薪酬设计难题：独董履职如何更积极？

<正>理想的独董薪酬设计既有不低的反映机会成本的固定津贴保障的基本激励,又有辅以与努力付出和风险承担挂钩的差别化薪酬结构,同时通过为独董购买董事责任险提供履职隐性保障。在这样的薪酬体系下,独董将“像股东一样思考”,积极履职,扮演关键的公司治理角色与经理人薪酬设计的话题热度不同,无论公司治理的理论界还是实务界鲜有讨论独董薪酬设计的情形。其中很重要的原因在于,与经理人的薪酬设计相比,为经理人设计薪酬的独董（董事会薪酬委员会的部分委员,甚至大部分委员,由独董出任）的薪酬设计要复杂得多。     

当务之急提高独董履职、责任门槛

独董责任和履职门槛提高以后,市场行为自然会重新调整。如果10万元的薪酬找不到好的独董,那薪酬就要提高到50万元。整个市场都这样,就会回到一个正常的轨道独董履职问题不仅在中国有,国外也有。对独立董事的监管,美国在2000年安达信会计师事务所丑闻之后得到了加强。但从现阶段中国的发展来看,这个问题可能比较突出。公司治理有两点至关重要:董事会要确保公司战略没有致命性的错误;整个公司治理的设计要确保起到两个作用——     

改善动力机制是脱困根本

独董薪酬可以绝大部分以公司股票的形式递延支付，如果今后两三年因为履职失误带来损失，非但当年的奖金不保，公司还有权将过去几年已经发放的奖金收回     

独董百倍津贴差异之辩

"你经常提上市公司的意见,按说是尽到了独董的责任,但上市公司肯定不高兴,那么上市公司考核你,是好还是不好?如果证监会考核,而独董津贴又不是证监会出,是个矛盾。现在也没有哪个上市公司真正考核独董"     

健全法制规范“官独董”

独立董事亲自出席会议比例竟创出9年来新低。不少独董以工作原因,采取通讯表决方式参与董事会会议;而股东大会则认为与独董无关,更不参加。有的上市公司反映,有时也会出现那些威望很高却不懂公司经营的"官独董"对公司指手划脚,实在无法收拾此次中国重汽上演独董风波,那么,我们的独立董事制度有什么问题?为什么退休省部级独立董事候选人临阵脱逃而     

动态

田树桐无证下课青岛东方铁塔股份有限公司(002545,2011年上市)第四届董事会3月3日任期届满,已履职3年的独董田树桐继续获得独董提名。在向深交所提交独董候选人材料时,发现田树桐尚未取得独董任职资格,公司于是撤销对其独董候选人的提名。田树桐1966年生,现任北京国电德胜工程项目管理有限公司副总经理。江铜换帅江西铜业股份有限公司(600362)3月4日召开董事会,党委书     

“乐观”独董戚聿东

正"重视独董制度的公司会得好处,不重视的会自受其苦。我对独董制度是比较乐观的。据我了解,很多非上市企业,包括不想上市的企业,也试图尝试建立独董制度,这是个好现象。"不知道独立董事为何物之时出任独董,历12年,先后履职10家中国公司独董,戚聿东完成了从"不懂"     

贝克伟:广开言路才有善治“土壤”

正独董制度要达到预期效果,选人最关键;独董必须有使命感、责任心、良好的眼界。内地公司选独董时,很多人总是选自己比较放心的人,总觉得选独董不要给自己找麻烦,这种心态不对全球金融危机开始不久,宝山钢铁股份有限公司经理层决定减薪20%。身为公司独立董事的贝克伟想,信心、士气、团结最重要,于是他在董事会上提议独董与公司共度时艰:降低津贴。得益于外部董事在董     

独董的力量——司勤业：做实专委会，化解“两张皮”

在现有规制框架和资本市场环境下，如何立足自身实际、务实创新，有个性、可持续地充分发挥独董作用，提升董事会的效用，成为摆在上市公司面前的一道重大考题。在上市公司协会倡导、推进的上市公司独董最佳实践征集过程中，不少法人治理规范高效、尤其是独董履职机制个眭化创新的优秀企业让人印象深刻，更有不少敢于坚守底线、善于谋断行权的独立董事集中涌现，这给上市公司提供了一次难得的互学互鉴、激励提升的机会。在第九届中国上市公司董事会“金圆桌论坛”暨“金圆桌奖”颁奖盛典举行前夕，多家优秀独董和企业与《董事会》记者连线，分享各自的治理智慧。     

独董调查:宣示重于实效?

