强化人力资源管理提高中小企业核心竞争力

市场经济时代的来临,迫使中小企业急需认识到自身所面临的市场压力,故提升企业核心竞争力已经成为了发展的根本,而人力资源是中小企业生产经营的核心结构。加强人力资源管理能够有效地改善企业的经营环境,并能够加强中小企业文化管理,进而能够促使相应的中小企业能够在市场竞争中崭露头角。本文主要分析目前中小企业人力资源管理的现状,再进一步探讨提升中小企业核心竞争力的人力资源管理措施。     

独立学院人力资源管理实训课师资的培养

人力资源管理实训课是很多高校的人力资源课程的组成部分,从教学的效果来看,其对学生质量的提升有重要的帮助。但对于独立学院来讲,师资力量的匮乏,导致了实训课教学的质量不能够达到预期的效果,所以发展师资是目前独立学院迫切需要解决的问题。本文从实训教学的相关概念出发,探讨了实训课师资教师队伍配备存在的问题以及实训课师资培养具体措施,为独立学院人力资源管理实训课师资培养提供借鉴。     

浅析独立学院人力资源管理人才流失的危机应对策略

目前,独立学院的健康发展在很大程度上取决于人力资源的合理管理,但人才流失危机作为独立学院人力资源管理的一个基本问题已逐渐凸显。本文主要通过研究此种危机的出现成因,从而从实际出发,提出有效解决人才流失危机的应对策略。     

基于价值链的人力资源管理模型

从价值链的角度对人力资源进行研究,把人力资源实践分成了三个环节的划分方式忽略了人力资源实践中的基础环节--工作分析.文章从价值链的角度对人力资源管理实践作了新的划分,为企业提升核心竞争力提出了建议.     

人力资源管理与企业核心竞争力

现如今企业之间的竞争,实际上就人才的竞争,这就要求企业在进行人力资源管理的时候,要充分发挥人力资源管理在企业核心竞争力中的重要作用,对人力资源管理进行合理的优化,不断的加强企业本身的生存和发展能力,逐步提高企业的核心竞争力。     

核心竞争力与人力资源管理

本文在介绍企业核心竞争力与人力资源管理的关系的基础上,分析了现阶段我国企业人力资源管理中所存在的一些问题,并从强化企业人力资源管理的角度,就如何实现企业核心竞争力的提升,提出了几点建议,目的在于为我国企业的长远健康发展提供参考。     

浅谈人力资源管理的作用

现代企业的公司治理更加注重对人的管理,人力资源管理的作用正在被赋予新的内涵,本文主要讨论人力资源管理在现代企业中的作用。     

人力资源管理与企业核心竞争力

企业的竞争归根结底是人才的竞争,当前市场经济体制的深入运行中,企业为了自身的生存和发展,必须不断提高竞争力和核心竞争力,本文分析了我国企业人力资源管理中存在的问题,指出了改进的途径,希望能够对企业的发展有指导意义。     

人力资源管理在企业管理中的作用

现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同,逐步由传统的人事管理向人力资源管理转变.然而,由于对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识,很多企业还存在许多观念误区,本文主要分析了人力资源管理的主要功能及我国人力资源管理的现状,并就人力资源管理在现代企业管理中的重要意义及作用提出了相应见解.     

浅议人力资源管理及增强企业竞争力

本文从人力资源管理的角度切入,阐释了核心竞争力形成与维持的机制,进一步指出国有企业在市场竞争中的劣势主要来自于对人力资源管理的忽视。文章从如何形成核心竞争力、人力资源管理和核心竞争力的关系、人力资源管理的重要性、如何创新和加强国有企业的人力资源管理等几个方面展开论述,揭示了现代人力资源管理在市场竞争中的地位以及相应的措施和方法。     

加强人力资源管理提高企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业持续发展的主要动力,其对企业生产经营具有重要的作用。新时期,企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之地和获得较快的发展,不仅需要建立市场化的人力资源管理体系,而且还应该加强对员工的激励,加强企业内部管理制度改革,只有这样才能不断提高企业的核心竞争力,促进企业健康发展。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究

人力资源是企业的核心资源,科学合理的人力资源管理策略是提升现代企业核心竞争能力的重要途径,结合企业现有人力资源实际情况,采用合理的人力资源管理方式,实现人尽其事,人岗匹配,充分发挥人力资源管理重要作用,提升企业核心竞争力。本文结合煤炭企业实际情况,对现代企业人力资源管理策略及企业的核心竞争能力提升策略进行简单分析。     

对企业人力资源模式的思考

一个组织或企业要维持生存和发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段,为下一步的人力资源管理活动制订了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制订好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。     

沧海控股集团人力资源管理对策研究

人力资源管理对于企业核心竞争力的提高有着重要作用,其通过对企业内外相关人力资源的有效运用来满足企业当前及未来发展的需要,从而保证企业目标的最终实现。本文通过对沧海控制集团人力资源管理情况的分析,提出了提高其人力资源管理水平的对策。     

虚拟人力资源管理探析

随着知识经济的发展和信息技术的进步，以及人们对人力资源活动外部来源的日益重视，人力资源管理虚拟化的趋势日益凸现和发展。首先，在激烈的企业竞争环境下，要提高自身的核心竞争力以获得相对优势，必须对环境能够做出迅速的反应，这就要求企业人力资源管理模式适应新型组织竞争的需要进行创新与变革。其次，经济全球化使专业化进一步发展，这必将伴随大量的企业价值链渊整。人力资源是价值链中的重要一环，并且在知识经济条件下日益突出，人力资源管理模式的变革成为企业调整价值链、优化资源配置的客观需要。另外，削减成本、提高效率、改进员工服务模式等也都是企业发展面临的选择。在这样的经济环境下，虚拟人力资源管理应运而生。     

中外人力资源管理的差距

观念上的差距 国外跨国公司的人力资源管理已从辅助性、事务性的战术层面,提升到了获取竞争优势的战略层面.它不再是企业经营战略的一个执行者,而是参与甚至主导企业战略的决策过程.     

论人力资源管理科学化的途径

人力资源管理工作的科学化的根本目标是服务企业发展、服务员工发展。人力资源管理的战略化、制度化、量化分析等是人力资源管理科学化的主要途径;人力资源管理者角色的转变是人力资源管理科学化的基础。