关于实施以德治行战略的构想

以德治行是江泽民总书记"以德治国"方略在农业银行经营管理过程中的具体运用。其基本内容主要涵盖了社会公德、职业道德、家庭美德及个人品德。《公民道德建设实施纲要》又进一步为深化和拓展员工队伍的道德建设提供了具体指导。人无德不立、国无德不兴、政无德不威,强化以德治行就是要把高尚文明的道德观念、道德习惯、道德良知贯穿到广大员工队伍的言行举止之中去,形成团结向上、追求高尚、崇尚文明     

论战略人力资源管理在我行经营管理实践中的运用

在当今的知识经济时代,人才已经成为企业提升核心竞争力的关键因素,人的知识和能力可以为企业带来巨大的价值。作为人力资源管理部门,应当以战略人力资源管理的理念,积极构建与全行战略目标相匹配、能够适应全行经营战略的人力资源管理体系,把以人为本作为经营管理的核心理念,把核心人才作为推进全行快速发展的主力军,发挥出人才资本的最大价值,努力实现员工价值和企业价值的有机统。     

亳州市农行抓好企业文化建设 促进业务经营发展

为配合省分行合规文化教育活动，亳州市农行新一届党委在全辖大力推进企业文化建设，进一步加强规范化管理，提高全行员工的集体荣誉感。增强凝聚力、战斗力和向心力，促进亳州农行各项业务经营再上新台阶。新一届党委明确规定企业文化理念为“以人为本、以文立行、以责兴行、以法治行、与时俱进”。以人为本，就是一切从广大员工的需要出发。处处尊重员工、爱护员工、理解员工、关心员工，激发和调动广大员工的积极性和创造性；     

把握主体接受过程积极推进荣辱观教育

当前，全行正在开展学习、跋行胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱教育活动，这对提高广大员工的道德素质具有十分重要的意义。荣辱观，说到底就是一个人的道德品质修养。随着社会主义市场经济的发展和企业员工自我意识的增强，员工在接受荣辱观教育过程中的主体性作用也越来越明显，如何才能适应这一变化，增强荣辱观教育的有效性，培养造就合格的“四有“员工，笔者认为，尊重员工的道德接受主体地位，加强对员工道德接受过程的把握极为重要。     

做好新形势下青年员工思想政治工作的探讨与建议

近年来,随着全行加大校园招聘力度,众多优秀青年学生加入我行。青年员工的加入在一定程度上扭转了全行员工队伍老化问题,为全行发展注入了新鲜血液,是全行持续发展的中坚力量,更是工商银行的未来和希望。在当前全行改革发展的关键时期,充分认识青年员工特性,准确把握青年员工的心态,加强和改进青年员工的思想政治工作．对于鼓舞青年员工干劲,凝聚员工队伍,培育现代银行精神。促进全行可持续发展,都具有十分重要的意义。     

城市商业银行发展之路——镇江市商业银行发展调查报告

一、以科学的发展观统一全行干部员工思想，确立新的发展理念和发展目标 以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是一种兼及经济建设为中心和全面发展两者间关系的发展观．是一种兼及加快发展和协调发展两者间关系的发展观，     

图片新闻

在中国人民解放军建军80周年之际．人行陕西岐山县支行邀请曾参加抗美援朝战争的志愿军老战士为全行员工作报告。人民解放军不怕牺牲．誓死保家卫国的精神深深鼓舞了金融员工。     

泗县农行体检庆“三八”

“三八”国际妇女节之际，泗县农行秉承其坚持的以人为本的管理理念，以组织女员工体检这种形式，向全行女同胞送去了温暖的节日关怀。该行从关心女员工的身体健康考虑，3月9日、10日，分两个批次组织全行40余名女职工进行身体检查，并明确“三八”妇女节当天女员工可以调休。各营业网点也纷纷给本单位的女员工送上了鲜花!通过这些活动表达了对女员工们的关心，使女员工们充分体会到了农行大家庭的温暖。[第一段]     

对广西分行推行业绩评价考核办法的调查

如何准确地衡量是国有商业银行的经营业绩和风险状况，充分调动各级行经营的积极性，一直是各级行领导努力探索的问题。农行广西分行从2000年开始闻对二级分行和区分行机关处室的业绩评价考核办法。一年多来的实践表明，这种内部经营机制的创新，一方面可以比较准确地衡量其经营业绩和风险状史，另一方面则可以增强其经营的责任感，激烈上进、鞭策后进，调动全行员工的积极性，业务经营出现了新的起色。     

新形势下农行青年职工思想政治工作探析

青年员工在全农行系统中占有极重要地位．特别是在基层行和业务一线。据调查，目前在农行系统一线从事业务操作的青年职工占全行职工的85％以上，绝大部分青年员工在平凡的工作岗位上兢兢业业，努力工作，为农行业务的发展奉献青春和智慧。可以说，农行系统的青年职工是农行业务发展的主力军。近些年，又有一些高等院校毕业生源源不断进入农行，成为农行队伍的生力军，使全行员工队伍进一步呈现年轻化的趋势。显然，如何调动青年职工的积极性，发挥其突击队和排头兵的作用，对完成全行经营目标、对农行的改革与发展关系极大。在面对加入WTO后金融和银行业竞争空前激烈的新形势下，这一问题尤显重要。笔长期从事基层行团组织工作，就此发表一些浅见。     

