我国科研资金管理存在问题和对策

我国科研资金管理中存在着经费不足,资金投入体制激励重心错位,缺乏风险意识和有效的监督措施等突出问题,造成很大的资金浪费。为此,必须树立“以人为本”的指导思想及风险意识、合作意识,提高科研资金管理决策科学性,完善有关法律法规,切实加强对科研资金的有效管理和监督。     

新农村建设中资金使用与管理问题刍议

建设一个"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的新农村离不开资金。目前新农村建设资金已经形成了国家投入、社会投入与农民自筹三种来源渠道,但相对于整个新农村建设所需资金,这些资金投入仍然有限。同时,这些有限的资金在使用与管理方面也存在效率低下、没有进行有效整合、管理存在漏洞以及使用与管理缺乏有效监督等问题。要解决这些问题必须扩大资金来源渠道、科学使用建设资金、完善资金使用与管理制度。     

科学基金资助项目资金监督管理策略研究

科学基金资助项目资金的监督管理是资助项目有效实施,提高资金使用效益的重要保障.本文基于近年来科学基金资助项目资金抽查审计反映出的问题,分析资助项目资金在管理和使用方面产生问题的主客观原因,在科技体制深化改革的新形势下,遵循科技创新大会关于科研领域"放管服"的指示精神,提出新常态下加强科学基金资助项目资金"精心、精细、精简"的监督管理对策,管好用好科学基金,进一步营造有利于源头创新的经费环境.     

建筑施工企业项目资金管理的几点探讨

建筑施工项目资金管理中存在着工程垫资与工程拖欠款较大,资金管理水平低、使用效益差,财务信息传递不畅、影响项目部领导层的科学决策,缺乏有效的财务监督等问题.加强建筑企业分散施工项目资金管理,应建立统一的结算中心,进行资金的统一管理;加强财务预算管理,严格控制现金流量;进行有效监督,确保资金的安全和完整.     

论铁路建设项目资金的集成控制

针对铁路建设项目规模大,种类繁多、资金使用量大,为实行规范化管理,提高资金的使用效益.本文从铁路建设项目资金的集中管理、预算控制、集中支付等方面进行了探讨,提出建设资金的控制要树立成本意识和风险意识,通过集成控制保证铁路建设资金的合理使用,确保铁路建设项目的经济效益和社会效益.     

加强企业资金管理基础工作的思考

如何在经营过程中确保企业资金安全顺畅地运营?笔者认为，管好用好企业的资金应从资金预算管理入手，同时健全企业资金日常管理制度，增强风险意识，才能保证一个企业的资金在既安全又高效的状态下运行。     

浅谈中小企业资金安全问题

要加强企业资金管理,确保企业资金的安全,就要强化资金安全监督,明确资金安全管理的监督责任;同时,通过建立确保资金安全的监管制度和完善资金管理的内控制度以及推进全面预算管理等方式,建立防范资金风险机制。     

试论如何加强企业集团资金的集中管理

新世纪的金融危机使得世界上很多大集团公司遭受到毁灭性的打击，我国很多知名的集团公司的对外投资也在这次金融风暴中损失很大，究其原因的集团公司对于资金的掌控力不足，尤其是对资金的使用风险意识还不够；如何有效实施对企业集团的资金管理和提高资金使用效率成为目前企业集团亟待解决的问题。     

高速公路建设资金管理的探讨

高速公路是一个国家的基础,具有投资大、周期长、收益高的特点.现阶段,由于高速公路部门领导对建设资金管理不够重视、工作人员管理建设资金的能力差、相关部门配合度低等原因,我国高速公路建设资金管理混乱,资金的流失、挪用、截留现象时有发生.应进行科学规划,完善融资结构;制定完善的内部控制制度和安全保障机制;提高财务管理人员资金风险意识和工作人员的素质水平,以提高建设资金的使用效益,使高速公路建设事业健康快速发展.     

