市政工程造价有效控制的分析

市政工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都要进行项目的造价控制。各个阶段的造价控制好了,就可以保证项目顺利实施,为国家和社会节省大量的建设资金,否则会给项目的实施带来诸多障碍,造成社会资源的巨大浪费。     

工程项目中全过程造价控制实施与优化

在工程项目建设管理过程中,全过程造价控制主要可分为项目决策和设计阶段、项目招投标与实施阶段和项目验收结算阶段三个重要阶段。每一个阶段都有该阶段的造价控制,并影响到整个工程的造价控制。充分、合理发挥各个阶段的人力、物力与财力来提高工程的质量与效益是全过程造价控制的目的所在。     

建设项目如何有效进行全过程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％-75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，     

浅议工程造价在决策与设计阶段的控制管理

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

浅谈工程项目建设各阶段的造价控制

长期以来,人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段,其实,造价控制贯穿于工程项目建设的全过程。造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,要抓好造价控制,必须抓好项目的质量和进度。项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能取得真正的成效。     

浅谈建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

浅析建筑工程造价有效控制的途径

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段到竣工阶段阐述了如何有效的控制建设项目工程造价,提高投资效益。     

工程造价控制的重点应转移到设计阶段

建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包和实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资和社会效益。应该说，我国在充分利用市场形成价格的竞争机制、有效控制建设工程造价方面取得了根本性突破，达到了一个全新的境界。但是，在对建设的前期准备阶段尤其是设计阶段的工程造价控制方面却显得滞后和乏力。     

建筑工程的全过程造价管理

对建筑项目必须进行全过程造价管理,只有这样才能更好地发挥造价管理的作用。而建立项目全过程造价管理体系,必须从制度和机构上着手来完善全过程造价管理的组织结构,再针对项目建设的不同阶段,构建造价管理组织,有目的有秩序地对各个阶段进行造价管理,并对各个阶段的造价管理进行协调．使之成为一个有机整体,从而更好地发挥作用。     

建筑工程管理中的全过程造价控制

本文以某建设工程项目为案例,对其进行了全过程成本控制的探讨。通过投资决策阶段的建筑工程项目造价预估、投资决策阶段的建筑工程项目造价预估、施工阶段的合同管理与资金流动态控制,提出一种全新的造价控制方法。分析得出,新的控制方法在应用后各个子工程项目的实际造价均明显低于计划造价,能够在确保项目顺利实施的基础上,降低建筑工程企业成本支出,提高经济效益。     

建设工程施工阶段的工程造价控制要点探讨

施工阶段是各个项目建设过程中时间最长、涉及面最广、影响因素最多的阶段,笔者认为要真正有效实施对这一阶段的造价控制,合理确定工程造价,做好其控制要点非常重要。     

电厂工程施工阶段造价有效控制的经验

建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

建筑工程项目合同实施阶段造价控制的措施

建筑工程造价管理是工程项目的重点，是工程项目实施投资成本控制的重要管理手段。文章主要探究建筑工程项目合同实施阶段的造价控制要点及具体措施，希望能够为提升建筑工程项目的投资效益和管理水平，提供一定的参考与借鉴。     

如何有效控制工程项目造价刍议

工程项目造价贯穿于项目的全过程，任何一个过程的造价控制是否有效，都关系到项目的进度、质量和投资额，作为项目管理的三大控制手段之一。工程项目造价控制的实施非常关键，文章针对工程的不同阶段在造价控制中存在的问题，提出相应的控制方法。     

浅谈电力工程造价控制管理

电力建设工程造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分,对各项工程造价的管理关系到企业的经济效益和稳定发展。在电力工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段以及实施阶段,采用一定的方法和措施,把电力工程造价控制在合理的范围和造价限额以内,以达到有效控制电力工程造价的目的。     

信息化项目立项阶段造价评审的实践与思考

本文针对信息化项目在立项阶段的造价评审实施过程,结合某省实践,梳理了评审流程及方法,按照相关部门制定的管理制度办法、工作流程、质量标准、时间要求和规范格式文件等对项目造价进行评审,总结了造价评审的经验并提出建议,以推进信息化项目造价评审方法的优化改进。     

建设项目全过程造价管控要点研究

建设项目全过程造价管控是项目管理的重要组成部分,对保证项目质量、控制建设成本和提高经济效益具有重要意义。文章针对建设项目各阶段的特点,分析了建设项目全过程造价管控思路、各阶段造价内容及难点,梳理了建设项目各阶段造价管控要点,以期提高建设项目各阶段造价管理水平,为建设项目管理提供有效参考。     

工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施

建设工程项目的造价控制贯穿于项目建设的全过程,不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的.长期以来,我国普遍忽视工程建设项期工作阶段的投资控制,而往往把控制项目投资的主要精力放在施工阶段,把控制工程造价仅放在施工图预算、结算的审查上.虽然审计人员一丝不苟地严把工程造价审计关,对控制工程造价,节省建设资金也发挥了巨大的作用,但是,控制工程造价的方式存在明显的缺陷,使工程造价审计仍处于被动状态.为解决这一,应分析工程设计阶段对造价控制的影响,加强设计阶段的控制.     

浅谈工程招投标阶段中的造价控制

随着建筑业的蓬勃发展,工程造价的控制问题已成为建筑行业各企业关注和亟待解决的重点。通过实施招投标制度有助于建筑施工企业更好地控制项目成本、优化资源配置。本文首先强调在工程招投标阶段中实行造价控制的重要意义,然后结合工程造价实践,对项目招投标阶段造价控制出现的问题进行了剖析,最后提出招投标过程中造价控制的要点。     

全过程造价管理咨询服务分析

在建筑工程项目建设过程中,为了实现工程造价的全方位管理,有效控制各个阶段的建造成本,造价咨询企业会深度参与到造价投资控制工作中,为建筑行业投资主体的工程造价体系控制工作提供系统、连续且全面的全过程造价管理咨询服务,已经成为实现项目经济效益最大化的重要助力。本文主要从全过程造价管理咨询服务的作用、行业现状和项目全周期各阶段所涉及的造价咨询管理策略进行阐述分析,希望为相关从业者提供参考借鉴。