关于施工工序公共数据库的建立及其知识表达

前言传统的施工网络进度计划计算机程序存在着两个缺陷,妨碍了施工网络进度计划在施工企业中的推广应用。这两个缺陷是:(1)与时间进度计划相对应的资源需要量计划不能由计算机自动生成。因而在进行资源均衡优化计算时,需要计划人员手工计算各工序所需的资源量输入计算机。(2)不能自动确定各工序之间的逻辑关系,必须由计划编制人员预先手工绘制网络草图,确立各工序之间的逻辑关系后再输入计算机。这也并不奇怪,编制施工网络进度计划昕需的信息量大面广,而网络计划的自动生成更是一个启发式过程,是无法用公式和算法所能表达的,因而采用传统的计算机技术是难以处理的。只是到近来计算机数据库技术的发展以及知识工程的出现,才为解决传统施工网络进度计划计算机程序所存在的上述缺陷提供了可能性。基于上述分析,作者力图应用数据库技术和知识工程学的方法,通过建立施工工序公共数据库和知识库,     

进度与成本综合控制在微机上的设计与实现

一、问题的提出用微机控制工程的进度,目前已在许多单位实现。绝大多数这方面的软件,都是以网络计划为基础的。一般地操作步骤是:进度控制人员事先要把该项目划分为若干道工序,给出这些工序的紧前紧后关系,并用某种方法预测出每个工序的工期,计算机则根据上述数据寻找出关键工序,并计算出总工期。以后,在施工过程中,实际进度不断被输入计算机,计算机则不断地调整网络计划,寻找出新的关键工序,再计算     

结合关键链技术和Project软件编制施工进度计划

为了实现关键链技术和项目管理软件的结合,并在我国工程管理领域得到应用和普及,简要介绍了关键链技术,针对关键链技术的局限性,提出了合理工期计算方法,分析了工期中包含的工作日和非工作日,探讨了缓冲区的设置和缓冲时间计算的方法;分析了关键链技术和网络计划技术的异同,改良了Project 2003软件,克服了关键链技术和软件结合的瓶颈;建立了施工进度计划系统、网络计划技术模型和关键链计划技术模型,有助于施工进度计划的编制和优化.通过工程案例,编制了施工进度计划,计算简单、操作方便,证明方法可行.     

PERT4.0项目管理软件在工程招投标中的应用

五十年代以来,为了适应生产力发展和科学研究工作的需要,国外陆续采用了一些计算机管理的新方法,我国华罗庚教授把它概括为统筹方法。该方法采用网络图的形式表达各项工作的先后顺序和相互关系,所以又称为网络计划方法和网络计划技术。这一技术主要用于规划、计划和实时控制,在缩短工程建设周期提高工效,隆低成本以及提高企业管理水平方面都有显著效果。在实际工作中,往往由于一些预见     

基于PIMS-SPYRO集成技术的乙烯生产计划优化

将艾斯本（Aspen）公司的过程工业模型系统（PIMS）软件和乙烯过程模拟软件（SPYRO）集成技术应用到MPIMS（多过程工业模型系统）模型乙烯裂解部分中,采用联动SPYRO迭代计算方式,实现了MPIMS模型优化计算过程中的多方案计算和Delta-Base模型中生产数据的动态模拟。这一集成技术的应用能够使生产运行情况得到更为准确的反映,使原油品种结构、乙烯裂解原料和产物结构得到优化,达到了炼油与化工生产计划整体优化和提高计划工作效率的目的。     

屏幕显示 调整 打印网络图程序

网络计划技术是系统工程的内容之一,是企业全面计划、生产管理的科学方法。把具体的生产、施工的实际问题通过拓扑变换抽象成为逻辑关系图,即成为网络图。它是用图解形式清晰明了地表示一个生产任务或工作项目中各组成要素之间的逻辑关系。通过网络计划图可以清楚地反映生产任务的结构安排和各项工作间的衔接关系,可以直观地表达完成生产任务的各种方案和设想,以便统筹兼顾,合理安排,为生产计划的编制和工程项目的管理提供科学的依据。因此,网络图是网络计划技术的重要表现方法。因为无论在网络计划编制之初,还是在随着工程的进展或计划的调整之后,网络图的编制都是一项极其重要和繁     