浅析企业资金管理

资金是企业的血液,企业集团可以通过成立财务公司把成员企业的资金集中起来统一管理,形成＂资金池＂,以提高资金的使用效率,节约财务费用和降低资金使用成本。使各成员企业间可相互调剂资金余缺,提高了资金的使用效率、节约财务费用和降低资金使用成本;实现了集团对资金存量、流量和流向的全面监督和统一调控,实现集团资金的有效配置。此外,通过建立完善的预、决算管理体系,企业可以在业务层面加强存量资金和增量资金的管理。     

加强集团公司资金管理的思考

资金对于企业的生存发展非常重要,资金就是企业生产经营管理的血液。但是,目前很多集团公司缺乏资金管理的风险意识,资金管理水平低下,资金运行成本高,严重制约了集团公司的资金运营效率。本文对集团公司资金管理的意义、管理中存在的问题进行了颇析,提出了加强集团公司资金管理的对策措施。     

行政事业单位资金管理的困境及对策探讨

随着行政事业单位改革的推进和政府会计制度的实施,社会公众对财政资金的使用关注度日渐提升,有效的资金管理在财务管理中起着举足轻重的作用,它是行政事业单位履行社会公共服务职能的坚实后盾。行政事业单位只有加强和改善资金管理,才能促进行政事业单位科学、合理的配置资源,为社会经济持续健康发展提供强有力的保障。文章针对行政事业单位资金管理过程中存在的内部控制制度不完善、资金管理审批程序不够完善、缺乏合理有效的资金监督、缺乏素质过硬的财务人才队伍、传统的资金管理方式信息化程度低等问题,提出了相应的对策。     

企业网络化资金管理探讨

为了很好地解决财务预算管理"虚"、资金结算管理"散"、监督考核环节"弱"等问题,必须采用先进的计算机管理手段,实行网络化资金管理。网络化资金管理为完善结算中心制度、加强现金流量分析预测、推行全面预算管理提供了可能,既具有可行性,又在诸多方面显露出了积极效应。企业应尽快实行网络化资金管理,为长远的良性发展打下坚实的基础。     

论大型企业资金管理

资金管理是企业对其资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称.是财务管理的重要组成部分.资金管理主要包括流动资金管理、固定资金管理和专项资金管理等.     

加强集团公司资金管理的探讨

资金对于企业的生存发展至关重要,是企业生产运营管理中的血液。 但是,目前许多集团公司资金管理的风险意识不足,资金管理水平较低,资金运行成本高,极大地限制了集团公司的资金运营效率。 文章对集团公司资金管理的现状进行了分析,并对其中存在的一系列问题提出了相应的解决对策,以推动集团公司持续健康发展。     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资全管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

浅谈加强预算外资金管理

预算外资金是政府财政资金的重要组成部分,在其发展过程中一度成为国家建设和改善民生的重要财力,对经济建设和社会事业发展起到了一定的积极作用.但是由于认识的错位和管理的缺位,预算外资金的使用脱离财政管理和各级人大监督,乱支滥用现象十分严重,不仅造成了国家财政资金分散和政府公共分配秩序混乱,而且助长了不正之风和腐败现象的发生.文章从预算外资金的历史沿革八手,探讨预算外资金管理中存在的问题并提出解决办法.     

浅谈企业资金活动管理的几点看法

资金是企业生存和发展的基石,是企业生产经营的血液,一直受到企业的高度重视。资金活动是资金的流入与流出,以及资金在企业内部流转的总称。加强资金的管理,对企业内部的资金活动进行有效的监督和管控是重中之重。本文针对企业资金活动管理的各个环节可能存在的问题,提出一些粗浅的看法。     

事业管理单位财务管理对预算资金的管理及控制

随着我国现有财政体制的改革,事业单位的前期预算资金管理和控制,出现了一些不必要的新问题,想要解决这些不必要的问题,就必须严格遵守我国现有法律法规。使用科学有效的方法对前期预算资金的编制,并在执行这笔预算资金过程中,对其有效地控制和监督,审核,进而使这笔资金的使用效益尽可能的提高,并要对事业单位进行有力的管理和规范监督,规范事业单位的支出管理,维护预算资金的执行的严肃性等方面收到了明显成效。     

浅谈企业集团资金管理

资金管理是企业集团财务管理的核心工作,企业集团要加强对系统内资金使用的监督和管理,加速企业集团内部的资金周转,提高资金使用效率,保证资金运作安全,所以不断提高资金管理水平与运作效率是企业集团及下属公司的工作重点。