浅析我国企业家的薪酬管理

随着全球经济一体化的加快,尤其是在中国加入WTO后,进入中国的外资企业正在迅速增长.这些企业要有效地开展经营活动,越来越多地实施了员工的本土化策略,这在无形之中与国内企业展开了人才竞争的较量.与产品市场相比,人才市场的竞争,特别是企业家之间的竞争对企业的影响更为深远.然而,目前,我国企业的企业家报酬严重不合理,导致了企业家经营行为的异化和人才的流失.因此,如何建立进行合理的薪酬管理以提高我国企业家的主动性和积极性,让企业家的价值在我国企业中得到更好的实现是需要迫切解决的问题.     

人才资源全球化竞争策略与管理创新

近年来，世界跨国公司都把人才资源全球化作为重要战略，积极推进国际经营人才本土化，人才引进、人才使用与培养全球化，在更大的范围内获取更多的人才资源。入世后，全球市场一体化，国内市场国际化发展更快。我们应当抓住人才资源竞争的核心，全面创新人才资源全球化竞争策略与管理，推进企业国际化经营的更快发展。 一、强化人才资源全球化竞争意识．迎接入世后新一轮“人才大战” 在上海ＡＰＥＣ会议ＣＥＯ论坛上，许多知名企业家都把人才资源开发与建设列为未来企业全球化发展的关键。美国公司已在中国悄悄展开了一场人才资源争夺战。…     

企业家的企业文化

企业竞争或国家之间的经济竞争,从形式上看似乎是产品的竞争、科技的竞争、人才的竞争,实际上是企业家与企业文化的竞争,企业经济实力的背后是文化力在起推动作用。企业家不仅是一种经济现象,也是一种文化现象,企业家不仅创造了经济奇迹,而且创造了各具特色的企业文化。     

国际企业家论

我国的经济要真正“走出去”,在国际市场上占有重要地位并发挥重要作用,必须造就我国一代国际企业家。国际企业家是全球战略经营家,是扩大我国对外经济贸易的经营者,是我国经济走向世界的主体。我国已具有较好的企业国际经营条件和国际经营环境,国内并有大量对外经贸人才,关键是企业的经营者要抓住海外投资的机会,克服自身的障碍,同时,采取综合措施加快我国一代国际企业家的培养、成长。     

论企业家对企业精神文化的塑造

优秀的企业文化是提高我国企业核心竞争力的重要组成部分,是企业竞争制胜的关键。企业家作为特殊的人力资本,在企业的成长和发展中发挥着重要的甚至是决定性的作用,企业成长对高素质的企业家的需求越发迫切。本文是以我国企业文化的核心——企业精神文化作为研究对象,主要探讨企业家对企业精神文化的塑造,来促进我国企业通过精神文化塑造来提高企业经营绩效,提高企业竞争能力,目的是给企业家们在注重加强企业精神文化塑造方面给予一定的指导作用。     

人才市场与企业人才资源市场化配置的新机制

<正> 一、社会主义市场经济规律呼唤着人才市场 社会主义市场经济规律的本质特征之一是经济竞争,经济竞争的实质是人才的竞争,面对新世纪的来临,世界上许多国家都纷纷营造自己面向21世纪的教育体系,以期在未来的国际经济竞争中立于不败之地。同样,处于社会主义市场经济体制下的中国企业的竞争,其实质也是人才的竞争。得人才者兴,失人才者亡,已成为商海泛舟中的中国企业家的血的教训之一,为此企业家必须转变思想,提高认识,自觉地认识和把握市场经济体制下的人才市场规律。 1.人才走向市场,是社会主义市场经济规律的客观反映。     

南柏经营哲学为何广受欢迎——中国企业需要中国式经营哲学

进入知识经济时代,企业的管理直接影响企业发展的方向,而企业的经营哲学,则指导着企业管理和经营,经营哲学对企业的重要作用已被我国越来越多的企业家所认知。本文分析了南柏经营哲学的提出和含义,讨论了中国式经营哲学对中国企业发展的重要作用,指出了南柏经营哲学已成为企业家的"心灵鸡汤"。     

提高企业比较优势 增强国际竞争能力——我国外向型企业创新的六大经营策略

<正> 随着全球经济一体化和我国加入WTO进程的加快,我国企业融入世界经济体系、参与国际化经营与竞争已成为客观需要。对此,精明的企业家提出,企业要拓展国际市场,强化参与国际化经营与竞争的能力,就必须提高企业自身的比较优势。据调查发现,我国外向型企业创新的六大营销观念和经营方式,有助于我国企业培植新的比较优势。 一、实施“创造价值经营”——视企业向顾客提供最佳使用价值为提高比较优势的生命。     

企业家市场供求的影响因素

企业家是一种面对企业的特殊人才,企业作为一种需求主体产生对这一人才的特别需求。这种需求除了与企业家自身有关,更重要的是与当前的社会经济环境有关。企业家是市场经济的产物,是一种非常稀缺的人才资源,企业家只有在市场经营中才能发挥作用,实现其价值。     

