。文章从绿色价值观念、绿色资产和绿色化能力三个方面进行了分析,提出了企业推动绿色管理来提高其核心竞争力的一些可行的做法。     

我国企业实施绿色管理的问题与障碍思考

企业绿色管理是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列管理活动。绿色管理是国民经济的可持续发展和人们生活质量提高的必然途径,但我国企业目前在推行绿色化管理中仍面临着一些问题和障碍。真正的绿色产品因为投入较大、价格偏高而在国内市场缺乏竞争力,从而限制了国内绿色产品的市场容量,而达不到环保标准的产品又不可能在国际市场参与竞争,这使很多企业在追求短期利益的同时失去了可持续发展的能力。     

绿色产品创新对企业绿色竞争优势的影响

为了更好地增强企业绿色竞争优势，基于自然资源基础理论和绿色创新理论，构建了绿色产品创新-企业绿色形象-企业绿色竞争优势的理论模型，明晰了企业通过绿色产品创新构建企业绿色竞争优势的过程。结果表明，绿色产品创新通过企业绿色形象的中介作用提升企业绿色竞争优势；绿色创造力和商业环境动态性促进了绿色产品创新对企业绿色形象的影响，同时，绿色创造力进一步增强了企业绿色形象的中介作用。因此，企业在不断创新绿色产品提升其绿色竞争优势的过程中，应重视企业绿色形象的建立以及绿色创造力和商业环境动态性的影响，为企业提升产品创新能力和构建绿色竞争优势提供依据，助其实现绿色发展与可持续发展。     

绿色人力资源管理研究述评与展望

随着环境的日渐恶化,人们开始迫切的呼唤"绿色"。现代企业管理中开始关注绿色人力资源管理,所谓绿色人力资源管理是从人力资源管理角度考虑提升企业环境绩效和促进企业可持续发展的一种新观念。从而将人力资源管理在招聘、培训、绩效、薪酬、福利等职能中提升可持续化管理机制。     

绿色人力资源管理实践感知、资质过高感与员工绿色行为

企业绿色人力资源管理实践旨在通过激发员工绿色环保行为,实现企业绿色可持续发展。员工资质过高感虽然是影响员工行为的重要因素之一,但绿色人力资源管理研究对其关注甚少。为此,以员工为调查对象,基于个体层面,从资质过高感研究绿色人力资源管理实践感知与员工绿色行为的关系。结果发现：绿色人力资源管理实践感知与员工绿色行为显著正相关,资质过高感发挥U型调节作用。结论可为组织绿色人力资源管理实践提供有益参考。