软件项目监督与控制方法研究

为保证软件项目计划能够得到有效的实现,研究了一种在项目进行过程中对计划的执行情况进行监督与控制的新方法,并结合一些实际项目的数据进行分析。新方法采用系统论的思想,将整个计划作为一个有机的整体来进行监督与控制,并重点研究了自顶向下估计方法中软件项目的规模、工作量及进度等关系到项目成败的关键因素的监控。在研究过程中,既分析了如何对单个监控项进行监控,又考虑了各监控项间的内在联系,从过程管理的角度进行研究,从而形成了一个完整的监控体系。实际应用数据表明该方法能够确保项目计划的有效执行,且能够被应用于其他策划方法的监控。     

双代号网络图的自动生成技术

一、引言网络技术是现代化管理方法之一。实践证明:采用网络技术在缩短工期、提高工效、降低成本等方面都行之有效。因而在建筑、安装、施工企业的生产计划和工程进度计划管理中发挥着重要作用。近年来,随着电子计算技术的发展,微机应用的普及,为进一步推行网络计划管理成为可能。计算机使网络计划的编制变得简便、快速。而且更加准确,从而使网络计划管理的效果更加显著,应用更加广泛。目前,国内已有不少此类软件包问世,通过实际应用,取得一定效果。简单说来,一般计算机编制网络计划的流程可表述如下;     

网络会计的内部控制

<正>一、网络会计应用带来的问题(一)网络会计对企业内部控制的影响。1.控制方式的变化,由单一制度控制转变为程序控制和制度控制。手工会计系统中,内部控制的方式主要是人员的内部牵制制度,而网络会计则是通过制度与软件共同实现内部控制。2.控制对象的变化,由对人的控制为主转向对人、机、网络的控制。在经济业务发生时,由录入人员将数据通过工作端录入后存储到网络服务器的数据仓库中,原来的核算过程中有相当一部分由计算机自动完成。3.加大了控制舞弊、犯罪的难度。通过计算机和网络对会计数据进行复制、篡改、销毁等具有隐蔽性和危害性,而且发现的难度较手工会计系统更大。因此网络会计系统的内部控制是范围大、控制程序复杂的综合性控制,是人工控制、计算机控制和网络相结合的全方位控制。     

网络计划模型简化了大修网络计划编制工作量

网络计划技术是以网络的形式制订计划,求得计划的最优方案,并据以组织和控制生产达到预定目标的一种科学的计划管理方法。设备大修理工作应用此项技术能提高设备修理计划的质量,提高大修理现场生产管理水平,从而加快大修生产进度、压缩设备大修理停机时间。但是,网络计划技术作为一种方法,有其适用性,它适合于一次性封闭型的大工程或较大工程,且计划编制的工作量大。设备大修是一个多项目经常性的工作,其中每一个大修理项目就相当于一个一次性封闭型的小工程,这给网络计划技术的实际应用造成了很大困难。因而限制了该项技术的应用。杭州齿轮箱厂为此设计了一个设备大修理停机时     

2013年全球碳排放量将达创纪录的360亿吨

全球碳计划的最新数据显示，全球化石燃料燃烧产生的二氧化碳排放量在2013年再次上升，将达到创纪录的360亿吨。来自东英吉利大学（UEA）丁铎尔气候变化研究中心和其全球网络合作成员、由复旦大学和UEA联合建立的复旦一丁铎尔中心的研究人员参与领导了该计划。     

Ricardo采用Windchill管理全球设计流程

PTC公司近日宣布，全球领先的汽车行业技术和产品创新、工程解决方案及战略咨询供应商Ricardo，采用了PTC产品生命周期管理（PLM）软件解决方案Windchill是PTC的PLM解决方案，能帮助设计人员管理任何类型的产品数据——包括产品开发生命周期中的机械、电子及软件数据。     

