怎样打磨绩效管理

我国不少电力企业实施了绩效管理,却出现了水土不服的现象,以至于＂绩效管理如同鸡肋,食之无味,弃之可惜＂。最主要的原因是脱离了企业实际,缺少对绩效管理的打磨,没有对绩效管理进行科学化的操作。     

企业和谐管理中的“三生教育”研究

和谐企业是构建和谐社会的重要基础,企业和谐管理的理论与实践是和谐企业的基础。文章从思想政治教育的角度出发,研究以思想政治教育为媒介,在企业和谐管理过程中融入＂三生教育＂的重要性,并提出了企业和谐管理中实施＂三生教育＂的几点建议。     

紧扣中心工作考核 推动管理服务升级——中国石油西北销售分公司绩效考核管理实践

绩效考核以人为对象,以提高绩效为目标,是企业实现组织目标的重要激励手段,也是企业管理的重要组成部分。中国石油西北销售分公司在全方位实施绩效考核的过程中,强调念好＂五字经＂并总结了三点体会。＂五字经＂是考核触角横向到边,体现＂全＂字;考核管理纵向到底,抓好＂力＂字;指标设置兼顾个性,讲求＂实＂字;考核实施突出中心,强调＂重＂字;管理提升追根溯源,研究＂华＂字。三点体会是找准考核着眼点是考核促进企业成长的关键;考核结果层层落实到个人是实现有效考核的基础;文化与考核相互补充、相互促进。     

从精细化演绎到精益化

精益化管理是现代企业管理的根本要求。我公司在推进企业战略转型的发展过程中,在企业管理由＂精细化管理＂向＂精益化管理＂推进实施过渡中,仍暴露出了许多管理问题和不足。随着市场竞争环境的日益复杂和企业规模的不断扩大,为打造市场竞争力,愈来愈多的企业尤其是国有企业，     

“首位责任管理法”在企业管理工作中的应用

文章针对国有企业普遍存在的责权不明、互相推诿、赏罚失当等管理问题,从企业管理制度创新的角度提出了＂首位责任管理法＂的概念,对＂首位责任管理法＂中涉及的责任主体的责任范围进行了界定,对该法的实施思路以及实施效果做了分析。     

周伯华：落实“十二五”规划 促进工商行政管理改革发展再上层楼

2010年12月23日,全国工商行政管理工作会议在北京开幕。国家工商总局党组书记、局长周伯华在会上传达了王岐山副总理的重要指示并作工作报告。周伯华在讲话中强调,工商行政管理部门要为实施＂十二五＂规划充分发挥工商行政管理职能作用,在落实＂十二五＂规划中促进工商行政管理改革发展再上新台阶。     

立足发展求生存 两年跨出三大步

介绍了上海有线电厂沉入低谷的情况及其原因。论述了该厂实施＂划小、转制、搞活、求生存、再发展＂；＂两厂分立＂；＂两大战略，一大工程＂三大步改革与取得的成效。总结了七点体会。     

应用全员绩效管理模式 提高精细化管理

随着国网冀北公司综合服务中心（以下简称＂中心＂）建设＂一强三优＂现代电网公司战略的实施,为建立与现代企业制度相适应的企业管理和运行机制,提高中心精细化管理水平,科学评价员工工作业绩,中心明确提出绩效管理是人力资源管理重点基础工作之一,     

谈中国企业海外并购中的人力资源整合问题——以安第斯石油公司为例

安第斯石油公司是中国石油和中国石化两大集团在世界油气资源潜力区合资并购的规模性项目公司。自2005年8月签约后,创新实施了＂尽职调查期、项目观察期、平行过渡期、项目执行期、持续发展期＂等不同时期不同人才团队建设的运作模式。在项目组织机构、财务、技术、人力资源、企业文化等整合中,将企业人力资源建设列为企业生存与发展的重大战略来抓,不仅将投资者核心人才管理与多国籍人才团队建设有机结合,同时倡导以本土化力量为主体的用人机制,最终形成了＂本土化力量为主体、股东管理为核心、多国籍人才支持＂的运营模式。几年来,项目公司取得了稳产增产、安全生产、效益翻番的好成绩,向业界展示了中国企业在＂走出去＂战略实施中,不仅能够接管运营好全新的西方公司,而且还能有所创新和发展。     

论六西格玛管理的实施

六西格玛管理可使企业改善经营业绩和获得快速增长.阐述了六西格玛管理的特点、度量指标、实施方法,以及六西格玛项目的选择、六西格玛改进、六西格玛设计、六西格玛培训等.指出,六西格玛管理法以专业化的改进过程为核心,针对不同的目的与应用领域.这种专业化的改进过程包括：六西格玛产品/服务过程改进DMAIC流程,六西格玛设计SSDP流程等;六西格玛管理法在实施上以＂倡导者＂、＂黑带大师＂、＂黑带＂、＂绿带＂等经过培训、职责明确的人员作为组织保障;六西格玛管理法通过确定和实施六西格玛项目来完成过程改进;六西格玛管理法明确规定了成功的标准及度量方法,以及对项目完成人员的奖励.     

