实施企业文化管理战略 适应农村合作金融企业发展要求

在市场经济蓬勃发展的新形势下，企业之间的竟争日趋激烈。市场竞争，实质上是管理水平的竞争，是科学技术的竞争。一句话，是企业文化的竞争。构建有农村合作金融特色的企业文化，既是精神文明建设的需要，又是实现稳健经营的重要手段，也是改革和完善金融体制的客观要求...     

质量管理浅述

商品经济的发展必然引起企业间的竞争，企业间的合理竞争就是产品或服务质量的竞争。随着竞争的进一步发展，又必然深入到企业所具有的科学技术和经营管理水平上。产品或服务质量是科学技术和管理水平的反映，而且高水平的科学技术与严格的经营管理又都可以归纳到全面质量管理活动中。所以无论是从内部的管理需要，还是从外部客户的需要都迫使企业领导认识到抓质量管理是深层次挖掘效益的重要途径。于是“质量管理”的一套理论就应运而生了。一、什么是质且对质量的解释，曾经有过很多种说法，世界标准化组织，总结归纳了各种认识，对质量概…     

浅谈人力资源的计量与核算

人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素，也是企业价值增长的源泉。随着社会的不断进步和科学技术的不断发展，企业人力资源的因素在经济活动中的作用变的越来越明显了。现代企业的竞争，不仅仅是物质资源、产品质量和市场占有率的竞争，面更重要的是高质量的人力资源和知识技术的竞争。因此，对人力资源的计量核算就显得特别重要。     

浅谈如何提高我国工程机械企业的技术创新能力

科学技术的快速发展，即将促使世界经济由工业经济时代进入知识经济时代。同时，企业间竞争的性质也将发生巨大的变化，由竞争逐渐向超强竞争转变。认识知识经济规律，提高企业的技术创新能力，是我国企业面向21世纪急待解决的重大课题。     

经营服务型企业：一种新的企业理念

市场竞争使商家之间的竞争领域日益扩大，从产品竞争、技术竞争、人才竞争到顾客竞争，都是商家必争之地。各种竞争的目的在于赢得市场、赢得顾客。但仅仅以产品优势是无法完全赢得市场和顾客的，因为顾客所购买的不仅是产品，而且购买了相应的服务。缺乏高质量的、全方位的服务，任何高质量的产品都有可能失去市场，失去顾客。现代市场竞争和科学技术的发展引发了企业经营理念的重大变革。它使企业由生产经营型向经营服务型转变，“使用户满意”已成为企业经营战略的核心思想。 经营服务型企业：市场竞争条件下的企业理念 激烈的市场竞争是…     

浅析人力资源会计的计量

人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素，也是企业价值增长的源泉。随着社会的不断进步和科学技术的不断发展，企业人力资源的因素在经济活动中的作用变的越来越明显了。现代企业的竞争，不仅仅是物质资源、产品质量和市场占有率的竞争，而更重要的是高质量的人力资源和知识技术的竞争。人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的一种会计程序和方法，其目标是将企业的人力资源的价值信息提供给企业管理部门和企业外部的信息使用者。     

科技兴业 培养新世纪科技创新人才

企业的竞争关键是人才的竞争,石油石化企业是资金密集、技术密集型企业,其竞争的核心能力是科学技术。文章结合石油石化企业实际,对培养新世纪科技创新人才提出了一些措施与想法     

企业家素质攸关企业成败

当前，一场新的技术革命正在全球范围内兴起和发展。现代化大生产离不开现代科学知识和科学技术，而现代科学技术，是由人来掌握和控制的。因此，企业家对现代化大生产起决定性的作用。当今世界是一个竞争的世界。经济的竞争，技术的竞争，归根到底是人才的竞争。现代社会发展，有两个关键因素：一是科学技术的迅速发展，二是科学管理水平的不断提高。这两条表明，企业的成败，很大程度上取决于企业家的素质。　　从本世纪初，伴随古典管理理论的产生，西方国家开始了对品质理论的研究。这种理论是从领导的个人性格品质来分析成败，以寻求…     

论企业新产品的开发与设计

企业是市场的主体之一，企业竞争是通过市场竞争来实现的，而市场竞争的核心是产品营销的竞争。产品营销的成败，直接关系着企业的生存和发展。随着科学技术的不断发展，人们的需要也日益多样化。所以，产品的创新又成为企业发展的生命线。企业只有根据消费者的各种不同需要，加强新产品的设计和开发，不断发展新品种、新花色、新包装等来吸引顾客，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。一、企业新产品的开发是企业发展的生命线企业要在市场中求发展，主要靠通过设计，创造名优产品，增加花色品种，降低成本，不断提高产品质量，为此，…     

