FDI企业与我国企业建立R & D合作联盟可能性研究——基于知识溢出企业知识共享的博弈分析

短期来看,我国企业和FDI企业建立R&D合作存在“囚徒困境”现象,并且合作与否与知识共享的协同价值以及成本大小有关,而与企业对知识溢出接受能力大小无关;长期来看,企业规模是影响R&D合作的重要变量,企业规模越大,合作的可能性也越大,从而验证了我国企业和FDI企业建立R&D合作联盟的可能性。最后提出相关政策建议。     

高科技企业内员工知识共享博弈分析

本文运用博弈方法探讨了高科技企业知识共享进行的原因,得到的结果是高科技企业员工在以任务为导向进行知识共享时,两者选择知识共享的程度、对这一任务中所共享知识的投资是相同的。这一结果对其他类型的企业进行知识共享有一定的借鉴意义。     

高科技企业知识管理研究

"知识管理"一词来自彼得·德鲁克(Peter Drucker)的一句话,"知识工人是组成新经济的个体,在这种新经济中硬通货是知识,而知识的经济化过程是需要管理的."他在世纪交替时做出如下断言:"20世纪最重要的,也是最独特的管理的贡献,是制造业中手工工作者的生产力提高了50倍.     

知识型员工的知识共享悖论及其克服

<正> 一、知识型员工及其工作特点 随着知识经济的发展,创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作将成为新经济时代主要的工作形式。知识型工作将逐渐取代大多数手工劳动,相应的对员工的技能水平提出了新的要求。这种新的变化趋势导致了一种新的“员工阶层”的出现,即知识型员工(Micklethwait and Wooldridge,1996)。管理大师彼得·德鲁克认为,知识经济时代真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识。异质性知识资源及其管理能力已成为企业竞争优势的主要来源。企业之间的竞争,知识的创造与利用,     

浅论高科技企业的知识创新

中国企业要生存和发展,必须解决三个基本问题：一是竞争力源泉,二是成长动力,三是发展道路。对于高科技企业,这三个问题的解决更为重要和迫切。文章对高科技企业的知识创新进行了探讨。     

知识共享与企业网络治理

企业网络治理的传统研究焦点是交易成本最小化。而企业网络不仅仅要求成本的最小化，而且要求联合价值最大化。因此．追求协同效益最大化是企业网络治理必须解决的问题。知识共享机制是企业网络有别于市场和企业的重要机制之一，在其协同效益的创造过程中，起到更为突出和特别关键的作用。本文正是从这种积极的治理逻辑出发．从知识共享角度来探讨企业网络的治理问题，给出企业网络治理的一个理论框架。     

知识共享、知识基与企业创新能力关系研究

企业知识的交互与共享为创新提供不竭动力。然而,关于企业知识及其交互如何影响企业创新能力提升的系统性研究仍较缺乏。基于419个国内企业样本,以企业日常内、外知识共享活动为切入点,探索一定知识基条件下,企业不同知识共享模式对创新能力提升的影响。企业内、外知识共享对创新能力提升均具有积极影响,但对创新能力各个维度影响存在差异,并呈现出一定的互补性效应。有限宽度的企业知识基会削弱内部知识共享与创新决策能力间的正向关系,但对外部知识共享与创新能力间正向关系具有增强作用。研究结果表明：企业创新过程中,要注重知识共享模式选择与企业创新所处进程的匹配,企业不仅要提升知识基水平,还要注重多样性知识基的构建。     

实施知识共享的企业文化探讨

指出了知识经济时代,知识创新成为知识型企业获取和保持竞争优势的重要源泉;研究了知识创新的前提是知识共享。分析了企业文化对知识共享的影响;提出了改进知识共享效果的企业文化建设建议。     

企业内部知识共享的委托-代理模型

随着工业经济逐步向知识经济转型,企业的核心要素正由劳动力和资本转向知识,企业纷纷开始实行知识管理来提升企业的核心竞争力。但是许多企业员工不愿意将自己的知识与其它员工共享,而且企业缺乏有效的知识共享激励机制。从经济学的角度构造了企业内部知识共享的委托—代理模型,并且讨论了两种情况,一种是员工共享知识的努力水平离散情况下,另一种是员工共享知识的努力水平连续情况下,企业共享知识激励机制应该满足的条件。     

高科技企业知识管理中的人力资源管理策略

知识管理对高科技企业至关重要,而人力资源管理是高科技企业知识管理的核心内容。高科技企业员工尤其是中高级人才具有追求自我价值实现等人性特点,应从建立完善人力资源开发机制等方面入手实施人力资源管理。     

