跨国公司进入对我国市场结构演进的影响

改革开放以来,跨国公司逐步地系统地进入我国市场,跨国公司与国内企业之间以及跨国公司之间在我国市场上的激烈竞争导致我国的市场结构和市场竞争格局发生了巨大转变.运用斯坦克尔伯格(Stackelberg)动态产量竞争博弈模型进行分析判断,可以清楚地揭示出这一转变,并为形成有效竞争市场结构找出可行的对策.     

信息时代跨国公司在华经营管理的变革

随着我国加入世贸组织以及信息技术的蓬勃发展，越来越多的不同产业类型的跨国公司纷纷来华投资，取代了单一的投资于传统产业的格局，跨国公司利用其在海外投资的经验，尤其是雄厚的科技开发能力，抢占信息技术的制高点，提升跨国公司的产品结构，获得价值链中某些环节的垄断优势，对国内各行各业生产、经营、管理方式等提出了严峻的挑战，我国企业及政策研究部门应充分重视这一趋势，利用信息技术提升传统产业，获得与跨国公司同等的在华竞争优势。     

我国市场结构演变中的竞争聚类分析

市场结构是有效竞争的重要基础。文章在对我国市场结构演变分析的基础上，通过两组聚类分析表明，在行政垄断、过度竞争和经济性垄断并存的三元市场格局下，竞争与垄断均被强化，尤其是产权改革与管制放松，为跨国公司形成优势地位甚至垄断地位，提供了很大的空间，形成了行政垄断优势被转移与民营企业生存空间进一步被挤压的困境。     

跨国公司战略演变与理论发展关系研究

跨国公司战略实现了向复合一体化、外源归核化和合作竞争的战略演变;跨国公司理论经历了垄断利润导向跨国公司理论、比较优势导向跨国公司理论、差异化导向跨国公司理论和学习积累导向跨国公司理论的发展;跨国公司理论发展是跨国公司战略演变的理论总结.跨国公司战略演变将更注重于合作机制的完善,跨国公司理论将更注重于对区位优势的分析.     

跨国公司在华竞争性营销策略的博弈分析

建立了促销行为—品牌偏好—价格的博弈模型,研究了跨国公司与本土企业以及跨国公司之间的竞争,分析了跨国公司在华竞争的营销策略与经营行为。指出,在中国市场上,各跨国公司都将近期市场份额最大化及长期利润最大化作为自己的总体战略目标,并通过营销战略树立独特的品牌形象,追求别具一格的竞争优势。而促销策略是树立品牌形象和培养消费者品牌偏好的重要的手段之一。同时还指出,价格是制约消费者选择自己所偏好品牌的最具影响力的因素,中国消费者相对较低的购买力限制了跨国公司品牌的销售量。     

跨国公司网络结构下的知识流动及我国企业学习策略选择

现代的跨国公司组织结构多是网络化的组织。在跨国公司的网络组织结构中,知识流动已成为跨国公司竞争优势的一大重要来源。本文通过对跨国公司知识流动机制的分析,提出我国本土企业,应积极进入跨国公司的全球学习网络,从而提高本土企业的学习能力及竞争优势。     

跨国公司进入发展中东道国市场竞争的策略性行为博弈分析

本文通过对产业组织理论的掠夺定价及消耗战模型作相应的修改,加入不完全信息;并将古诺双寡头竞争模型和Fedeboger and Tirole建立的“鼓鼓钱袋”模型的结合来解释跨国公司与东道国企业之间的策略性竞争行为,说明跨国公司进入发展中东道国市场的策略性行为机理,以及该策略性进入行为的发生条件。研究表明,跨国公司具有实行策略性竞争行为的强烈动机,而该行为的发生取决于跨国公司的市场分割和市场壁垒等条件。     

构筑全球竞争优势的新模式——战略网络

网络经济时代的竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是企业合作网络之间的竞争，这是一种新的竞争形态——网络竞争，战略网络就是在这种背景下兴起和发展起来的新战略思想。本文讨论了跨国公司从并购到战略网络的参与全球竞争模式的演化过程，认为战略网络的兴起和发展是适应全球经营环境的必然选择。跨国公司通过战略网络可以构筑全球竞争优势。     

技术转移:基于跨国公司相互竞争的博弈分析

加入WTO后,技术转移要求的取消、跨国公司的独资化趋势使跨国公司对技术转移的控制更为牢固.理论上的双头垄断博弈模型,实践中的中国汽车产业,都证实了跨国公司在东道国市场上的相互竞争将促进跨国公司的技术转移.因此,在每个产品领域中至少应引进两家以上的大型跨国公司,使不同大型跨国公司之间形成有效竞争,促使跨国公司加快技术转移速度.     

