国有建筑企业人才流失原因及对策

随着国家对基础建设的大力推进,建筑行业竞争也无可避免地愈演愈烈。人力资源是企业最宝贵的资源,国有建筑施工企业人才的流失直接导致企业人才结构出现断层。这种情况的出现严重制约了企业的发展,削弱了企业的竞争力,如何避免人才流失是国有建筑企业必须面对和思考的重大问题。     

苏州民营中小物流企业人才流失原因及对策

分析了苏州民营中小物流企业人才流失的现状,并且根据物流行业特点分析了物流人才流失的影响。重点从薪酬分配与激励机制、人才分配结构和企业文化三方面论述了中小物流企业人才流失的原因。最后,文章从全面薪酬激励体系、优化企业人才结构和塑造优良企业文化三方面谈了如何应对物流人才流失。     

苏州民营中小物流企业人才流失原因及对策

本文分析了苏州民营中小物流企业人才流失的现状,并且根据物流行业特点分析了物流人才流失的影响。重点从薪酬分配与激励机制、人才分配结构和企业文化三方面论述了中小物流企业人才流失的原因。最后,文章从全面薪酬激励体系、优化企业人才结构和塑造优良企业文化三方面谈了如何应对物流人才流失。     

国有银行人才流失原因分析及对策研究

21世纪的新经济时代,人力资源将成为我国商业银行最重要的资源,人力资源管理在商业银行中也将发挥着日益重要的作用。当前,我国很多商业银行经营管理水平比较粗放,仍处于尚未成熟的阶段,因此对我国商业银行的人力资源管理研究显得尤为重要。本文通过对国有商业银行人才流失的原因进行分析,为国有商业银行提出切实可行的解决策略,最终实现我国国有商业银行经营管理上的进步。     

有效遏止人才流失的对策

伴随着知识经济和信息时代的到来，人才流失已经发展成为企事业单位无法回避的问题。以教育系统为例，山西省近20所高校，有1400多名教师调离原校，青年教师占调出总数的70％。在调出教师中有博士和硕士学位的比例也在逐渐增长，1991年为7．3％，1996年为50．6％。     

浅析我国外贸型企业英文网站营销的问题及对策

对外贸型企业来讲，建立一个好的英文网站，可以宣传企业形象、展示企业实力、推广企业产品和服务，并直接创造利润。本文对外贸型企业英文网站与一般商务网站的区别进行了阐释，分析了其建设与运行中存在的主要问题，并提出了提升外贸型企业英文网站营销水平的一些策略和思路。     

基于现代企业人力资源管理与薪酬管理探讨人才流失问题

企业人才是我国现代企业升级发展的第一资源,其受教育水平较高,并在企业内肩负着与企业运营息息相关的各类生产、设计等命脉环节,尤其是部分领导管理人才还能够在企业运营中起到重要的领导指示作用。 随着现代化管理概念的引入与普及,人力资源管理工作逐渐受到国家各类企业的高度重视。 但受限于我国各地区经济发展的差异性和实际企业人力资源管理的经验差距,目前亟须总结相关企业人力资源管理工作经验,为企业的改革与发展奠定理论依据与实践支撑。 因此,此次研究的内容和提出的策略对提高企业干部人力资源管理工作能力具有理论性意义与现实意义。     

浅谈小私营企业人才流失对策分析

人才资源是企业的第一资源,人才流失必然会给企业带来严重的后果,对小私营企业的影响更为严重。本文针对小私营企业的特点,运用人力资源管理的方法,分析了小私营企业人才流失的原因,并提出了降低小私营企业人才流失率的对策。     

小微企业人才流失问题及对策研究

21 世纪是技术经济时代,与以往的经济发展时代不同,21 世纪是人才之间的竞争,各地展开人才大战,对一个国家发展和企业而言,人才都是最为重要的资源。 从小微企业来说,人才更是企业竞争力最直接的体现,是小微企业实现创业理想和创业价值最重要的渠道,小微企业的发展离不开人才的投入和支持。     

