节省时代需要“买得省 用得省”的空调—国美、苏宁、五星等卖场2000家店全面主推海尔高效省电空调

2009年对于空调行业注定是节能年。即将实施的国家强制性空调新能效标准对淘汰4、5级高能耗空调的规定、千万台将遭禁的4、5级高能耗空调库存的沉重包袱、空调下乡只允许1、2、3级高能效空调的限令、国家正在酝酿出台在城市买节能空调可获得补贴的政策……种种迹象都表明，4、5级高能耗空调的淘汰已成定局。     

全面主推海尔高效省电空调国美、苏宁、五星等卖场2000家店

2009年对于空调行业注定是节能年。即将实施的国家强制性空调新能效标准对淘汰4、5级高能耗空调的规定、千万台将遭禁的4、5级高能耗空调库存的沉重包袱、空调下乡只允许1、2、3级高能效空调的限令、国家正在酝酿出台在城市买节能空调可获得补贴的政策……种种迹象都表明,4、5     

以技术领跑 靠质量护航——长虹健康空调腾空出世

2002年对于整个空调行业来说是不大景气的一年。据有关统计数据显示，2001年度全国空调销售为1400万台，2002年度则跌落为1300万台。与此同时，由于各厂家根据2001年的市场而作出了过于乐观的预计，2002年全国的空调产量却有所增长，这就导致今年全国空调库存积压创了历史新高，达1000万台，账面金额高达数百亿元。面对全行业不景气的大背景，提前启动2003年空调市场势在必行。     

奥克斯的选点策划

宁波三星集团于1994年涉足空调行业，成立宁波奥克斯电器厂，奥克斯在前六七年里一直是默默无闻。但是到了2000年该品牌突然发力，销量突破30万台；2001年，奥克斯被评为全国首批质量免检产品，同年销量突破80万台；2002年奥克斯空调的销量居行业前四位；在2003年，至8月下旬其销量已超过250万台。跃居行业三甲。奥克斯的成长速度令行业内外为之惊叹，它的迅速成长在很大程度上源自其成功的选点策划。     

家用空调清洗店投资分析

随着经济的发展，人们生活水平的不断提高，家用空调紧跟着彩电，冰箱，洗衣机的脚步在城镇快速普及，目前，全国共有3.5亿台空调，城镇空调普及率达40%以上，以50万人口的城市为例，空调拥有量在10万台左右，需要清洗的家用空调占其中的60%-70%，每年的产值在200万-300万元，     

谁把中国空调搬到雅典奥运——记广东志高空调股份有限公司董事长李兴浩

从一无所有到两度荣登福布斯排行榜，从卖冰棒到年出口空调超过100万台，甚至还实现了国内外许多著名企业奢望成为今年雅典奥运空调提供商的梦想，这个年近40的李兴浩，凭的是什么?     

奥克斯决胜空调终端市场

2000年奥克斯空调年销量不足50万台；2001年90万台；2002年157万台；2003年达到250万台，奥克斯一年一个新台阶，依靠的就是决胜终端市场。用奥克斯空调全国市场总监李晓龙的话说，“市场是靠打出来的，打市场靠的就是谋略和实践，靠的是用‘辩证法’去化解市场竞争中的各个矛盾。”     

空调困局

市场准入门槛使目前市场上多数为2级能效以下空调产品,将因不合格而被淘汰,这意味着行业库存的千万台空调将在09冷冻年遭遇不测。     

奥克斯:空调大战我要"坐庄"

3月11日，奥克斯空调公司在北京对外宣称，将投资3000万元在空凋行业独家推出年检服务升级大行动，这次行动是奥克斯今年开年以来首次发动的全国性洗牌大攻势。2002年度，奥克斯空调以年销157万台的“俊马”形象，昂首跨入行业前4强。此次“年检”服务使奥克斯在行业内一支独秀，“坐庄”之意已明于言表。面对骄人的成绩，奥克斯空调公司     

海尔空调以技术升级代替价格竞争

随着4、5级高能耗空调被淘汰期限的日益临近,空调市场开始刮起一阵降价风潮,稳居国内市场销售前列的海尔空调却一直按兵不动。3月10日,海尔空调在北京召开新闻发布会,以一场"厂商联手高效省电空调惠民大普及活动"掀开了自己应对节能减排挑战的底牌。     