现代经济中构建企业家社会资本的问题研究

企业家社会资本是企业最重要的和最稀缺的资源,逐渐渐成为决定企业绩效的根本性因素。重视企业家社会资本是企业发展在现代竞争环境下的一种必然选择,也是强化企业核心竞争力的重要方式。本文深入分析了企业家社会资本对企业经营的影响,提出构建企业家社会资本的对策和建议。     

跨国公司在华本土化经营的相关探析

自20世纪90年代,尤其是中国加入世贸组织以来,跨国公司为抢占我国消费市场,形成对本土企业的竞争优势,纷纷在我国加大了投资经营的本土化力度,并对我国经济发展产生了深远影响。我国政府和企业应该提高对跨国公司本土化行为的重视,为使跨国公司同我国经济发展相结合,更好地利用跨国公司为我国经济发展服务,政府应当规范跨国公司的本土化行为,培育民族企业。对民族企业来说,应发挥自身优势,重视人才的开发与利用,防止人才继续流失。     

企业如何规避过度竞争风险?——美国知名企业家的“生态优化”思维探析

<正> 面对竞争日趋激烈的全球一体化市场,面对日益恶化的市场环境,20世纪90年代初,美国知名企业家们提出了“生态优化”与“效率超越”的竞争经营辩证思想,使企业在生存领域、市场空间、竞争与联合以及企业经营机制创新等方面都有了突破。研究这些经营理念,有助于我们的企业家们迎接挑战,创新经营与决策,带领企业更快地发展。 一、寻求“生态空间”,确立企业免受过度竞争的市场定位,实现“生态优化”与“效率超越”     

国际化环境对中国企业家素质的要求

本文认为,市场经济的发展为企业家制定了新的游戏规则,国际化进程的加快和知识经济时代对企业家提出了更高的要求。面对市场环境的变化,中国企业家必须适应时代的要求,尽快提高自身素质,强化学习和创新意识,培养国际化企业经营理念,实现自身知识的多元化,努力提高经营管理能力,培养与跨国企业竞争的实力,保证企业的可持续发展。     

企业争雄，观念制胜

企业争雄，观念制胜群山，杨金凤建立现代企业制度，实行国际化经营与竞争，至关重要的是要树立企业家的现代经营新观念，从科技运用、产品创新、企业规模、培植名牌及企业文化诸方面，磨炼出独有的企业家气质和胆魄，正确指导经营决策，以取得竞争的优胜。经对世界知名企...     

试论中国企业家人才的能力素质模型

中国企业家人才能力素质模型的研究,对于选拔、考核、培养优秀的企业家人才,促进我国国民经济的持续发展有着十分重要的现实意义。本文对企业家、能力素质模型相关理论进行了回顾。基于理论回顾,本文提出了表象能力、潜在素质二维理论框架,通过5个步骤建立了2个维度、14个要素的中国企业家人才能力素质模型。本文重点分析和讨论了与现有研究存在差异的一些要素,并指出这些差异性要素正是区别优秀企业家人才和一般企业家人才的重点。     

试论如何建立有效的营销人员激励政策

社会在不断地发展,我国各个行业面临的竞争与压力也是越来越大,市场对人才的需求量也在与日俱增。现在企业的经济效益与营销人员的业绩关系密不可分,只有营销人员的诚信合作与努力,才能切实地提升企业的经营效益。人才是企业安身立命的关键,企业之间的竞争说到底就是人才的竞争。因此企业要采取有效的措施对营销人员进行激励,这样才能充分调动营销人员的营销积极性,提升企业的市场竞争力。     

发达国家股权激励机制对我国的启示

随着全球一体化进程的加快,中国企业将越来越多地参与到全球竞争中去。在日益激烈的竞争环境中,最富有竞争力的资源是人才,而最富有竞争力的企业则是能够设计并运用有效的激励机制,争取吸引人才,培养人才并留住人才,将员工个人目标与企业目标相结合,推动企业经营绩效持续发展的那些企业。     

EVA指标分析及其在薪酬激励中的应用

在市场经济条件下，企业的竞争归根到底是人才的竞争，谁在人才竞争中占有优势，谁就在经济竞争中抢占了先机。而优秀的企业经营者永远是企业最稀缺的资源。如何利用薪酬激励杠杆吸引优秀的管理人员，使他们充分发挥作用，为企业创造更大的经济效益和生存空间，已成为企业家们关注的焦点。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

随着全球经济的不断发展,越来越多的跨国公司涌入我国,我国企业将面临更为激烈的竞争,但是,国内企业无论是经营理念还是经营方式都与国外企业有较大的差距,国内外企业的竞争归根结底是人才的竞争,我国企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有适合企业长期发展需要的人才。所以,企业有计划地开展员工培训,是企业培养人才的重要课题之一。文章通过对我国企业现有员工培训存在的问题进行了分析,针对其存在的问题提出解决的对策。     

企业人才问题的若干思考

<正> 在经济全球化的今天,市场竞争首先是人才的竞争。人才是社会最重要的资源,更是企业核心资源和创新的第一资本。美国著名企业家李艾柯卡说:"一切企业经营归根到底就三个词:人才、产品、利润。人才为先,如果没有一支优秀的人才队伍,你对其后两者是不可能有所作为的。"微软公司之所以能成为世界软件业的巨头,就是因为它拥有3.5万名世界一