全部成本法下的本量利分析

本量利分析管理会计的重要内容,任何管理会计的教科书都将本量利分析作为基方法列于教材体系之首。在实际工作中,本量利分析被广泛运用于预测目标利润,拟订产品价格、确定生产规模、控制费用预算等方面。然而,目前教科书中论及的本量利分析基本上都足和变动成本法相结合的。从决策的角度来看,变动成本法有其合理性,但无论是国内还是国外实务工作中,通行的仍然是全部成本法,所以。     

基于TDABC的本量利分析扩展模型构建

产业升级和技术进步,带来成本结构的变化。传统本量利分析模型无法对新成本结构产品做出准确分析,这使其决策有用性也受到影响。估时作业成本法通过时间这一标准,把与时间密切相关的资源消耗识别出来,将间接费用中对产量不敏感的部分分离出来,对新产品结构中不断膨胀的间接费用作出应对。文章以时间驱动作业成本法(Time-Driven Activity Based Costing,TDABC)为理论基础,构建符合产业升级趋势的本量利分析模型,以提高本量利分析模型对新生产方式的适应性。     

全面预算管理的核心——本量利分析

随着市场全面改革的不断深入,企业处在瞬息万变的市场经济环境中,按照传统的预算编制方式难以适应企业客观发展的要求。文章从全面预算管理的作用、编制要求和重要编制内容入手,结合本量利分析的知识,提出变动成本法在全面预算管理中的核心作用。     

蒙特卡罗模拟法在本量利分析中的应用

蒙特卡罗模拟法在本量利分析中的应用□卜华马志宏蒙特卡罗（ＭｏｎｔｅＣａｒｌｏ）是位于摩纳哥的欧洲著名赌城。赌场中使用的轮盘赌具有产生随机数的功能，所以通常把用随机数进行分析的方法称为蒙特卡罗模拟法。本文论述的就是蒙特卡罗模拟法在本量利分析中的应用。一...     

本量利分析在医院经营管理中的应用

本量利分析法,顾名思义就是成本产量利润分析法,就是通过分析成本、产品销量以及产品利润这三者之间的关系,为企业选择以最少的成本生产出最多的产品并使得企业获得最大利润提供依据。本量利分析法的应用非常广泛,它能解决医院经营管理遇到的问题。本文就通过医院会计事务的实践,运用本量利分析法为医院经营管理提供可靠的依据。     

本量利分析在实际应用中的思考与建议

本量利分析指的是对成本、数量及利润关系的研究，属于企业经营决策时最为普遍且有效的工具之一。透过对本量利的分析，可以有效帮助企业对生产经营活动安全情况的判断，把握不同因素变化对利润变化的影响程度，为企业能够实现利润目标给予思路和方法，让生产经营活动时常被控制于有利的状态之下。     

对多种产品本量利分析的探讨

文章通过多种产品本量利分析,探讨了企业如何更好地利用本量利分析结果取得有效的管理信息.     

浅谈本量利分析在施工工程项目中的应用

在施工工程项目中使用本量利分析模型可以便于工程承包人从整体上了解和把握其投入、产出以及利润之间的关系;产值、成本变动时对利润的影响;目标利润变动时计算出完成目标利润所需要的产值及可控成本等,以加强工程管理,提高经济效益.     

本量利分析方法在医院全成本核算中的应用

新医改下,全成本核算在医院财务管理中得到了广泛的应用,而在医院全成本核算中,本量利分析方法是重要的核算手段之一。要使全成本核算发挥管理效益,就必须利用本量利分析法做好全成本核算结果的分析工作。文章结合笔者多年全成本核算管理经验,深入分析了利用本量利分析法对医院全成本核算的结果,有利于科室更全面了解自身的管理现状及发展优势,以此为医院经营决策提供可靠的依据,有利于医院合理规划经济活动和做出正确经营决策,取得较好的管理效益。     

基于Excel的多品种条件下本量利分析模型设计

本量利分析以数量化的会计模型或图式揭示企业的固定成本、变动成本、单价、销售量、销售额、利润等变量之间的关系。文章运用Excel设计多品种本量利分析模型,通过建立基础资料区、设置微调器、制作面积折线图求解,使管理层直观地了解企业的盈利情况,为预测、决策、规划、控制提供必要的财务信息,帮助管理层在产销规模、成本控制和产品结构等方面做出决策。     

作业成本法的应用障碍分析

生产技术的迅速提高和生产过程中分工协作的发展,导致企业生产制造环境发生了巨大变化。生产自动化程度不断提高,从事直接生产人工比例大大减少,产品成本中间接费用比重大幅度增加。此外,随着生产经营复杂程度的增加,产品、服务的多样性,竞争的加剧,对企业管理水平要求的越来越高,要求更精确地确定资源消耗方式、数量和时点。传统的成本核算方法已不能满足现代管理的需要;同时计算机的大规模运用使更复杂的成本核算方法的成为可能。在此背景下,以Cooper和Kaplan(Cooper1988,1989,Ka-plan1993,2003)为代表的许多美国学者对作业成本法进行了…     