经济全球化条件下企业应高度重视人才战略研究

企业竞争不管是传统经济条件下的竞争,还是经济全球化条件的竞争,首先表现为企业生产或经营的产品和劳务的竞争,因为在产品价格和质量背后及之外还有更具竞争性的东西。企业产品的低价格高质量哪里来？要靠企业的科技竞争力,在经济全球化条件下尤其如此。当今的产品质量和价格的竞争实际上是科技竞争,企业的技术创新能力是科技竞争力的核心。在较强的技术创新能力下,企业的产品与竞争对手相比可能会出现较好的优势状态。在经济全球化时代,六大高科技内容将企业产品质量和价格的竞争更具有现实意义：围绕电脑而发展的信息技术,以基因工程、细胞工程和蛋白质工程为中心的生物技术,以纳米材料为核心的新型材料技术,以核电为主的新能源技术,能给人类生活带来高水平、高质量的航天技术和海洋技术。企业真正运用了这些 科学技术的成果,必将能提高其核心竞争力。谁能运用科学技术并在企业进行大胆创新？谁能把先进的科学技术成果转化为现实的生产力？谁能把科学技术成果运用到企业的新产品设计中？谁能把先进的科学技术运用到企业的生产中？是能为我们企业所用的科学技术人才。因此,成功的企业在激烈的市场竞争中不是把目标只对准产品或由此所需要的科学技术,而是主要对准科学技术人才,我们企业应该用各种方式吸引人才,引进人才后,又应该用各种方式培养人才,留住人才,应该从生活上无微不至地关心人才,从事业上激励,在工作上重用人才,充分发挥人才的作用。当企业拥有了这些有用的科学技术人才,企业在激烈的市场竞争中就有了自信。     

小议企业技术创新机遇的把握及其风险的防范

“科学技术是第一生产力”。现代企业的竞争已越来越依赖科学技术,强化技术创新已成为世界企业管理的一股新潮流。本文论述企业技术创新的机遇、风险识别与风险防范。     

高级制造技术应用的评价模式与方法探讨

随着科学技术进步和社会经济的发展，现代企业所处的环境与过去相比，发生着深刻的变化：产品生命周期缩短，更新换代加快，社会消费水平不断提高，产品质量要求上升，需求呈多样化，使市场竞争日趋激烈。企业的竞争力从价格、质量、服务要素逐渐转向品种和时间（提前期、交货期）要素。快速响应不断变化的市场需求，开发、生产出用户所需的产品是企业在竞争中的必备能力。效率和柔性成为企业取得成功的重要竞争力量。新的环境对企业提出了一系列前所未有的挑战。要在激烈的市场中竞争，并在竞争中取得优势和获胜，现代企业必须依赖制造技术…     

供应链企业间的冲突问题研究

经济的全球化和科学技术的进步，供应链与供应链之间的竞争成为企业间竞争的主要内容，谁的供应链运作更有效率，对市场的适应能力更强，谁就能在竞争中抢占先机，获得市场竞争优势。供应链中的合作企业应该是一种亲密的伙伴关系，但由于各企业的目标不尽相同，各自的工作方法可能因组织管理方式、思维模式以及组织文化等方面存在的差异而有所不同，     

关于建筑企业实现管理创新的思考

随着全球经济一体化的加速发展和我国加入世贸组织在即，任何一个建筑企业都将面对来自本行业、本地减乃至世界各国大建筑公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，人们往往把注意力集中于技术创新上，忽视管理因素。事实上，建筑企业提高市场竞争力不仅需要技术创新，更重要的是实现管理创新。随着科学技术的飞速发展和工程技术进步，建筑企业原有的管理模式容易成为企业竞争发展的瓶颈，实现管理创新已成为企业获取竞争优势的必由之路。     

从武钢人才改革看企业领导能力

随着科学技术的发展和知识经济时代的崛起,企业面临的市场竞争不仅仅再是土地、资本、矿藏、能源等的竞争,人才资源的竞争已成为企业竞争的焦点。本文以武汉钢铁公司人才改革为例,为确立正确的企业领导人才观提出了几点看法。     

人才资源是第一资源

当今世界科学技术突飞猛进，现代世界各国在经济、政治等领域的竞争，是综合国力的竞争，是科学技术的竞争，归根结底是人才的竞争。人才问题是个战略问题，未来谁拥有人才优势，谁就拥有竞争优势，谁就拥有把握世界的主动权，在竞争中立于不败之地，从这个意义上说，人才问题是关系到党和国家前途命运、民族兴衰成败的大问题。     

国有企业吸引和稳定人才的几个要素

企业之间的竞争 ,归根到底 ,是企业人力资源之间的竞争。随着生产力和科学技术的迅速发展 ,企业之间的竞争更加复杂、更加激烈。企业在这种复杂、激烈的生存、发展竞争中 ,人力资源的作用变得越来越突出 ,已成为企业能否获胜的关键。文章对西部一些国有企业人力资源的状况进行了探讨。     

论企业经济发展与人才资源开发

随着社会主义市场经济的不断建立和完善，企业间的经济竞争将日趋激烈，经济的竞争是商品和价格的竞争，而商品的竞争实质上是科学技术水平的竞争，科学技术水平的竞争说到底就是人才的竞争。人才是２１世纪经济竞争与发展的制高点，谁拥有丰富的人才资源，谁就具备了在经...     

浅析中国企业技术创新的发展

知识经济时代科学技术发展日新月异，经济全球化使得国与国之间的竞争激烈体现在企业间的竞争，而最终也通过企业技术创新的较量，然而我国企业技术创新起步较晚，创新能力、水平都还较低，这严重制约了企业的发展以至国家经济的发展。本文在对我国企业技术创新的现状、存在的问题、产生的原因进行分析的基础上，就企业今后如何进行技术创新提出一些建议及对策。     

知识型员工流失原因及应对策略研究

未来经济的竞争主要是科学技术和人才的竞争,知识型员工作为掌握科学技术的人才已成为时代竞争的焦点。本文针对企业知识型员工流失的现象,从管理学、组织行为学、管理心理学角度分析了影响知识型员工流失的因素,并有针对性的提出了一些对策和建议。