独董当真只是开开会、举举手、拿拿钱的"花瓶"?事实上,这会不好开,手不好举,钱还不好拿。尽管行权环境艰难、不独立,但在一些关键问题上,独董还是有一定的方法和能力来发表自己的意见的,相信此次独董调查在规范公司行为、改善公司声誉、维护公司利益、保障中小股东权益方面会有一定的作用。而在制度建设上,独董制度还需从强化独立性和有效激励方面进一步完善     

“四有”独董的改革方向和未来前景

<正>股权激励本质上是公司整体业绩提升对公司高管和员工的一种激励,独董任职难道只是来挑刺而不是期望公司业绩增长？如果这一逻辑符合,那让独董获取股权激励又如何妨碍了独董的独立性呢？2023年4月,国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》（以下简称《独董意见》）,中国证监会同步对《上市公司独立董事管理办法征求意见稿》（以下简称《管理办法》）进行意见征求,     

独董之惑——独董的心灵之困

上市公司的独立董事，一直承受颇多非议。然而独董自身也有诸多委屈。不争的事实是：独董对公司价值的创造起到了重要作用，但进一步完善独董制度，更好地发挥独董的作用，我们还有许多工作要做。     

独董的角色困惑

因制度设计先天不足和市场化水平有限,独立董事在中国上市公司治理结构中的定位和作用一直备受关注和争议。在现有法律与制度框架下,如何进行制度改良、机制完善,让独董制度这个舶来品真正接上地气,成立独立董事协会、推进独立董事职业化是提高独董制度有效性的根本途径。     

“较真独董”蔡建

"如果你不能胜任独董,不能胜任有三个方面。第一,没有时间;第二,缺乏相应知识;第三,公司不尊重你,不给你有效履职的条件。那你可以拒绝,辞职走人。为什么?独董一年津贴就几万块,你不可能是冲着这几个钱去的。出问题要受处罚的。做独董要独立,独立是生命力,不能受制于人。"     

天目药业独董困境

正设置独立董事的重要制度初衷即在于对大股东形成制衡。然而,在其去留由大股东左右的前提下,恐怕也只能有"想留下来请做花瓶,不想做花瓶的请离开"这唯一结局了今年以来,天目药业相继上演年报两度推迟、独董对年报说不、罢免独董、修改公司章程等一连串事件,引发外界极大关注,其中最具争议的当属公司股东大会对独董的罢免。     

薪酬委员会：由来、职责与运作

薪酬委员会主要负责制定公司董事及经理人员的考核标准并进行考核,负责制定、审查公司董事及经理人员的薪酬政策与方案,其质量是公司战略成功的重要决定因素     

成立“中国董事学会”正当时

<正>在企业及资本市场锚定高质量发展,对公司治理提出更高要求、提升治理水平日益紧迫之际,乘着独董制度等制度供给发力的东风,建立“中国董事学会”正当其时！这对提升中国公司治理水平、促进资本市场健康发展具有重要的现实意义我国自2001年引入上市公司独立董事制度以来,董事会的独立性越来越受到重视。公司法等对董事会在公司治理中的独立作用和职责,以及建立独董制度和独董的任职资格、行为规范作出了具体规定。实践中,     

独董的力量

在现有规制框架和资本市场环境下,如何立足自身实际、务实创新,有个性、可持续地充分发挥独董作用,提升董事会的效用,成为摆在上市公司面前的一道重大考题。在上市公司协会倡导、推进的上市公司独董最佳实践征集过程中,不少法人治理规范高效、尤其是独董履职机制个性化创新的优秀企业让人印象深刻,更有不少敢于坚守底线、善于谋断行权的独立董事集中涌现,这给上市公司提供了一次难得的互学互鉴、激励提升的机会。     

做实国企薪酬委员会

能否制定有效的报酬契约和薪酬标准,通过薪酬激励解决代理问题,成为衡量薪酬与考核委员会是否有效的重要标准,通过一定的渠道和方式披露薪酬与考核管理情况,成为衡量薪酬与考核委员会是否履行职责的核心标准     

欧洲工商管理学院 CEO薪酬别被股价绑架

正看看近期公布的2013年CEO薪酬:花旗集团CEO迈克尔·考伯特薪酬涨了25%,达1440万美元;摩根大通在支付了超过200亿美元罚款后,又给CEO杰米·戴蒙加薪至2000万美元(虽然大多数是受限制股份)。不仅金融部门,其他部门的CEO薪酬也有提升,GMI评级机构调查2013年CEO薪酬发现,标普500公司CEO薪酬平均上升了19.5%。上市公司的钱袋子未见收紧,又鲜有证据表明CEO薪酬与其为公司创造的价值有关,于是,对CEO薪酬与绩效是否有关联的争论又起。