石油化工企业公共危机管理探讨

我国对于公共危机管理的研究起步比较晚,随着经济全球化和西方不良思想的影响,在改革发展的同时,许多公共危机苗头将会出现,处在管理层人员的首要任务就是控制、管理公共危机。石油化工是我国基础产业之一,一旦出现了公共危机问题就会立刻影响我国的政治安全、国防安全以及经济安全,而且影响面会非常广泛,管理人员需要尽快针对石油化工企业产生的公共危机进行一系列的管理。现如今我国对公共危机管理的探讨,还只是处于初级阶段,没有一个完整管理的理论大纲,仅仅使用国外的一系列公共危机管理体系,所以,研究公共危机管理方法,应对公共危机以及化解危机带来的一系列问题,这是相关部门首要的任务。     

服务型政府视野下政府会计向服务会计的转型——以公共危机为范例

公共危机是常态,公共危机发生的前中后政府需投入大量的人力、财力、物力,对这些人力、财力和物力发生发展过程和结果的核算、反映和监督等,需要政府会计充分发挥其服务职能。在大力推进服务型政府建设的过程中,政府会计必须相应地向服务会计转型,并坚持以科学发展观为指导、以服务型政府的执政理念为导向、以政府会计的改革为方向。     

我国电力企业应对公共危机管理研究——以2008年南方雪灾为例

随着社会经济的发展,突发公共事件频繁发生,任何政府、任何企业都不可能免于各种各样的突发公共事件.在我国,电力企业本身的特殊性,要求其应当建立健全突发公共事件的应急管理机制.目前,无论与世界上发达国家相比.还是与自身的突发公共事件形势要求相比,我国电力企业的突发公共事件管理能力都存在着较大差距.本文研究对象的建立正是缘于这一严峻的现实诉求.     

公共选择视角下的城市流动商贩管理

公共选择理论认为,公共物品的供给是通过不同利益集团之间实现均衡的政治过程决定。为此,对城市流动摊贩的管理取决于流动摊贩及其相关利益者需求的均衡。通过对化州市流动摊贩和市民的调查,进而得出结论,对于流动摊贩的管理,从近期来看,必须为其提供通过流动经营享有社会发展带来普遍利益的途径,方法上应以＂疏导＂为主,辅之以＂限制＂。从长远来看,化解流动经营与城市管理矛盾的根本途径,在于建设和完善面向弱势群体的社会保障和服务机制。     

论危机管理在供电企业中的运用

危机管理是当前企业管理研究领域的一个热点。这些年，随着各地区经济的快速发展，各种利益引发的社会关系正趋于复杂，作为提供公共产品的供电企业，可能会面临越来越多的危机事件，或大或小。如何处理这些危机事件，如何建立长效的危机管理体系，如何利用危机管理来改进企业的薄弱环节和弥补管理的漏洞，已成为供电企业改革和发展中应特别关注的问题。     

浅谈新公共管理理论与我国的行政管理改革

一、新公共管理的理论基础 1．公共选择理论 公共选择理论是一门介于经济学和政治学之间的新兴交叉学科,它是运用经济学的分析方法来研究政治决策机制如何运作的理论。公共选择理论对新公共管理的影响在于它提出了一种“政府失败理论”,它与20世纪30年代福利经济学所发展起来的“市场失败理论”构成了鲜明对照。根据公共选择理论,     

质量问题别忙着“搞定”

项目质量出了点问题,很多人首先想到的是找关系、想办法来＂搞定＂,还美其名曰＂危机公关＂。这样,质量就沦落到＂说起来重要,做起来不要＂的地位。 如何进行质量管理？＂零缺陷之父＂克劳士比经过长期的分析思索,提出＂零缺陷＂的概念。他说,企业要想有所提升,拥有长久的生命力,必须进行变革,努力追求＂零缺陷＂,而不是＂差不多就行了＂或者能＂搞定＂就没问题。     

未雨绸缪——浅谈印染企业的危机管理

危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。印染企业的危机管理,重点就在于预防,有效的危机预防管理不仅能够预测可能发生的危机情境,积极采取预控措施,而且能为可能发生的危机做好准备,拟好计划,从而自如应付。本文阐述了印染企业危机预防和处理的相关策略。     

浅析危机管理

在当今世界经济一体化、市场竞争全球化和社会信息网络化的背景下 ,任何组织和企业 ,无论其规模、性质和类型如何 ,在其产生、发展、成熟和衰落的各个过程中 ,都免不了出现各种各样的危机。从国内巨人集团的经营失败、三株公司的兴衰到国外美国卡拜德联盟 1984年在印度造成的人间悲剧以及王安公司的破产等大量事例都证明了一点 :危机管理与组织的生存发展息息相关。然而 ,在现实中 ,危机管理是被许多组织与企业忽略的关键的管理领域之一。我国学术界对危机管理的研究还处于探索阶段 ,本文仅就危机管理的内涵、意义和结构作一阐述。一、危机…     

危机管理：缘何是刀尖上的舞蹈——危机管理的前因后果

危机管理绝对不是当危机出现了以后才开始的问题管理。正如危机管理大师游乔昌所说，危机既是危险，又是机会，危机管理是“刀尖上的舞蹈”，也是在风雨飘摇的时刻在钢丝上的游走。 比危机更可怕的是危机管理的失灵，很多企业高管都对危机处理经典案例和法则烂熟于心，可当危机猝然来临时，又有多少人能够应对自如？ 企业要战胜危机，必须全面素质过硬，否则任何一点纰漏都有可能会酿成大祸，现实研究表明，许多危机其实是管理不善，要求不严，有章不循，马虎大意引起的。 企业永远无法避免随时可能发生的产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机。很多企业的危机管理实质上都是问题管理，而在现代社会，谁能有效避免和控制危机，谁就掌握了发展的主动权！     