企业人才流失危机管理的实施

人才流失使许多企业陷入困境。我国加入WTO后，外资企业对国内企业人才争夺明显加剧。在人力资源管理中对人才流失实施危机管理，即强化危机意识，建立危机预警机制，对人才流失实行事前、事中、事后管理，能有效预防和减少人才流失，以利企业持续发展。     

石油企业人才流失问题与对策

石油企业普遍存在人才流失的现象，对企业发展影响巨大，如何留住人才成为石油企业必须面对的问题。文章分析了石油企业人才流失的原因，同时提出了石油企业留住人才的策略。     

初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究

随着经济的快速发展,我国近年来经济发展也多趋向于多元化的形式发展,各新型行业不断出现,而主要的形式是自主创业。自主创业的出现不仅带动了经济的发展,也使得人民的生活水平不断地提高,提供了更多的就业机会。而近年来国家相关政策的支持也使得越来越多的人选择自主创业。在面对市场竞争越来越激烈的环境下,作为初创型的企业将面临更大的竞争压力。初创型企业要增强竞争力必须要进行改革和创新,人力资源作为重要的因素之一,对于企业的发展有着重要的作用。本文主要是从初创型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出相应的应对策略,希望能够对企业的发展做出贡献。     

企业人才流失原因分析及对策

伴随着我国企业用人制度改革的不断推进,人才与企业之间的“双向选择”已逐步深入,市场人才供需双方都具有了比较充分的自主权,这极大方便了人才合理流动和企业用人的自主性,也促进了经济的正常快速发展,符合经济发展的要求.但随着市场的不断成熟、用人制度改革,企业人才流失严重的问题也逐渐凸显,已经严重影响了企业的正常运营,造成企业资源的极大浪费,一定程度影响到经济正常快速的发展.有必要分析目前我国企业人才流失的原因及找出切实可行的解决方法,同时对今后的管理活动提供理论上的指导,有必要探讨企业如何有效留住人才     

民营高科技企业人才流失的现状、问题及对策

现阶段,我国民营高科技企业人才流失现象问题严重。民营企业中中高层管理人员和科技人才的工作年限相对缩短。人才流失已经成为民营高科技企业发展壮大的主要障碍。本文试探讨民营高科技企业人才流失原因,并对此提出在体制、管理、文化等方面相应的对策。     

企业并购中人才流失及对策分析

进入21C,企业并购成了企业规模发展的代名词,一方面通过企业并购在一定程度上使其自身的规模得到壮大,在一定阶段内提升了企业的实力、塑造了企业形象,但往往过了磨合期之后,效果并不明显。其中人力资本因素成为企业并购是否能够成功的最为关键因素之一。本文通过对并购企业人力资源状况分析和国内外典型案例的研究,根据我国企业并购的特点,比较系统地提出了企业并购中人才流失的策略。     

从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机

人才是企业健康发展的必然条件,只有拥有专业型人才才能够推动企业实现可持续发展,这充分说明了人才在企业发展中的重要性。本文从企业人才流失的现状以及危害出发,从人力资源管理以及薪酬管理浅要分析了人才流失的原因,提出了防止人才流失的举措,以此来推动企业更快更好的发展。     

电建企业人才流失原因分析及对策

近年来，电建施工企业人才流失现象十分严重。分析了电建施工企业导致人才流失主要有薪酬、企业品牌、用人机制、发展空间、工作环境等方面原因，探讨了要留人才须采取的策略。     

浅析我国企业人才流失的原因及对策分析

众所周知,人才流失是当今企业普遍面临的一种现象,严重影响了企业的稳定发展.基于此,本文从社会环境、企业自身和人才素质三个方面来分析了我国企业人才流失的原因,并针对这些方面,提出了一些相关的对策.     

庞庄煤矿人才流失率原因分析及其对策

许多企业在人力资源管理过程中，员工工作岗位的满意度差，激励机制不健全，人力资源管理很不理想。为了帮助企业进行有效人力资源管理，现通过对庞庄煤矿人力资源管理过程中出现的人才流失种种原因分析，提出了庞庄煤矿人力资源管理过程中缓解人才流失的对策。