李兴浩高调扩张

他为何突然浓墨重彩地举起资本大旗? 对身材削瘦,演讲时却声若洪钟的李兴浩来说,2004年志高空调成功进入中国空调销量前四强已是板上钉钉的事情。据国家信息研究中心透露:2004年度,志高空调全年销售达到280万台,出口达到120万     

LG空调“嘎嘎”作响 消费者叫苦不迭

投诉 今年7月，北京消费者董女士的一台美的空调再次出现了不制冷故障。董女士致电美的客服中心4008899315热线报修。2006年6月，董女士在北京市阳光三维电器有限公司购买了5台美的落地式空调，4台壁挂式空调。使用三年来，董女士家的空调总是不停地轮流出现故障，每台空调都维修了三、四次以上。空调冬天不制冷夏天不制热，成了“家常便饭”。     

降低SMT线体产品切换时间

企业简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，从产量不足2万台的空调小厂发展成为现在的大型空调企业，在全球拥有9大生产基地、8万名员工。2012年，格力电器成为全国首家营业收入超过千亿的家电上市企业，连续11年纳税居中国家电行业首位。     

引领空调“芯”时代——海立集团“一业特强、多元发展”争当世界第一

上海制造业争做全球供应商，将成为上海工业的一大亮点。以引领空调“芯”时代而闻名全国的上海海立(集团)股份公司，成功实施“一业特强、多元发展”的战略，已累计产销空调之“芯”的压缩机突破3000万台，连续8年居国内行业龙头地位，并发起向“世界第一”冲击的攻势。其口号是：“争当行业英特尔，争做全球供应商”。     

精益案例：构建压缩机生产JIT物流系统

引言 工业和信息化部统计数据显示，2011年我国空调行业整机产销量首次突破1亿台，与上年同期相比增长了32％。空调压缩机作为空调的核心零部件．行业景气度与空调保持一致．2011冷年产销量也双双突破1亿台。     

暧通空调的优化设计

近年来,我国经济不断发展,人们的生活水平也在不断的提高,对生活条件的需求也增大许多,使得空调的使用越来越多。我国暖通空调给人们生活带来舒适的同时,其高能耗的特点却不容小视,本研究针对暖通空调进行了概述,同时也对其重要性、存在的问题和优化设计原则进行了一一阐述,旨在能够为我国的暖通空调工程节能发展提供参考。     

降低BP1系列空调电脑板故障返修率

企业简介 海尔空调是目前中国技术水平高、规格品种多、生产规模大的专业化空调生产基地，拥有青岛、合肥、武汉、大连等六大空调生产基地，年生产能力1200万套，在2003年“中国市场主导品牌质量跟踪调查”活动中，海尔空调一举囊括“市场占有率”、“品牌知名度”、“质量美誉度”、“服务满意度”五项第一。2004年海尔空调以低能耗、低噪音获得“世界最高节能标准”的认可：并获中国节能协会授予的“节能明星”称号。2005年，海尔空调再次显示在健康节能方面的技术优势，率先推出了全球首台直流高效变频双新风空调，引领了中国变频空调换代步伐的加快。     

华凌空调公司ERP实施案例（一）

华凌空调公司始建于1993年．注册资本2000万美元，主要生产和销售房间空调器，年产50万套。随着空调行业快速发展和华凌空调业务增长．2000年公司二期扩建后，年产100万套。2000年公司被香港一家企业100％收购，成为外商独资企业。随着中国进入WTO，竞争的全球化为公司带来了新的市场机遇与发展空间，公司高层构思了总体战略：三到五年内进入空调业第一集团军。但如何进行经营规划与构建核心竞争力却成为华凌空调公司面临的重大经营课题。     

会议纪要

1994年3月，青岛一位姓王的老太太买了一台海尔空调，打了一辆出租车回家。在上楼找人帮忙搬运的时候，黑心的出租车司机将空调拉跑了。这则消息被《青岛晚报》刊登后，在社会上产生了极大反响。人们纷纷指责黑心的出租司机，但张瑞敏从这则消息中看到，用户买的是海尔空调，头脑中首先浮现的想法是对海尔的用户负责。     

缔造全球领先的空调企业 打造格力世界知名品牌——走格力特色的卓越绩效之路

一、企业简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，从一个年产不到2万台窗机的小企业，已发展成为目前全球最大的集研发、生产、销售和服务于一体的专业化空调企业。