企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。     

我国人力资源开发现状与对策

文章论述了人力资源的论述,人力资源的现状,存在的问题及解决对策。     

当代企业人力资源开发战略模式的挑战

知识经济时代的到来,需要重新审视组织的战略,尤其是对人力资源开发战略产生的重要影响,企业人力资源开发战略面临新的挑战.本文从全球化、组织资源能力、组织战略的整合、心理契约的变化和人力资本投资角度探讨对人力资源开发的有关战略的影响,以迎接知识经济时代的挑战.     

当代企业人力资源开发战略模式的挑战

知识经济时代的到来,需要重新审视组织的战略,尤其是对人力资源开发战略产生的重要影响,企业人力资源开发战略面临新的挑战。本文从全球化、组织资源能力、组织战略的整合、心理契约的变化和人力资本投资角度探讨对人力资源开发的有关战略的影响,以迎接知识经济时代的挑战。     

少数民族地区人力资源开发现状与对策

人力资源开发是促进社会经济发展的重要动力和力量源泉,其对少数民族地区的总体发展起到了至关重要的作用.注重对少数民族地区的人力资源开发的合理利用、配置,成为了民族地区长期稳定和发展的关键.通过对少数民族区域的人口质量、经济基础、教育建设、市场机制、产业发展等方面对人力资源开发需求的内容,做出深入的研究、分析其存在的问题,为日后加强少数民族地区开发人力资源提出可行的建议,实现其人力资源得到高效的开发.     

企业人力资源开发与管理的现状与对策

企业的竞争说到底是资源的争夺、组织及利用.在企业的众多资源中,人作为一种特殊资源,其重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人才.如何发掘人才,留住人才并发展人才,从而为组织保持强劲的生命力和竞争力是企业面临的重要课题.     

危机中的企业人力资源开发战略

经济竞争,说到底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。在当前全球经济持续衰退的背景下,必须根据企业的发展战略确定好人才开发规划,优化制度建设,才能有效地降低风险,才有可能变"危"为"机"。     

企业管理中人力资源开发与管理战略

在市场竞争日趋激烈环境下,企业如何依靠自身优势屹立于市场之林,笔者认为除了技术创新、资本规模以外,更多地在于人力资源的科学管理,如何提升员工综合技能、如何有效激发潜能以增强自身实力都是核心问题。知识经济时代,高素质的人力资源已成为企业的稀缺资源,只有通过有效完善的内部管理机制,才能吸引并留住企业所需的关键人才。高新技术有其自身特征,但人才应该怎样管理如何任用,是中国企业需要思考的问题,本文以此为出发点,阐述了人力资源相关理论,分析了企业人力资源管理在的突出问题及背后成因,探索我国企业人力资源开发和管理的方法和问题对策。     

试析女性人力资源开发的问题与对策

目前我国对女性人力资源开发的力度还不够,女性人力资源的开发尚处于初级阶段,因此,加大对我国女性人力资源的开发是我国社会发展的必然趋势。     

我国旅游饭店业人力资源开发战略

一、问题的提出人力资源作为经济活动的基本要素、居于主体地位的能动性资源,它能够推动物质资源,主动适应物质资源;在提高生产率方面,人力资源的作用也远远大于物力的因素。在企业管理研究中,人们越来越清楚地认识到人的管理是现代化企业管理的核心,这业已成为现代...     

经济增长下人力资源开发战略研究

现阶段,在我国经济增长迅速的时代背景下,人力资源的开发战略对于经济增长的长期保持具有重要意义。人力资源开发是指对人力资源进行一系列的投资管理,从而满足在经济增长下的人力资源需求。我国现阶段的人力资源开发情况并不乐观,文章通过对人力资源开发的现状以及战略进行分析,旨在改善现有的人力资源开发效果。     

优先开发人力资源的战略措施

优先开发和利用人力资源是中国近期的基本战略和国策．为此,只有转变观念,深入研究开发体制、开发政策和开发措施的变革,才能确保社会经济的可持续发展以及经济增长模式向集的型转变。     

企业人力资源开发问题探究

随着知识经济和信息时代的到来,我国的企业面临着更加激烈的竞争压力,包括来自企业自身以及企业外部与之相关企业的压力。企业的人力资源是企业发展乃至社会经济发展的第一资源,企业之间的竞争集中表现为人才之间的竞争与较量。本文研究了企业人力资源开发的必要性,分析了企业人力资源开发过程中存在的种种问题,并针对存在问题提出了具体可行的对策,以便充分发挥人力资源的积极性、主动性和创造性,增强企业的核心竞争力,促进企业健康可持续发展。     