我国政府会计的改进：一个公共危机背景

政府会计需要改进,具有很多背景,如果从公共危机是常态、公共危机管理是公共管理的特殊状态和形式的角度来思考,则可以把公共危机作为政府会计必须改进的特殊背景。这种背景之所以催生着政府会计必然和必须地加以改进,就在于公共危机具有＂公共性＂的特征和管理上的诉求,就在于这种管理上的诉求需要强化公共危机下人们对危机信息全面、及时、公开的迫切需要。     

每一个玩具都有一个故事

我们这代人大多数在童年时都没有玩过买的玩具,就是有也不过一两样。就是因为这个,我的老公常常转着圈指着女儿的玩具说：“看看你有多少玩具,怎么还要买玩具呢？”每到这时我总是要笑他,而后告诉他：弦子的玩具恐怕也和爱美女人的衣服、爱美男人的领带一样,永远也不够。     

如何有效开展合理化建议活动——基于中国文化背景的分析

员工不提建议的消极影响远远大于积极影响。合理化建议的重点不在“建议”,而在“合理化”。建议提了白提、不敢提建议、不愿提建议和不能提建议,是中国文化背景下员工参与合理化建议活动积极性不高的四条主要原因。中国企业有效开展合理化建议活动的主要措施有：管理层大力支持员工提建议;营造良好的沟通与言论氛围;建立完善的合理化建议规章制度;开好会议。     

关系契约与企业网络转型

关系契约是企业网络形成和运行的微观基础，它有两条形成途径：一是由专用性资产而形成的双方依赖．二是动用个体社会资本而锁定双方的关系。相应地，企业网络可分为契约型和关系型两大类。关系型企业网络是中国转型经济的特征，家族企业及其网络的发展和寻租性企业网络的大量出现是转型期的必然现象。关系型企业网络产生的根本原因是中国独特的家族文化。经济转型要求企业网络从关系型向契约型转变，实质就是从关系治理向契约治理的转变。为此，必须从产权和日常管理方面加强对家族企业和国有仓、止的管理。尤其要着力培育宏观社会资本．     

Sales force technology usage—reasons, barriers, and support: An exploratory investigation

Increasingly, salespeople are being asked to adopt and use a variety of technologies to increase their selling productivity and efficiency, including sales force automation and customer relationship management technologies. However, little research has investigated what happens once sales force automation (SFA) technology is adopted. This paper explores the reasons why salespeople use SFA technologies, the perceived barriers to SFA usage and how management can increase the usage of SFA technology. First, a qualitative study was performed to gain insight about salespeople's automation technology usage and the reasons why some salespeople fully use or do not utilize technology. After the initial study, 130 salespeople were surveyed. More productivity/efficiency was the main reason why salespeople use technology, the lack of management and technical support proved to be the main barrier to usage, and training proved most effective in increasing usage of SFA technology. Sales managers are provided with implications of the findings.     

“以人为本”的高校教学管理体制研究

我国传统的教学管理体制长期受计划经济的影响而形成了所谓的"行政管理模式",其抑制了教师和学生的创新性和主动性,严重阻碍了高校的发展。随着我国加入WTO,高等教育已被赋予了"教育服务"的内涵",以人为本"的教学管理体制为高校管理者提供了一种新型办学思路,为学校革去旧的封闭式的管理模式,建立一套新的开放型的管理模式,为管理职能从"管理型"向"服务型"转变提供了新的方向,从而对提高学校的管理效益、增强学校凝聚力、实现学校的整体目标具有不可忽视的作用。     

基于失业结构性因素的税收对策分析

农民工“用工荒”和大学生“求职难”是我国劳动力市场失衡的重要表现。文章基于就业理论的最新发展,分析我国“用工荒”和“求职难”并存的原因,认为产业结构、人力资源结构的失衡以及分配结构不合理等是影响就业的重要因素。然后分析现行税收政策在失业的结构性因素方面存在的问题,在此基础上提出了减税支持中小企业发展和改善收入分配结构的建议。     

ISO9001质量管理体系的有效运行和持续改进的探索

以长庆油田通信企业为例,阐述了企业在运行ISO9001质量管理体系方面实现的“二个转变”和“一项成果”：指出了当前企业在质量管理体系运行过程中存在的六个问题;运用ISO9000的管理思想和方法,提出了企业质量管理体系有效运行和持续改进的“四要”和“四坚持”。     

TF集团财务信息化问题探讨——用友ERP-NC软件应用

TF电力集团作为一个多元化的集团公司,原有的财务软件无法满足现行的工作需求,所以该集团自2009年5月开始正式应用了"用友NC集团财务系统"。"用友NC集团财务管理系统"在TF集团成功启动,标志着该公司的财务管理由"核算型"向"管理型"成功转变。此项目的实施伴随着企业的成长,为企业财务管理带来诸多便利。     

浅析强度校核有关条款修订变化

首先分析了新、旧版《压力容器定期检验规则》中强度校核有关条款的修订变化。然后,以某企业一台在用空气储罐筒体强度校核为例,就"材料牌号不明"、"材质不明"该条款修订变化前后分别对该设备进行了强度校核。结果表明,该条款修订前后选取了不同材料的许用应力值,使得同一台设备得出了不同的校核结果。最后,针对该条款提出了探讨性观点和建议。