一个邮电支局的经济责任制

经济责任制要求层层落实。支局或班组如何搞经济责任制还处于摸索阶段,我在这里谈一点想法。通信企业产品目录共48种,一个支局与电报室、长话室单一产品不同,麻雀虽小,五脏俱全;而它又不可能按企业产品目录制定内部核算价格,否则不仅计算繁琐,而且无法对班组、对个人进行考核。因此必须学习工厂经济核算方法折算成单一的产品量。但是又遇到两个问题:一是折算的标准,二是营业、投递工种之间如何统一问题。这两个问题是不是可以这样解决:     

在推行经济核算制中加强统计核算工作

经济核算把会计核算,统计核算、业务核算融为一体,而统计核算在经济核算中又是一项基础性的核算工作。在推行全面经济核算制中,统计核算的任务,在于从量的方面进行核算,也是个如何搞准产品量统计的问题。邮电企业推行经济核算制,是以成本为基础,制定出产品单价,作为衡量企业经营好坏的一把尺子,为邮电企业实行经济核算制打下基础。统计核算在邮电企业实行经济核算制中占有重要地位,它关系到以通信总量为中心的经济核算指标体系的建立;关系到邮电部门社会必要劳动量的反映;关系     

几种经济核算办法简介

去年初,全国邮电局长会议决定在辽宁、湖北两省邮电通信企业进行经济改革的试点,其主要内容是实行经济核算。一年来,辽宁省局在十个试点企业获得初步经验后,结合企业“扩权”、分等、改革利润留成等工作,在全省普遍试行经济核算制。湖北省局学习了辽宁的经验后,选择了二十九个不同类型的企业进行成本测算,制定了分类企业产品单价,并在十二个通信企业中试行经济核算办法。与此同时,江苏、山东、河北、上海、北京等省市也对邮电通信企业经济核     

谈谈企业的“二级经济核算”

通信企业采用“通信总量”核算办法后,企业内部也应该实行二级核算。这是因为企业主要消耗大都反映在二级单位,企业能否取得良好的经济效果,在很大程度上决定于各二级单位工作是好是坏。那么二级经济核算应如何建立? 工厂内二级核算的做法是:一、进行内部利润核算,即企业内单位之间进行计划核算,二、进行成本核算,即只算二级单位成本;三、指标核算,主要考核实物指标。作为企业,邮电企业与工业企业一样,     

用“地区成本差价系数”计算企业自有收入

最近,我们参加了江苏省各通信企业近三年通信总量资料的检查和分析工作。我们从实践中体会到,这种以成本为基础、以内部价格为尺度,以建立通信总量指标为内容的一整套经济核算制,其路子是对头的,方法是可行的。美中不足的是,核算方法过于繁琐。怎样使核算方法更简单一些,方便一些,这是需要我们研究和解决的一个问题。一、方法要简便,价格应统一“江苏省邮电通信企业经济核算试行办法”(以下简称“核算试行办法”)规定,全省邮电通信企业计算“通信     

完善经济核算制的几点意见

完善邮电企业经济核算制,应当做到:现实、公平、长远。即从当前实际情况出发,既能适当保证既得利益,又有利于促进经营管理;实行统一核算办法,体现劳酬公平,为了适当照顾各地不平衡情况,可以分级确定办法;有利于搞活全程全网,保证通信畅通,同时应当体现长远发展建设方向。基于以上考虑,完善的主要内容是: 一、创造条件,逐步实行计划成本现行邮电企业经济核算制的结算单价,是根据分类平均成本确定的,同时全国分为九类单价比较复杂。为了简化现行核算办法,并逐步并创造条件,实行计划成本,现拟改为全国一个价加地区成本差     

第八讲 班组的劳动竞赛

开展班组劳动竞赛,是调动职工群众的积极性、主动性、创造性,保证完成各项生产任务的重要组织形式和方法。因此,它是加强班组建设的重要内容。怎样搞好班组劳动竞赛? 首先,要明确竞赛内容,包括竞赛目标、竞赛的标准和条件。班组开展劳动竞赛要以提高企业经济效益为中心,以提高通信质量为重点,坚持互相学习,互相帮助,取长补短,共同提高的原则。同时,要根据企业特点和班组实际情况,制定具体目标和具体竞赛内容,使竞赛有针对性、可比性和明确具体的指标要求。如太原市电信局长话科针对12时—14时、18时—23时业务比较少,而话务员在这些时间又比较松散,影响接通率和“113”不畅,用     