管理会计分析方法——本量利分析

本—量—利分析是对成本、产量、利润之间相互关系进行分析的一种简称。这一分析方法是在人们认识到成本可以、也应该按性态进行划分的基础上发展起来的,主要研究销量、价格、成本和利润之间的相互关系。本—量—利分析的基本原理和分析方法在企业的预测、决策、计划和控制等方面具有广泛的用途,也是管理会计中的一项基础内容。本量利分析(缩写为CVP)是一种重要的管理会计工具。本量利分析方法是集中考虑企业的成本、销售量和收益之间的综合关系,为企业的经营管理者提供多种经营决策支持。通过对本量利分析的进一步拓展,企业可以更好地了解企业的成本结构、经营风险、以及不同的销售策略等对企业经营业绩的影响,为企业提供有力的决策支持。本量利分析主要涉及以下五种内在因素:(1)产品的售价;(2)单位变动成本;(3)销售数量和销售水平;(4)总的固定成本;(5)产品销售结构。     

基于不确定因素的本量利分析在经营决策中的应用

传统本量利分析模型在基于"单价,单位变动成本,固定成本"不变的假设条件下,对业务量只是作简单的平均法或加权平均法,忽略了企业的业务量或销售量是不确定的。本文在传统本量利分析的基础上,研究业务量的分布,得出不同条件下的所获利润的概率。这一分析符合现实,同时也更有利于企业做出准确的经营决策,进而获得更大的利润。     

本量利分析在航空运输企业的运用

一个企业成功与否,常常是以利润的高低来衡量的。利润的高低取决于产品的售价、产品的成本和业务量。产品的成本决定售价,售价影响销售量,销售量直接影响产量,而产量反过来又影响成本。通过对成本、业务量和利润相互间的内在联系进行分析,确定企业的保本点,进而掌握有关因素变动对企业盈亏影响的规律,从而为企业改善经营管理和正确地进行经营决策提供有用的资料。     

试论作业成本法及其应用

企业制造环境的变化,使得传统的成本信息系统受到挑战,作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。与传统成本计算法相比,它具有更广泛的科学性和先进性。基于对作业成本法的分析,本列出了企业适用作业成本法的条件,并结合我国国情,探讨了作业成本法在我国的应用。     

本量利和因素分析法在成本核算中的应用——以医院为例

本文运用本量利分析法和因素分析法,全面剖析医院成本、工作量、结余间的关系和规律,从而计算出保本工作量.通过对某院近年经营状况的分析,找出盈亏的原因,针对医院经营的具体实际,提出改进建议,旨在降低医院运营成本,提高医院的社会效益和经济效益.     

探讨“本.量.利”分析在物业管理中的应用

近年来，随着国内经济突飞猛进的发展，现代化的写字楼、宾馆、饭店以及高档的住宅小区、别墅等也相继出现，在这一背景之下，物业管理行业也越来越发展成为一门新兴的行业。大多数人对物业管理存在一种误解，认为它是房地产行业的一部分，其实不然，它有着自己的独立性，按照自身的规律存在和发展着。特别是在当今的市场经济条件下，作为一个相对独立的行业，物业管理必须面向市场，独立经营，自负盈亏。本文就拟从郑州市经济适用房在物业管理中存在的问题入手，得出对物业管理企业进行“本。量。利”分析的必要性，探讨“本。量。利”概念在物业管理企业中的特定解释，并在此基础上研究“本。量。利“三者的关系，并对其在物业管理中的应用进行一番探讨和阐述。     

作业成本法及其在企业的应用

随着新经济时代的到来和全球竞争的加剧,现代制造技术和先进的管理方式已被广泛的采用,产品制造环境发生了很大变化,这使产品成本结构有了重大调整,直接人工成本大比例减少,间接费用大幅度增加。在几十年前,间接费用仅为直接人工成本的50％-60％,而今天大多数公司的间接费用为直接人工成本的400％-500％;以往直接人工成本占产品成本的40％-50％,而今天却不到10％,甚至仅占产品成本的3％-6％。     

广义本量利分析模型在商业银行贷款营销管理中的应用研究

本文以商业银行的贷款营销为研究对象,在总结前人研究成果的基础上,构建适用于商业银行业务特点的广义本量利分析模型,并将其运用于商业银行的贷款业务中.搭建贷款业务保本点和保利点模型,并对其影响因素进行分析,为科学制定商业银行营业机构的撤并决策、合理规划目标经济利润条件下相关变量可行的变动区间提供理论支撑和依据.     

作业成本法在Z企业的应用

随着市场经济的发展,机器设备的广泛应用,间接费用的不断提高,传统成本法已经逐渐不能适应企业的发展,而作业成本法能够将间接制造费用按照作业动因进行准确分配,它的应用能够准确的反应企业成本问题,帮助管理者更好的进行决策。本文以Z公司为例,将举例说明作业成本法在Z企业的应用。