真功夫：应对危机无功夫

2004年以来．真功夫这个中式快餐品牌在全国大举扩张．如今已经拥有近360家直营店，成为中国规模最大的中式快餐连锁企业，中式快餐第一品牌。     

卷烟直营店的经营策略研究

卷烟直营店必须制定和实施科学合理的经营战略才能获得良好发展。生产商不应将卷烟直营店拓展的目标定位在争夺渠道利润,而应与经销商合作共赢,同时也为消费者提供更大的选择空间。直营店应打造特色服务品牌,全方位展示品牌形象,传播品牌内涵,塑造品牌信誉。在打造卷烟消费体验中心的同时,直营店也应关注消费者对其产品及服务的反馈信息。生产商应制定行为规范、开发培训方案、采取激励措施,并推行绩效考核制度。卷烟直营店至少应保证以下五个信息平台的正常运行,即客户关系管理系统、企业资源管理系统、物流配送系统、终端数据采集系统、防伪追溯系统。     

广禾堂:“月子餐”里的生意

在"月子餐"这个目前中国内地鲜有人介入的领域,广禾堂无疑已经成了领军者. 2001年,钟宇富创建广禾堂,把月子餐的概念从中国台湾引入内地,提出"科学坐月子、阶段性食补"的理念,并建立起"外送餐+DIY"的产品模式和"直营店+经销商+店中店+电子商务"的多渠道经营模式.     

台湾星火相传——访新时代台湾地区总代理商孙光甫

2005年11月11日，新时代健康产业（集团）有限公司副总经理董永明及内地近20位产品直营店店长，齐聚台湾地区台北市，举行了国珍松花粉的授权仪式及产品上市发表会。以此揭开了新时代正式进入台湾地区直销市场的序幕。     

富安娜打造终端控制力

在同质化的市场竞争中，富安娜以直营店较高的营业利润支撑品牌的打造和渠道的不断扩张，加强终端控制力，提升终端盈利能力，促进了企业的良性循环。[编者按]     

再掀厨房生活魅力嘉格纳进驻杭州一周年

世界顶级专业厨房家电品牌Gaggenau嘉格纳中国酋家直营店于日前在杭州大嗄购物城开城周年庆典上也迎来了自己的一同年。以“发现生活、再现桃花源”为主题，嘉格纳与Poggenpohl博德宝在杭州大厦C座广场上精心打造了一栋“别墅”。一向以极简、     

超速成长布局

2003年,如新进入内地市场之时,便以同时开设105家直营店之势,让业界看到了它的魄力和实力。在专卖店开设模式方面,如新集团全球执行副总裁林克礼曾表示,如新在中国将采取“麦当劳邻居”的开店策略——“麦当劳在哪儿,如新就到哪儿”。     

莎莎化妆品首次进军内地

近期，香港最大化妆品零售商莎莎国际控股有限公司(下称“莎莎”)在上海开设中国内地首家分店，并为迎合内地客户需求，推出一个较低价、针对年轻人及潮流市场的专有品牌，该系列的产品将包括护肤品及香水等。     

MOUSE JI：借道外资百货曲线救国

当金融海啸席卷全球的时候，一个南京服装设计师品牌“危中求机”，创造了两个“第一”：中国内地第一个也是目前唯一一个参加“世界精品品牌展”的服装设计师品牌；第一个也是唯一一个跻身“老佛爷”百货店的中国设计师品牌。     

百丽：纵向一体化

百丽国际（1880．HK）是内地最大的女装鞋零售商，截至2007年6月底，其自营零售网点达到4816间，比2006年底增加988间。公司目前经营8个鞋类品牌，其中下属四大品牌2006年在内地市场占有率达到17．7％。不仅如此，百丽国际还是耐克及阿迪达斯两大运动品牌在内地最大的零售代理商。百丽国际的成功固然有着中国经济持续向好以及“她时代”经济的兴起等宏观因素，但采用纵向一体化的连锁商业模式，巧妙安排上下游资金流人及流出的节奏以及轻资产运营策略，却是其成功的关键所在。[编者按]     

Coremail升级美的集团邮件系统

美的集团创业于1968年，是中国最著名的白色家电品牌之一。英国品牌价值咨询公司Brand Finance发布的2010年全球最有价值500品牌排行榜中，沃尔玛、谷歌、美的、可口可乐等世界知名品牌位列其中。据了解，本次共有19家中国内地公司上榜，其中美的是此次唯一入选全球最有价值500品牌的中国家电品牌。     

特许经营如何选择品牌联合

品牌联合是一种标准的商业经营方式，但对特许经营系统而言，品牌联合还是一种全新的特许经营模式，特点不甚明确，其长期存在的可行性还有待研究。美国联邦贸易委员会对品牌联合的定义是：“两个或多个特许人为受许人提供机会在一家直营店运作两项或多项特许经营业务的活动。”品牌联合的目的是通过提高顾客认知度和顾客数量，使得多个品牌经营能产生比单一品牌经营更大的力量。     

DHC在华多渠道体验营销之路

2005年，在成功进军美国、韩国及中国港台地区后，日本通信销售化妆品No．1品牌——DHC来到中国内地。由于在华遭遇完全不同的市场环境，为破解通信销售化妆品难以进行有效体验的发展瓶颈，DHC在变革中超越，在华开展了富有中国特色的化妆品“多渠道体验营销”，从而在复杂的中国市场确立了自己的品牌地位。     

国产宝马“三招”不鲜

2003年前9个月宝马在中国内地市场共销售超过了9500辆。经典的造车历史和享誉国际的F1赛车队使宝马声名远播，这样的强势品牌国产化，对中国高档车品牌的传播格局会产生怎样的影响呢？遗憾的是在宝马的整体市场推     

资生堂关闭在华直营店专卖店年内将开1700家

磨合了3年时间的资生堂直营店“焕采空间”将正式退出中国市场。资生堂在上海开设的首家“焕采空间”现已关店。随后，北京、杭州的两家旗舰店也将于今年9月相继关闭。在关闭该直营店之后，取而代之的将是其专卖店形式，年内将开满1700家左右。     

“洗牌”真要发生？——跨国IT厂商2003年“火力”格外猛

2003年国内高超上10大笔记本电脑品牌中的4大美日品牌（IBM、东芝、康柏、戴尔）均在今年大幅度增加了广告投入，中国内地4大厂商（联想、方正、同方、紫光）却倍加谨慎，这意味着什么？     

中国“真功夫”加速扩张

我国最大的中式直营快餐“真功夫”近日在广州开出了其第100家直营店，这也是第一家突破百家的中式快餐企业。真功夫集团总裁蔡达标表示，公司将以此为契机，向全国连锁品牌进军，2006年在北京再开10到20家店。     

品牌

百胜将向中国内地布局三大比萨品牌;全球大牌争向中国投放奥运广告;高端琉璃品牌“tittot琉园”上海开旗舰。     

中国的连锁品牌如何走出国门

连锁经营这一最具活力的商业模式，在我国内地，经过几年的发展，取得了一定的成就。在新的国际商业竞争环境中．我国连锁经营品牌如何走出国门．关系到中国连锁企业的生存和发展。     

营销是一种购买

2003年，海尔的品牌价值达到了530亿元，蝉联中国第一品牌的优势，其全球总营业额实现了806亿元，离世界500强也只有一步之遥；2004年，海尔跻身“世界最具影响力的100个品牌”排行榜，名列第95位，对于一家中国公司来说，这是一个历史性的成就，此前还从来没有一个中国内地品牌进入过这个排行榜。