关注网点员工状态 着力改进行为管理

营业网点员工是商业银行业务经营转型和创造经济价值的重要力量。作为商业银行的特殊群体,网点员工长期处于超负荷工作状态,极易出现心理问题。这就要求各级行必须坚持以人为本的管理理念,密切关注网点员工状态和诉求,尤其是基层行应在关注网点经营结果的同时,高度关注过程管理,不断提升网点员工幸福指数,为全行业务稳健发展提供坚实保障。     

论股份制改造进程中基层行的人力资源管理与开发

一．基层行的人力资源管理现状及存在问题 建设银行基层分支机构自身历经了多次人事改革．特别是自2003年以来全行人事与激励约束机制改革的实施．目前基层行在岗员工的基本素质普遍较好。以某二级分行为例．从文化结构看．到2005年6月末．大学专科文化程度的占员工总数的42．59％、本科及以上文化程度的占19．87％；从专业技术资格结构看．助师等初级专业技术资格的员工占员工总数的40．06％，     

开拓进取 敬业自强

面对激烈的存款市场竞争，农行宁夏分行贺兰支行从完善激励机制入手，树立“用眼看、用脑想、用心服务”的营销理念，调动了全行员工的工作积极性和主观能动性，促进了储蓄存款的快速增长。在2005年储蓄存款“迎新春”优质服务竞赛活动中，该行新增储蓄存款。7980万元，增量居29家经营行首位。其中，吸收定期储蓄存款超过100万元的员工就达28人，揽存额达3904万元，占该行新增储蓄存款的48％。在整个活动中，该行员工所体现出来的“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的永不言败的精神风貌，是全区农行尤其是储蓄存款增长缓慢行员工学习的榜样。现将贺兰支行徐秀华、王成伟、刘梦桃三位“揽储能手”的营销方法和感受予以刊登，希望全行员工有所借鉴和启发。同时。也希望各行积极投稿、相互交流，以促进全行个人业务的发展。     

措施得力 初见成效——藤县农行依法盘活沉淀贷款的调查

今年六月,藤县农行组建新的领导班子后,通过深入全行各个网点调查,认为该行1996年被区分行评为四级行的主要原因是信贷资产质量低劣,于是采取了调整信贷管理策略,把工作重心放在盘活不良贷款上。经过全行员工的艰苦努力,现已初见成效。为     

关于现代商业银行必须坚持依法以德治行相结合的思考

目前，我国银行业正处于改革发展的关键阶段，要使我国银行业健康发展，质量效益具佳，安全运行，就必须坚持依法治行与以德治行相结合的治理理念。既要坚持“依法治行”，用法律规章，从严治行，从严管理，加强内控，控制风险，预防事故案件的发生；同时要坚持以德治行，加强思想道德的建设，使银行员工树立起爱国爱行、爱岗敬业、服务群众、奉献社会、成就自己的良好价值观和职业操守，从思想源头上筑牢预防事故案件的思想防线。因此，从理论与实践结合上探索依法治行和以德治行的有机统一，是构建良性、健康、和谐发展的现代商业银行的必然要求。     

恪守诚信 促进发展

《中国农业银行员工行为守则》是统一全行员工的行为规范，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项工作并推动全行改革发展非常重要的基础和保障．通过对行为守则的学习，深感其作用的重要和意义的深远。     

思变员工工作：培育企业的可持续智力资本

在经济全球化的时代,人力资本的重要性已经超过了物质资本,成为创造经济和财富增长的源泉。今年4月1日,中国工商银行总行召开全行员工工作会议,姜建清董事长在会上作了题为《坚持以人为本完善工作机制推动全行员工与工商银行同进步、同发展》的重要报告,会议全面总结了近年来中国工商银行全行员工工作取得的显著成绩,并对下一步开展好全行员工工作提出了更高要求。     

以促进全行业务发展为根本 提升学院核心竞争力

近年来．我院在全行体制变革和战略转型的大环境下．以全行业务发展对人才的要求为着眼点．以全行业务推广对培训的需求为出发点．积极探索培训工作与不同时期改革发展的结合点和切入点。努力发挥培训对全行业务发展的支持作用、促进作用和引领作用，有力提升了学院的核心竞争力。     

以德治国的重点在“官德”

依法治国和以德治国是相互促进，相辅相成的，德治是法的思想基础和底蕴。通过德治教化，可以使人敬仰法律，自觉执行和维护法律。降低法治的社会成本。以德治国，首要任务是以德治官。要重塑“官德”，就是要提高国家干部的政治道德觉悟和培养其亲民勤政的道德观念。在重塑官德的基础上，应当以“诚信”为基础教化民众，才能做到物质明和精神明双丰收。     

浅谈基层农行员工岗位轮换——太和支行员工岗位轮换带来的启示

农业银行改革步伐的加快,对全行金融产品创新和服务水平提出了新的更高的要求,需要员工及时更新知识．适应环境变化,提高综合素质。针对当前基层农行员工年龄偏大．进人渠道狭窄的现状,惟有立足实际,努力培养复合型人才,实现人才的合理流动和配置,