旅游景区经营权转让价格过低的经济学分析

旅游资源属于国有资源,旅游景区经营权转让价格过低,直接导致我国这部分国有资产流失.本文从经济学角度进行分析,提出规范旅游景区经营权转让价格行为.     

做好“景区经营权转让”的大文章

通过对“旅游景区经营权转让”制度的思考 ,针对景区经营权转让过程中出现的问题 ,提出了一些对策 ,指出在景区所有权和经营权能够分离的前提下 ,关键应该建立起一个完备的景区经营权转让制度体系 ,实现景区经营权的转让 ,发展旅游业。     

景区经营权转让后的变向投资行为分析及制度安排——基于外部性理论的视角

部分投资者在获得景区经营权之后,并不致力于景区内部建设和资源保护的继续投资,而是发生了投资变向。这不仅增强了景区经营的风险性,而且危及景区发展的可持续性,同时也损害了当地居民和旅游者的消费权益。产生这种行为的主要动因在于其投资正外部性没有得到有效解决,应该通过合理的制度安排,在政府投资、经济杠杆调节和剩余索取权激励等方式进行连续补给,以补偿其投资的正外部性,从而纠正投资方向。     

对转让公路经营权问题的探讨

近年来,通过转让公路经营权筹集资金加快公路建设与发展巳成为我国公路建设投资管理中的热点问题.为进一步推动转让公路经营权工作,使之更好地为我国公路事业发展服务,现对转让公路经营权问题作     

旅游风景区经营权转让应注意的问题及策略

目前,由于中国旅游风景区经营权转让的过程不规范,导致出现国有资源流失严重、资源被破坏、收益寿命短等问题。应采取相应的策略,从实际出发,进行分类指导,注重保持生态平衡及对景区的开发与保护,建立完备的旅游企业监督管理和市场转让机制,制定严密的景区经营权转让定价评价标准,以便在旅游景区经济的发展上得到更快的提高,实现以景养景的理想目标。     

旅游风景区经营权转让后的若干问题探讨

关于风景区转让的模式和转让后的经营管理问题,不同性质的风景区经营管理和保护效果也不尽相同,本文就内蒙古阿尔山柴河风景区经营权转让的原因、意义以及转让后的开发保护和经营管理问题进行探讨.     

我国文物景区“经营权分离”管理模式研究

本文通过对我国文物景区“经营权分离”的必要性和可行性进行了分析,并通过具体案例进行实证,最后提出了“经营权分离”的注意事项。     

关于土地承包经营权转让的思考

物权法的颁布是我国法制的一大进步,它相对于以往的土地管理法及相关法条来说,突破点就在于确认了承包经营权的物权性质,其次就是对流转制度的肯定,虽然有所进步,但仍存在不足,在细节部分有待商榷,本文将以现行物权法规定为一条主线,由此延伸出对整个土地承包权的流转制度中的转让的规定的评判以及依旧存在的不足,最后得出要更好的完善这一规定就必须对土地承包经营权性质进行明确定位以及正确认识现今社会条件下集体和农民的关系。     

产品整体概念视角下旅游景区产品开发研究

旅游景区运用产品整体概念设计产品体现了以创造游客体验为中心的现代旅游市场营销观念.运用产品整体概念,旅游景区设计产品的方法是整体构思、分层设计,其中核心产品要准确认识,实际产品要真实体现,附加产品的设计则要做到恰到好处     

经营权转让与遗产地公地悲剧及其治理分析

遗产地旅游开发过程中出现的公地悲剧现象,是由遗产资源的公共物品性质决定的。由于遗产资源本身的复杂性和特殊性,有的学者认为明确公共资源的产权主体、产权私有化是解决问题的根本之道,这也是遗产资源经营权转让的理论依据。从政府与投资商基于遗产地转让价格以及保护与监督的博弈分析入手,本文提出建立规范的遗产资源经营权转让制度、加大遗产资源的开发监督力度是解决转让经营权型遗产地公地悲剧问题的关键。     

以江西景区为例对合理制定景区门票价格的分析

随着旅游产业的持续升温,旅游景点景区的门票价格成为社会关注的焦点.自2004年11月30日北京故宫博物院等6处世界文化遗产门票率先涨价之后,江西省的各大景点如井冈山、庐山等都纷纷召开价格听证会,商讨调整各自景区的门票价格.要合理制定景区门票价格,首先需要找到一个合理而科学的定价基础,在此基础上结合各景点景区的市场外部环境和内部环境进行研究,找到一个效益最大化的理性门票价格.     

浅谈景区景点的企业管理工作

旅游景区开发的成败往往影响到区域旅游业发展的好坏。探索、建立一套既有利于资源保护又有利于景区管理的景区管理体制和适应旅游业发展需要的科学经营机制,是一个具有很强现实义的课题。本文分析了企业管理在景区景点经营中的地位,在此基础上从指导思想、理论和实践几个方面阐述了如何在景区景点实行企业管理。     

经营效益管理视角下的景区景点民族体育旅游开发战略选择

民族体育旅游作为一种既可以增进各民族间的交流与友谊，弘扬、发展少数民族文化的途径，又可以作为一种健康的生活休闲方式、度假方式的旅游项目正日益受到人们的青睐。在景区景点进行民族体育旅游经营管理必须注意成本效益分析，改善经营管理体制，并在服务质量管理、市场营销管理、开发创新管理等方面下功夫，提高经营开发效益。     

万峰林景区旅游发展对策研究

随着我国旅游业的飞速发展,作为核心要素的旅游景区,日益成为社会关注的热点。它既是旅游业赖以生存的基础,又是旅游业发展的必然产物,旅游景区已成为一个地区旅游业发展的标志。万峰林景区作为贵州省兴义市的著名景区之一,很大程度上影响着当地的经济、文化等多个方面的发展。近年来,万峰林景区发展成绩斐然,先后荣获了"国家级重点风景名胜区"等多种称号。然而,取得这些可喜成绩的同时,景区发展中也暴露出许多问题。因此,景区在开发的同时,更应做好管理工作。     

经营效益管理视角下的景区景点民族体育旅游开发战略选择

民族体育旅游作为一种既可以增进各民族间的交流与友谊,弘扬、发展少数民族文化的途径,又可以作为一种健康的生活休闲方式、度假方式的旅游项目正日益受到人们的青睐。在景区景点进行民族体育旅游经营管理必须注意成本效益分析,改善经营管理体制,并在服务质量管理、市场营销管理、开发创新管理等方面下功夫,提高经营开发效益。     

云南老牌景区深度开发关键问题研究

云南省经过20多年的开发与经营,目前存在老牌景区老化问题,已经成为新世纪云南旅游业发展的瓶颈之一。云南老牌旅游景区的深度开发关键问题主要体现在景区景点体系问题、景区发展方向问题、旅游景区服务问题、景区品牌问题、景区管理体制问题五大问题,其解决方案就是构筑旅游景区景点系、塑造文化型旅游景区、提供旅游超值服务、打造独特的景区品牌、实施景区分权化经营。     

经营效益管理视角下的景区景点民族体青旅游开发战略选择

民族体育旅游作为一种既可以增进各民族间的交流与友谊,弘扬、发展少数民族文化的途径,又可以作为一种健康的生活休闲方式、度假方式的旅游项目正日益受到人们的青睐.在景区景点进行民族体育旅游经营管理必须注意成本效益分析,改善经营管理体制,并在服务质量管理、市场营销管理、开发创新管理等方面下功夫,提高经营开发效益.