通信企业要重视册报稽核工作

邮电业务收入册报稽核工作属于业务核算范畴,是正确组织收入、防止错收、漏收的有力工具,是管好业务收入的基础工作,也是企业内部控制的一种必要手段。笔者结合工作实践,谈谈营业册报稽核工作在企业经营管理中的作用。<一>邮电业务收入册报稽核工作,通过组织收集、分类、汇总分析,可以及时准确地反映企业生产经营活动和业务收入完成情况,同时,通过册报稽核的数据,反馈各专业、科室、班组,便于基     

调整财务管理思路加强企业财务核算

邮政亏损 ,首先要搞清楚亏在什么地方。各个专业之间收入界限是清楚的 ,但是成本费用的分摊采取了人为的办法 ,全网之间的成本则没有分摊 ,这种成本费用不清楚的情况造成了各个邮政企业无法以利润来反映经营成果 ,无法准确地算出邮政经营盈亏。因此 ,我们应尽快地建立一套在全国邮政范围内使用的专业财务核算体系 ,对邮政业务收入、业务成本费用进行核算、分摊 ,弄清各专业真实的利润和经营情况 ,为下一步邮政政策、邮政业务发展方向的制定及争取国家政策解决邮政普遍服务问题提供准确、有力的财务数据。一、实行企业内部二级核算和班组三级…     

县局推行全面经济核算的初步探讨

江苏省邮电部门在完成产品成本测算工作以后,在部份县(市)局试行了通信总量核算办法和内部利润留成,使一个县(市)局逐步形成为一个独立核算,自计盈亏的企业。那么如何对企业的自有收入在企业内部进行再分配呢?根据江苏的初步经验,主要有两种做法。一种做法是套用省局对县(市)局的通信总量核算办法,即分解企业产品量(如出口、进口、转口)为企业作业量(如营业、分拣、投递等),把产品量单     

对邮政通信企业建立内部结算价格体系的探讨

文章重点分析了邮政通信企业现行经济核算办法的缺陷 ,论述了邮政通信企业建立内部结算价格体系的意义 ,并提出了邮政通信企业建立内部结算价格体系的设想。     

如何加强邮电企业的班组管理

班组基础管理工作薄弱,这是当前邮电企业管理工作中普遍存在的一个问题,也是许多班组质量不稳定,服务水平差,经济效益不高的重要原因。班组是基层的基层,是邮电生产的主力军。邮电企业如何发挥这支主力军的作用,取得较好的经济效益,首先取决于管理。那么,如何加强邮电企业的班组管理呢?一、抓班组管理与求实精神相结合每个班组都肩负着各自不同的通信任务。班组管理光靠班组长的努力是不行的,要依靠全体职工,要把全班组成员团结在一起,拧成一     

邮政通信企业会计核算制度改革探析

章通过对财政部新颁布的《企业会计制度》与邮政通信企业目前实施的会计制度进行对比，有针对性地对邮政企业会计核算制度中需要改革的主要内容，即会计原则、核算内容、新设备的会计科目及其核算内容以及会计报表的改革等进行了论述。     

认真学习贯彻通信企业新会计制度

一、新会计制度的内容及特点邮电部今年颁布和施行的通信企业新会计制度,是建国以来变动较大的一次,对制度的结构、核算内容、方法和管理体系等都作了重大修改和改革。如收支差额核算改为利润核算,专业费用核算改为部门成本核算,建立以部门成本为核算对象的成本核算方法等。这次改革对加强和改善企业经营管理,提高会计     