试论基于人力资本的人力资源开发战略

随着经济的不断发展,人力资源在社会发展中的地位变得越来越重要,企业的生存离不开人才,对于企业而言,需要结合企业的发展定位,从人力资本的角度出发,加强对人力资源的开发,将其转化为经济资源,从而整个现代商业活动的有效运作,提高自身的竞争力,实现经济增长方式的转变,确保企业在市场竞争中处于领先地位。本文主要简单介绍了人力资源的涵义,探讨了人力资本理论的含义,分析了人力资本与人力资源的开发之间的关系,与现阶段人力资本存在的问题,并结合个人的工作经验,给出了人力资源开发的战略性思考建议,仅供相关人士参考。     

我国旅行社人力资源开发与管理现状研究

随着我国旅游事业的蓬勃发展,旅行社的人力资源发展也非常迅猛,面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅行社的人力资源开发与管理也面临一些亟待解决的问题。当今世界范围内的大多数竞争归根结底是人力资源的竞争,人员素质的高低成为了竞争制胜的法宝,旅行社想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把握机会,高度重视人力资源开发与管理。本文以人力资源开发与管理的相关概念为基础分析了我国旅行社的人力资源开发与管理的现状并对存在的问题进行分析,最后对我国旅行社人力资源开发与管理提出了宝贵的建议和对策。     

我国老年人力资源开发问题研究

加强对老年人力资源的开发已成为我国应对老龄化问题的一条必要的新途径。老年人力资源的有效开发对社会、家庭及个人都具有重要的意义。树立正确的老年人力资源观,加强政府重视与支持,发展老龄产业,发展老年教育事业等,可作为开发老年人力资源的尝试对策。     

全球经济一体化与我国人力资源开发战略模式

在全球经济一体化发展的趋势下,国际竞争已经日趋激烈,而国际竞争的本质则是人才的竞争。在这种背景下,人力资源的开发就成为每个国家,每家企业都日渐重视的发展战略的重要内容。本文通过对全球经济一体化的背景的分析,以及对我国人力资源现状的描述,总结出了我国在全球经济一体化的形势下该如何进行人力资源开发,希望能对当代的企业有一定的借鉴意义。     

中国人力资源开发问题探讨

人力资源是知识经济时代的第一资源,是一切资源更为根本的资源,是构成先进生产力的首要要素;中国加入WTO后,人力资源开发面临着机遇和严峻的挑战;面对着加入WTO后经济形势的新变化,我们要采取各种有力的符合实际的措施,加大我国人力资源开发的力度,提升国际竞争力.     

企业人力资源培训与开发问题分析

近年来,我国的市场经济快速发展,企业对人才的重视程度不断提高,人才已经是当今企业竞争中的核心要素。企业通过人力资源培训和开发,不仅可以增强员工的综合技能,还能增强员工对企业文化的认同感。但当前企业人力资源培训与开发中依然存在一定的问题。本文将对此作出一定的研究,并针对性提出一些改进意见与建议。     

海关人力资源培训与开发问题研究

随着社会的发展和进步,我国与世界各国之间的经济贸易往来越来越密切,有效带动了我国经济的发展,更为世界经济的发展提供了保障和支持。这一过程中,经济贸易工作有效开展离不开海关工作的实施。目前,尽管海关关员、整体体系等能够有效应对进出口贸易商品的征税、监管、统计等各项工作,但是随着越来越多的贸易往来,特别是2018年政府机构改革,成立新海关,检验检疫业务纳入海关,对于新海关关员业务知识的融合,使得海关教育培训工作面临巨大挑战。因此,这一过程需要进行有效的人力资源管理,积极对海关关员以及团队实施科学、有效地培训和教育,使其具备较高的专业素质和技能水平,为机构大融合大发展提供重要支撑,为维护国家安全、推进贸易便利等方面发挥更大作用。从目前开展的一些海关人力资源培训和开发工作当中,发现存在一些问题,以及这些问题背后存在的主要影响因素,包含政府部门缺乏有效管理和沟通机制、培训方法不适合岗位需求、缺乏对员工职业生涯的规划指导,以及缺少有效地激励约束机制。针对这些实际问题和原因,提出了有效地策略进行解决。