高科技中小企业知识员工的管理

在知识经济时代，知识员工的管理成为企业管理实践的焦点。高科技中小企业要获得成功，必须意识到知识员工是企业财富创造的源泉，并根据知识员工的工作特点，通过不断的企业制度创新和管理创新，留住、吸引、激励知识员工，确保企业可持续性快速发展。     

高科技创业团队的合作驱动因素研究

基于囚徒困境理论,提出影响创业团队成员合作决策的概念模型。以L公司为案例,考察其初创、转型发展、出现团队冲突、最后解体的发展过程,分析创业团队的合作与背叛行为,研究高科技创业企业的创业团队合作驱动因素。研究发现:合适的团队组成是创业团队顺利合作的关键前提;背叛成本、预期回报、有效沟通以及创业伙伴间的价值认同和信任是影响创业团队成员合作的主要因素;设计合理的核心团队成员进入和退出机制有助于创业团队的成长和转型。在此基础上,构建了高科技创业团队合作驱动因素模型。     

高科技企业知识管理风险及对策研究

知识管理是知识经济条件下企业管理的一次革命。高科技企业是知识经济时代支柱性行业企业。知识管理对提高高科技企业核心竞争能力,保持竞争优势有着重要作用。但高科技企业实施知识管理也会面临人才、技术、市场、经营和财务等方面的风险。如何应对这些风险,是目前高科技企业必须高度重视并加以专门研究的课题。本文对知识经济条件下高科技企业实施知识管理所面临的主要风险进行了分析,并提出了一些应对策略。     

企业内部知识共享模式研究

随着知识经济的兴起 ,知识管理成为管理界讨论的热点话题 ,而作为知识管理重要组成部分的知识共享也引起了广泛关注。本文通过分析当前企业内部知识共享中存在的问题 ,指出不同业务性质的企业应该实施不同的知识共享模式 ,具体问题具体对待。1知识共享的内涵与作用提到知识共享 ,首先应明确知识的范畴。知识是结构性经验、价值观念、关联信息及专家见识的流动组合 ,从其表现形式上可以分为两大类 :隐性知识与显性知识。企业作为社会的一个组成单位 ,所涉及到的知识包括顾客信息、竞争情报、员工经验、产品知识等内外两方面。虽然许多类型的…     

知识共享与企业激励制度

知识经济时代，知识已成为企业最重要的战略资源。知识共享是企业整合知识资源的前提。管理不但应该而且能够参与到企业内部知识共享(知识交易)中。企业激励制度的设计要考虑到知识分享主体和客体的特性。     

学习型企业知识共享模型与运行机制研究

文章认为在研究用薪酬机制激励知识共享的过程中必须重视知识来源的投资主体。提出了知识贡献者的激励薪点除了与知识灰度相关外还应与知识来源的投资系数有关的观点;探讨了用知识来源投资系数C区分知识投资主体的办法,并在此基础上完善了企业知识图、知识树模型及知识共享运行机制。     

咨询企业知识共享行为的动因分析

知识共享可以使企业内部的个体知识转变为组织整体的知识,是发挥知识价值最大化的有效途径。文章从六个方面对咨询企业知识共享的动因进行分析,理清其中内在机理。     

战略联盟中的知识共享研究

知识经济时代的到来,知识将取代资本成为重要的资源。本文主要对战略联盟中知识共享(Knowledge Sharing)进行了模型论证,得到了当企业认为合作而获得联盟租金及学习剩余所付的边际成本和为此得到的边际收益相等时,企业不但愿意联合,而且所获得的收益最大的结论;对知识共享策略进行了博弈模型分析,指出企业应该如何进行知识共享,其结论将对企业正确探索战略发展方向提供理论依据。     

企业知识共享网络的治理研究

从网络治理和知识治理两个角度,分析了企业知识共享网络治理的治理特点、作用机理和治理安排,提出将网络治理纳入到知识治理的分析体系中,应成为企业知识共享网络治理实践的发展趋势的结论。     

试论企业的隐性知识共享

企业隐性知识具有高度个体化、难以流动、相对稳定性的特点。企业中影响隐性知识转移的障碍,除了隐性知识本身的客观因素外,还存在员工知识基础、经历等背景的不同;知识垄断的固有思维;传统的组织层级造成的知识交流的障碍;传统文化中的利己主义等四种障碍。促进隐性知识共享的途径:营造以知识为导向的、宽容、平等和信任的企业文化;建立健全促进知识共享的激励机制;对企业组织结构进行调整为隐性知识的共享提供渠道保证;构建企业知识管理信息系统,为知识共享搭建技术平台;创建学习型组织为隐性知识的共享提供制度保障。