施工企业微机应用现状及展望

一、微机应用现状 随着电子技术飞速发展。微机在施工企业的应用不断普及。人们越来越认识到要想提高企业管理水平,加强企业素质,增强企业竞争力,就必须借助于现代化工具电子计算机。十年前微机在施工企业管理中的应用几乎是空白,十年后微机应用范围已遍布企业管理中的很多方面,如工程概预算、投标报价与合同管理、网络计划、工程项目管理、质量和安全的评定与分析、计划与统计、劳资管理、物资设备管理、行政管理(文字处理、报表等)、数值计算(结构、土方、钢筋放样)和综合管理信息系统等。微机应用软件也开始由简单程序单个项目向复杂程序多个项目的综合管理软件发展,由基于数据的程序处理系统向基于知识的程序系统发展。     

网络计划技术在项目管理中的应用

与IT技术结合的广义网络计划技术是现代管理学科中比较盛行的一种科学管理方法。文章通过l200kt／a柴油加氢项目的计划编制，来介绍网络计划技术在项目管理中的应用，采用这种技术，不仅在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，而且在计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效的监督、控制和调整，能够保证项目预定目标的实现。     

论大型工程的网络计划技术——大型工程管理理论与实践研究系列论文之三

大型工程总任务、总目标的顺利实现，有赖于现代化的科学的计划、组织和管理。采用现代定量描述、分析和优化的计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnigue，简写为PERT），也称网络计划技术，是一种行之有效的值得普遍推广和在实践中发展、提高的管理方法。网络计划技     

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用

网络计划方法因控制项目的进度而产生,是进度控制的主要方法,已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制,并取得了良好的效益。网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间,以及各项工作之间关系的一种技术。通过网络分析,研究工程费用与工期之间的相互关系,找出在编制计划以及在计划执行过程中的关键路线。随着网络计划应用全过程计算机化的普及,网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越大的作用。现在,在建筑行业里业主方的项目招标,监理方的进度控制,承包方的投标及进度控制,都离不开网络计划,网络计划已被公认为进度控制的最有效方法。它还可以应用于人力、物力、财力等资源的安排以及报表,文件流程的合理组织等方面。     

用决策网络方法优选方案的探讨

煤矿建设包括大量的三类工程,这些工程的实施往往又有多种方法和多种劳动组织,因此,由这些不同的方法和组织便可组合出许多方案。而选择技术经济最优方案,必须经过技术经济分析,用系统的方法建立数学模型,才能尽快求出。一、决策网络简介决策网络与统筹网络(即网络计划技术中的CPM和PERT)一样,是计划编制、方案优选以及工程计划实施管理的一种重要表现形式。不论矿井初步设计中的建井工期部分,还是矿井施工组织设计的编制,由于计     

CATT在SAP系统中的应用

ERP系统（企业资源计划系统），是由不同功能模块组成的软件包，它采用计算机和网络通讯技术的最新成就，旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流“三流”合一的操作平台和管理信息系统。目前国际上普遍采用的ERP系统软件有SAP、Baan、JDE、Oracle、PeopleSoft、QAD等。由于SAP软件具有模块化、功能性、集成性、灵活性、开放性及用户友好的特点．     

基于OPC接口的分布式实时监控平台的设计与实现

实时数据库RTDB（Real—Time Database）是传统数据库和实时系统两者的结合。目前，RTDB中的实时事务调度、并发控制协议、资源管理模型等技术问题已经得到了较广泛的研究。OPC（OLE for Process Control）是由自动化领域中主要厂商协作制定的软件接口标准，提供了不同系统间通信的标准接口．实现了异构环境中控制网络数据的统一集成。将OPC技术与RTDB结合起来就形成了一个统一的、开放的实时数据平台。     

网络计划技术新方法——矩形变换法

网络计划技术已经发展到几十个分支,出现多种方法。目前,国内使用最广泛的是PERT/CPM方法。该方法在应用于大范围、任务复杂的工程项目时,需要进行大量的时间参数计算,往往要借助于电子计算机,找出关键路径。鉴于当前生产经营管理人员的素质较低,电子计算机在较短时间内还不能普及到各个大、中、小企业等情况,本文提出一种不需要计算时间参数的、便于普及的网络计划技术的新方法——矩形变换法。