日本工业公司跨国经营的几种策略

战后,自1951年日本开始对外投资以来,尤其是进入70年代后,日本的工业公司跨国式经营取得了巨大的发展。像三井、三菱等六大财团和主田、松下等十八个独立系企业集团这样的大垄断资本集团迅速发展成为大型的跨国公司。1971年在世界最大的50家工业公司中,日本占5家,到1978年又增加到8家。1984年在世界最大的500家工业公司中,日本占147家,其销售额占500家销     

中国国内公司从外企挖人才

中国的企业从大型跨国公司挖走人才的事例越来越多了。联想、华为等公司也都有这样的例子。这种趋势在5年前还是难以想象的。那时，没有哪个自尊的白领会选择从外企跳到国内的公司。如今，随着实力的增长以及在跨国竞争中表现出来的雄心，中国公司的魅力日渐增强。对此，管理人员说，中国企业给他们提供了机会，让他们担负更大的责任，他们能由此做出更大的成绩。企业间的这种人才流动与中国企业立志在国际市场打拼有密切关系。     

欧盟公司治理协调引起的对跨国公司治理的思考

跨国公司因跨境经营活动会面临各国公司治理制度冲突问题。欧盟公司治理制度协调的相关争议从某种程度上反映了对"盎格鲁-美国式"治理模式和德国治理模式适用于欧盟跨国经营企业的合理性和有效性的思考。本文通过对两种治理模式的制度假设及特点分析,简要结合跨国公司的治理环境特点,借探讨欧盟公司治理争议之机来探索和审视适用于跨国公司的公司治理理念。     

印度公司正在掀起全球并购热

印度企业走出国门进行全球收购以增强自己的竞争力，这在几年前是不可想像的。但是，这种不可想像的事情正在发生。     

欧美看亚洲公司治理改革

韩国财阀只代表了整个亚洲严重的公司治理问题的冰山一角。现在，亚洲各国开始不断借鉴并引进美欧的先进经验。     

印度企业：全球投资领域的新人

【美国《基督教科学箴言报》10月20日】在自己的地盘上安安稳稳地过了几年之后，印度企业现在纷纷走出这个次大陆，开始信心十足地闯荡世界。今年8月，印度大型企业塔塔集团宣布以6．77亿美元收购美国布兰兹饮料公司30％的股份。现在，塔塔集团又准备斥资百亿美元收购一家总部设在荷兰的钢铁公司；与此同时，据报道，印度的国际影像公司已经出价7亿美元，收购韩国的大宇电子公司。     

中国企业将在今明两年遭遇国外大公司专利攻势

一系列数字表明,中国内地企业将在今明两年遭遇国外大公司发起的专利攻势     

跨国公司进驻挑战印度IT业

【美国《华尔街日报》7月18日】表面看来，全球经济的迭宕起伏似乎并未给印度软件业带来冲击，最知名的几家外包公司均有望实现强劲业绩。而且，如果美国经济在油价上涨和利率上扬的影响下逐渐放缓，印度业务将得到进一步的推升，因为美国企业出于节约成本的考虑很可能把更多技术及数据处理工作外包海外。     

美国库尔斯公司死守名牌惨败的启示

本文通过剖析世界著名企业库尔斯公司从创名牌到死守名牌走向失败的原因 ,阐述保护名牌是发展市场经济刻不容缓的问题。     

浅析英国散商对东印度公司垄断贸易的冲击

英国散商作为一批新兴的资产者，在鸦片战争前在中英贸易中扮演着重要角色。其产生之初受制于东印度公司，随着自身经济实力的增长，东印度公司贸易垄断特权对它的阻碍越来越严重。他们通过自己的途径对东印度公司的贸易垄断特权进行了猛烈的冲击，在实践中逐渐取得了反贸易垄断权斗争的胜利。     

跨国经营企业公司治理结构评价及实证研究

一个企业若要在激烈的国际竞争中立于不败之地,完善的公司治理结构是不可或缺的。文章运用层次分析法和模糊综合评价法构建了跨国经营企业公司治理模式评价体系,并进行实证研究。解决因跨国经营所面临的复杂环境而带来的公司治理问题,已经成为管理学界和企业界普遍关注的焦点。     