对考核邮电通信企业经济效果的设想

怎样考核企业经济效果?辽宁、湖北采取了“通信总量计算办法,浙江采取了一种被称为“联产计酬”的办法(见《人民邮电》报560期)。前者测算方法相当繁琐,并须在测算对象上达到一定的广度,否则产品单价很难准确地反映社会必要劳动量,并且一次测算不能适用以后的变化;但从理论上讲,用成本核算考核企业经营成果,是能够较全面地反映经济效益的。问题在于单价测算的准确程度如何。后者,计算方法确实比较简便,但只考虑了劳动效益,没有考虑经济效益,不能算是全面的经济核算。能不能找到一种既科学合理、核算简便、易于管理,又能比较全面地反映企业经营成果的考核办法呢?在学习辽宁等省经验的基础上,试提出以下设想。     

电报质量检查不容忽视

目前,我国的电报通信方式和手段还是以人工操作为主,既便是采用电报传真机、自动转报机等先进的通信手段,但在很多生产环节上仍需人工控制。电报通信过程复杂,手续繁多,一份来报或转报要经过很多工序和很多人的共同劳动才能完成。在这种情况下,合理地进行生产质量检查则是确保通信质量的重要措施之一。检查——辅导——再检查就长春局来说,通常进行电报质量检查的方法有四种:专职检查,互相检查,自己     

浅谈邮电通信企业内部核算价格

建立邮电通信企业内部核算价格是开展企业二级核算的一项重要工作,现结合我局实践,谈一点粗浅看法。内部核算价格的功能1、它是表现邮电职工创造的劳动价值的标度。不同的部门工种完成一种产品所花费的劳动时间是不相同的,只有制订出科学合理的核算价格,才能使各工种所完成的劳动量可以进行综合计算,自身能进行纵向比较,与其他工种能进行横向比较。2、它是经济核算的工具。价格与生产费用之间应有一定的对比关系。企业内部各单位通过价格取得成本耗费的补偿,完成利润任务,促使其不断节约成本,用尽可能少的投入,完成尽可能多的产出。     

加强基层建设 开掘力量之源

万丈高楼平地起,班组建设是根基。支局、班组是邮政企业最基本、最基础、最基层的生产和经营单元,邮政企业的各项经营任务和发展目标最终都要通过它们去实现。支局、班组在邮政企业生产、经营、服务和管理中起着重要的基础性作用,支局、班组发展得好与坏,直接影响着邮政企业的生存和发展。这些年,各级邮政企业不断加大投入,在支局、班组建设方面取得了长足发展,不论是外部形象,还是内部管理,都发生了巨大的变化。因此,深刻认识支局、班组建设的重要性、必要性和紧迫性,是邮政企业科学发展的一项重要内容。笔者认为,始终重视并加强支局、班组的建设,能够开掘邮政企业健康发展的力量之源,实现企业整体管理水平和经营水平的不断提升。     

日本邮电见闻

日本电话在1952年只有155万部,现有5,868万部,30年增长29倍以上,全国92%的住户有电话。日本邮电机构共有31,200多个,约为我国的60%,但她土地面积只有37万平方公里,为我国的3.8%。日本邮电通信广泛采用新技术、新设备。邮政内部操作,部分采用了机械化和自动化。它开办的信函、包裹、国际快件、邮政储蓄等业务,广泛为用户所利用。仅贺年片业务一项,1983年就发行19亿件。在电信通信方面,以电报为例,他们已建成了数据通信和传真电报为主的、与国外主要城市相联结的电报通信网。以长途电话为例,他们以电子计算机为主,把电话电路与电视显象屏幕、电报打     

武汉电信局怎样在实行经济核算制基础上推行经济责任制?

武汉电信局推行经济责任制是在实行经济核算制的基础上进行的。他们按照湖北邮电管理局制订的新的经济核算体系,建立通信总量指标,核算企业的自有收入和利润,每月都可算出全局3,000多职工为社会创造多少价值。推行经济责任制后,省局给他们下达8项经济技术指标。完成指标后,按“基数利润留成和增加利润留成和收支差额超计划分成”的分配方式,解决企业“利”的问题。局(企业)对省局(国家)的经济责任明确了,企业内部还必须有二级核算、三级核算和企业内的各级经济责任制,才能保证局对省的经济责任的完成。他们制订出的二级核算方案的主要内