转型后基层电信企业风险价值型全面预算管理应用

中国电信实现全业务经营之后,为了加快转换经营理念,面对机遇与挑战,财务管理适时转型,逐步向集中共享服务财务智能化核算转变,基层企业财务管理全面提高预算管理水平势在必行。     

施工企业资金集中管理研究

正在建筑市场竞争激烈的今天,资金的集中管理是保证建筑施工企业蓬勃发展的根本。在不断发展的建筑市场中,资金的问题不断的显现出来。因此强化资金的管理是施工企业可持续发展的根本。本文主要研究施工企业资金集中管理,供读者参考。一、引言从我国建筑市场出发,施工企业的资金需要进行统一的调配,企业的各个子公司资金集中起来,以发放贷款的形式分配给各个企业进行有效的运作,实现了资金的有效配置,同时减少了不必要资金的流动,一些资金也保持了相对稳定     

如何做好企业的资金管理

企业管理以财务管理为中心 ,而财务管理以资金管理为核心。本文针对资金管理的重要性 ,进一步阐述了企业如何来加强自身的资金管理。     

对集团企业资金管理的相关探讨

正文章首先分析了集团企业资金管理现状,提出了当前集团企业在对资金进行集中管理时出现的一些问题,并针对这些问题介绍了加强集团企业资金集中管理的方法策略。一、引言在市场经济持续不断的向前发展的前提下,集团企业相继对产业层级进行了优化、也对资本结构进行了调整和完备。在集团企业进行升级和创新中,管理的地位非常重要。为了获得更大的经济效益,到达企业集团长远的目标战略,集团企业往往要对集团进行全局管理,完善资金集中管理模     

国有企业资金管理与内部控制

企业在制定与货币资金相关的内容控制制度时，应含盖企业货币资金业务的全部内容。当前国有企业资金管理存在着一些漏洞，应从内部控制的角度加以改进。     

论新金融环境下的财务资金管理

随着金融资产和金融工具的不断创新以及利率的波动和汇率的自由化，金融成为影响企业资金管理的重要因素之一。在新的金融环境下．财务资金管理增加了许多新的内容，为了适应新的金融环境下的财务资金管理，企业在财务资金管理中应创新财务管理方法，通过信息化加强金融与企业资金管理的沟通，加强监管以避免风险，加强与金融机构的密切联系，合法理财。     

企业资金集中管理的关键点及控制措施

企业资金集中管理的模式通过对旗下企业资金的统一管理与调配,能够提高资金使用效率、发挥内源融资优势,增强企业的整体资金管理能力,是现代企业集团管理中常用的管理手段之一。针对企业资金集中管理中存在的一些问题,提出相应的改进措施,已成为改善企业资金集中管理的重要问题。     

建筑企业实施资金集中管理的必要性及其方法

目前建筑企业存在资金管理体制落后、施工项目比较分散、生产周期长、结构复杂、体积庞大,整个施工过程可能需垫付大量资金的问题。实行资金集中统一管理,则可减少周转环节,发挥资金规模优势,减少成本费用,规避风险,整体掌握现金流变化,及时准确的反映企业信息,同时为企业创造了融资条件,为企业承接大工程项目提供保障,为企业发展壮大提供支持。     

资金管理内部控制与高校资金风险防范

近年来,少数高校对资金安全管理工作重视不够,内控制度不健全或执行不力,致使学校在资金管理方面出现问题和隐患。本文针对高校资金管理出现的问题,提出加强对资金管理岗位分工、资金业务收入、资金支付关键环节控制等对策,以期降低资金风险,保证高校资金的安全和完整。     

全面预算管理下的集团企业内部控制分析

在企业的日常内部管理中,全面预算管理和内部控制相辅相成,在全面预算管理下,集团企业应以内部环境为基石,以风险评估为护栏,以信息沟通为桥梁,同时,完善制度、加强监督、有效落实,势必使企业达到有效节约成本,实现战略目标的目的。本文就全面预算管理下集团企业如何强化内部控制进行探讨。     

浅谈企业经营资金的管理

资金是企业经济活动运行的血脉,经营资金管理则是企业资金管理的一个重要环节.加强经营资金管理应保证货币资金持有量;防止固定资产投资规模盲目扩大;提高企业经济效益,保证经营资金的不断积累;监控不良资产,防止经营资金流失;合理使用流动负债,提高偿债能力;减少经营风险,强化现金流量管理.     

以全面预算管理优化企业的内部控制

内部控制作为一个相对较新的课题,为企业提出了新的挑战.本文从内部控制出发,阐述全面预算管理与内部控制二者关系,提出全面预算管理是企业内部控制的重要基础和手段,论证了企业应该通过推行全面预算管理加强企业的内部控制.     

民政优抚资金的预算管理研究

民政优抚资金是各级财政安排用于民政部门服务管理的优抚对象等人员相关支出,是贯彻执行我国社会优抚制度的重要保障。然而,目前民政优抚资金在申请、发放的过程中却经常出现被虚报、冒领、挪用、私吞等问题,因此必须加强民政优抚资金的预算管理,通过科学的预算编制、规范的预算执行、完善的绩效考评进行有效控制,确保资金使用规范、安全、高效。     

烟草企业资金管理的现状及改善建议

正本文对烟草企业资金管理发展历程及意义进行了简要阐述,探讨目前我国烟草企业资金管理突出现状,就如何改善和加强资金管理现状提出建议,以为我国烟草企业资金管理的效益提高提供些许参考。一、烟草企业资金管理发展历程及意义1.烟草企业资金管理发展历程简要概述1979年我国经济体制改革,实行了资金有偿使用方针,给烟草企业带来了更多利润空间,于1980年我国却突然整顿并关停了计划外烟厂。1986年云南开创卷烟行业管理体制先例,实行农工商与产供销一体化垄断经营管理模式,随着农工商一体化运营模式在全国烟草行业全面实行,烟草企     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

企业内部控制系统的构建与研究——基于吉林省企业

随着市场经济的发展,企业所面临的经营风险日益加大,对企业内部控制理论的研究在风险防范的需求下也越来越深入.根据《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制配套指引》的要求,我国企业应建立完整的内部控制系统以应对企业随时面临的经营风险.构建内部控制系统的关键因素在于找到内部控制的关键点和风险点,逐级成立内控机构,落实内控职责.     

基于资金预算视角下企业债务风险管理探讨

在长期的社会发展过程中,我国的各行各业都得到了非常显著的发展变化。在社会企业数量增加的现状下,较多大企业也逐渐走入社会公众的眼球,成为了代表较强市场竞争力、较强资本市场融资能力、较好商品与服务供应能力的标杆。本文就针对资金预算视角下企业债务风险管理进行简单分析,以供参考。     

论企业货币资金管理

加强货币资金管理是企业提高经济效益的途径之一。文章从货币资金保管控制、提高资金使用效率及资金内部控制三个方面分析了如何加强企业的货币资金管理。     

工业企业资金管理重点与控制

随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性变化,如何提高企业经济效益已成为企业十分重要迫切的任务。文章认为,加强企业资金管理与控制是增强企业管理效力,提高企业经济效益的重要手段。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究

本文首先基于新常态下企业资金管理中存在的突出性问题的分析,提出了具体的解决对策,旨在为当前企业更好地开展资金管理工作提供切实可行的依据与参考。