基本医疗卫生制度公共提供的经济学分析——对“新医改方案”基本医疗卫生制度公共提供的政策解读

我国城乡居民普遍存在＂看病难、看病贵＂的现象,造成这种现象的一个重要原因是基本医疗卫生制度的提供过度市场化。基本医疗卫生制度具有公共产品的属性,应该采用公共提供的方式。2009年4月7日我国出台了＂医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）＂,＂新医改方案＂要求把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供。在对基本医疗卫生制度的公共产品属性进行了分析之后,探讨了＂新医改方案＂对于缓解我国城乡居民＂看病难、看病贵＂的积极作用。     

居安思危 防患未然 持续发展——首届经济全球化下的企业危机管理国际论坛

随着全球经济一体化和国际市场竞争的日益加剧以及我国加入WTO后政府职能的转变中国企业在发展中出现了一系列问题和各种形态的危机事件直接影响到企业的发展如何防范这些危机妥善处理危机将其控制在最小的范围将损失降到最小是当今每个企业乃至政府极为重视的事情这次论坛结合现实企业生存环境从危机预测危机处理等方面作了精彩的讲演应广大读者的要求现特将会议有关内容整理出来供大家参考     

公共住房建设管理中应用EPC模式的探索

我国建筑行业在经济良好发展形势下下实现繁荣进步,但是建筑行业的模式创新发展进程依然缓慢,其重要原因在于缺少适合我国当下发展情况的建造模式。所以,EPC运作模式对于我国公共住宅建造就显得十分迫切和至关重要。但是我国现有EPC模式在建设管理上更多应用于电力、石油化工等行业,在公共住房建设上尚未大范围普及与有效推广,针对这一...     

浅谈管理会计在企业管理中的职能作用

本文从英、美、日等发达国家经济腾飞的根本原因在于科学的管理体系入手，阐明了我国企业要改变现状，就必须重视企业管理，要树立企业管理应以财务管理为中心的观点，并积极推行管理会计，切实发挥管理会计的职能作用，同时指出，推行管理会计必须提高会计人员的素质。     

对规范建筑市场的几点看法

市场需要竞争。竞争需要放开。政府不宜过多干预价格，但不干预并不等于不作为，政府监管的角色不能丢，政府提供公共产品的义务不能丢；建筑工程竣工结算备案是政府加强对建筑市场监管的一个很好的切入点，而要搞好这项工作就必须对建筑工程招标文件和合同文本做出更多的规范和引导，堵疏结合方能长远。     

无线电频谱资源公共属性及其应用

<正>1959年,制度经济学的鼻祖、诺贝尔经济学奖获得者科斯提出了采用拍卖方式分配无线电频谱的设想,20世纪90年代,这一设想付诸实施。迄今,频谱拍卖已经成为发达国家分配频谱资源经常采用的方法,不仅为公共财政筹集了大量资金,还有力地促进了市场竞争,提高了资源利用效率。这并不仅仅是管理方式的变革,其背后还隐含着深刻的经济学道理,需要我们认真研究,为什么频谱资源能够拍卖、哪些可以拍卖等一系列基础问题。1.频谱资源的公共属性无线电频率是无线电波存在的参数之一,由于应用无线电技术必须使用或占用一个频率,为了避免相互干扰,一般情况下不同业务或用户需要使用不同的频率,因此频谱也就成为需要政府协调分配的一种资源。公共经济学是研究政府     

施工企业化解危机的前前后后

■危机管理是一个动态的涉及到政府、媒体、企业及整个社会环境的庞大体系。■危机管理已成为现代企业管理的一个重要课题,那么,如何进行科学的危机管理呢?     

论和合公共管理——创新和合公共管理的基本分析

所谓和合公共管理，就是秉承以人为本与和合价值观准则，服从和合发展战略要求的中国式和合管理在公共管理领域表现的内容。本论文所要进行的仅仅是对于和合公共管理的初步研究，主要包括对中国传统公共管理的历史追溯，以及通过与现代公共管理理论的比较研究所揭示的和合公共管理对于社会稳定发展与政府生产力提高意义的分析。     

社会保障与消费风险

社会保障制度既能化解可获得性消费风险,但也会引致新的公共风险,本文对此作了具体分析。在不确定的世界中,风险无法消除,我们能做的只能是权衡风险——规避大的风险,选择小的风险。往往是化解了原有的风险,同时又需要面对新的风险。历史地看,世界各国社会保障制度的建立和完善无一例外地都是在消费领域的公共风险和危机的推动下实现的。从这样一个视角来观察,作为后建立社会保障制度的发展中大国,如何进一步健全我国的社会保障制度,应有风险思维,应以我国新时期的公共风险为导向。他山之石,可以攻玉,但不足为凭,因为未来的＂石＂和＂玉＂都是不确定的。     

从BP危机处理看“全媒体时代”的企业危机公关

企业在成长过程中会遭遇种种危机,危机已经成为企业的常态。进入＂全媒体时代＂给企业的危机公关能力提出了新的挑战。文章结合BP对墨西哥漏油事故的危机公关处理过程,探讨了企业主动告知和健全危机公关制度和体系的重要性,以及告知方式的选择和技巧;强调了危机公关处理的三个原则,即competent（胜任）、confident（自信）以及compassionate（富有同情心）;同时建议企业重视对新媒体的应用,倾听消费者和网民的声音和诉求,并加强网络舆情的疏导。突发危机中止以后,企业危机公关并没有结束,还需要耐心地进行企业形象恢复和品牌形象重塑。文章对此给出了具体建议。