印度公司对外直接投资的特点

独立后,印度对外经济联系主要限于从事国际商品交换、引进外国资金、引进国外先进技术、以及开展对外经济技术援助等。20世纪50年代末,印度企业开始跨越国界、投资海外。1956年印度比拉财团在埃塞俄比亚投资建立纺织厂。这是印度最早的海外投资。60年代末,印度企业对外直接投资处于摸索阶段,发展缓慢。海外投产的只有8个制造企业、一个服务行业,印度总投资4000万卢比。     

中钢设备承建印度MSPL公司球团项目合同正式生效

日前，中钢设备公司收到其承建印度MSPL公司年产120万吨球团项目的工程预付款。至此，中钢设备公司与印度MSPL公司于2008年1月签订的上述项目合同正式生效，转入执行阶段。按照合同规定，中钢设备公司作为总承包商，负责为其新建一条技术装备先进、生产效率高的年产120万吨球团生产线，建设工期16个月。印度MSPL年产120万吨球团项目是中钢设备公司在海外承包建设的第一个大型球团工程项目。     

科技经营神话创造新经济神奇企业：美国“新旧经济”不同型公司科技经营方略创

近年来，美国出现经济连续高速增长的惊人业绩，不少美国公司神奇般地崛起，为美国经济高增长起到了推动作用。探求美国知名企业扶摇直上的发展秘诀，其中一条很重要的原因，在于美国这些公司依靠新经济发展以及运用新经济融合旧经济的传统产业，突出科技与经营方略的不断创新，以科技经营神话创造出新经济的神奇企业。借鉴其成功做法，有助于我们的企业尽快适应全球化经济与加入WTO要求，增强快速成长的能力。...     

美国、印度银行不良资产重组的经验及对我国的启示

（一）美国银行资产重组的政策和措施 20世纪80年代,美国银行业由于经济衰退、金融管制放松和内部管理不善等原因产生了巨额不良资产,并因此陷入了1930年代以来最为严重的困境。面对日益深化的金融危机,美国政府和银行业采取了积极果断的措施,在6年左右的时问内成功地解决了不良资产问题。     

美国如何支持小型生物技术公司

美国是现今全球生物技术产业最发达的国家，不过小型生技公司仍未能免除筹资艰困之苦，近来私人资金来源的紧缩，使得政府资金的援助更显重要，且藉由公共补助不要求短期效益的特性，政府补助将使小型生技公司获得稳定的现金并减轻经营压力。     

瑞典东印度公司的对华贸易——以首航活动为中心的考察北大核心

瑞典东印度公司在18世纪中后期进行了以广州市场为中心的洲际跨洋贸易。瑞典商船每次于冬季携带铁、铜和木材等货物从哥德堡港出发,先航行至西班牙加的斯港,通过交易获得一部分西班牙银元。同时,由于瑞典商船所载的出口货物价值不足以大量购买中国茶叶等商品,瑞典人又以信贷方式通过佛兰德商人在加的斯赊借到另一笔银元,而后才驶向东方进行贸易。可以看出,瑞典东印度公司经营的是以哥德堡为起点、加的斯为中转、最后在广州进口中国商品的三方贸易,中途在加的斯停留是其对华贸易成功的关键一步。因此,瑞典东印度公司的贸易活动可以被视为铁—银—茶的交换过程。     

中国远洋集团:从跨国公司向全球公司转变

成立于1961年的中国远洋运输总公司(以下简称中远)是当今世界第二大航运企业,拥有和经营近800艘现代化商船,5800多万载重吨,航线遍及世界160个国家和地区的1500多个港口。中远是我国较早实施国际化的中央企业之一。目前,除中国本土的下属公司外,中远集团在境内外形成香港、欧洲、美洲、新加坡、日本、澳洲、韩国、非洲和西亚9大区域公司。中远在海外已有近200家控股企业,境外员工4600多人,其中中方外派员     

国新公司的尴尬

曾被外界谓为“中投二号”的国新公司迟迟未能挂牌。其功能定位亦大大低于外界的期望。 “国新公司的目的主要是处置整合规模比较小、经营困难或大集团下资产质量不佳的企业，把这些企业收进来后，分门别类管理，整合之后，或改制或破产，部分会被划转至其他大型企业集圆。”国企改革专家周放生对《上海国资》表示。