跨国公司全球技术利用竞争力绩效测评指标研究

在科技全球化的背景下,跨国公司是全球技术竞争的主角与驱动力量。其全球技术开发竞争是为了形成全球技术垄断,跨国公司全球技术垄断性利用是为了获得实现长期的控制市场从而达到技术垄断利润的最大化。本文主要从9个方面研究了跨国公司全球技术利用竞争力绩效评价指标,认为中国企业应该“引进来”与“走出去”战略指导下,积极运用全球技术利用竞争战略,通过“干中学”提高中国企业全球技术利用竞争力。     

关于提高跨国公司外派效果的思考

在全球战略和知识经济时代，成功的“外派”是跨国公司保持竞争优势的关键。但是，目前，跨国公司发现留住外派人员越来越难，外派人员回国后的流失现象也经常发生。该文从跨国公司全球化发展和团队管理国际化两方面阐述了跨公司外派产生的根源，分析了以美国、日本和德国为代表的跨国公司外派的总体情况，从跨国公司与外派人员的利益关系分析了外派效果不佳的原因及外派失败的认识误区，并提出了提高跨国公司外派效果的具体对策，为我国跨国公司的发展提供了借鉴意义。     

跨国公司战略联盟与我国企业竞争对策

跨国公司战略联盟是跨国公司实行全球化战略的产物,它突出表现在非资本参与型的国际经营方式、合作与竞争共存、技术联盟、主体是大型跨国公司等特征;其主要类型有市场协调型、合作生产型、产用联合的垂直型、共同开发型、产业协调型以及虚拟公司等;我国企业要学习运用全球战略,实施大集团发展战略,反向利用跨国公司战略联盟等竞争对策。     

中国企业国际化与公司治理

20世纪90年代以来,我国出现了许多跨国公司到海外经营的企业。随着资本、劳动力等要素的国际化以及竞争的日益加剧,我国跨国公司的规模、能力与国外相比仍处于劣势,所以在海外经营中,我国跨国公司比发达国家跨国公司更需要稳定的公司治理结构。文章在分析了当前国际上最普遍的两种公司治理模式后,对我国跨国公司的治理结构提出自己的建议。     

在华跨国巨头渐显垄断态势

记者从有关部门了解到，在商务部与国家工商总局推动下，《反垄断法》的出台进程正在提速。国家工商总局公平交易局反垄断处透露，工商总局历时近一年，调查跨国公司在中国市场的限制竞争行为，完成一份《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》报告。这是国家工商总局首次调查跨国公司限制竞争行为。     

跨国公司内部贸易浅析

跨国公司内部贸易是跨国企业对外直接投资的必然结果,在世界经济一体化不断深入的今天,跨国公司的发展壮大也带来了其内部贸易的不断膨胀,跨国公司内部贸易占世界贸易的比重已越来越大,对东道国、母国乃至全球经济贸易都产生了举足轻重的影响。本文通过对跨国公司内部贸易的研究,浅析当今世界上比较成功的跨国公司是如何对内部贸易进行操作的,从而提出对我国跨国公司内部贸易发展的一些建议,增强我国跨国公司的综合实力,更好的参与全球竞争。     

加入WTO与企业对策

随着我国“入世”脚步的加快,意味着市场将更加开放,各市场主体与国际知名跨国公司直接竞争,直正实现“与狼共舞”的格局。加入世贸组织,将面临前所未有的机遇,即获得了走向世界,平等参与竞争,在竞争中取得不断壮大的机会,但机遇与挑战并存,加入世贸组织,导致市场竞争加剧,原有的市场份额面临重新分配,那么,中国企业究竟如何迎接这一挑战呢,笔认为：必须彻底转换经营机制;提高企业技术创新能力;苦练内功,改善经营管理水平;增强企业的竞争力。总而言之,“发展才是硬道理”。     

跨国公司对外直接投资理论述评

跨国公司对外直接投资理论演进可分为三个阶段，即完全竞争与对外直接投资阶段；不完全竞争与对外直接投资阶段，折衷理论对跨国公司所有权和跨国公司经营权的分析阶段。这三个阶段的理论都有其局限性，比较起来第三阶段的折衷理论的概括性、广泛性和实用性要优于前两个理论。     

跨国公司高技术传播的基本特征和策略变革

本文基于"传播维度"和"有效传播"[1]两个分析工具,首先分析跨国公司高技术传播的战略驱动以及研究与开发协同前移的基本特征;其次探讨跨国公司从竞争战略到协作型竞争战略的思维变革对高技术传播的策略结构、过程性质的重要意义及其深远影响。     

跨国公司实施人才本土化战略面临的挑战

随着当代世界经济一体化趋势的不断加深,日益开放的中国吸引了众多的跨国公司前来投资设厂,越来越多的跨国公司纷纷加入抢滩中国市场的行列,显然跨国公司之间的竞争也日趋激烈。跨国公司管理者也逐渐意识到本土化管理人才对其开拓中国市场起到至关重要的作用,因而如何吸引和留住能够胜任在华经营管理业务的本土化管理人才成为摆在它们面前的一大挑战。本文将重点针对在华跨国公司如何吸引和留住能够胜任的管理类人才这一话题开展论述。     

基于Stackelberg模型的跨国公司技术授权选择研究

Stackelberg竞争条件下,面对东道国进口关税政策的保护,拥有技术优势的跨国公司是否会选择向东道国竞争企业进行技术授权,与它们进入市场的顺序有关,而且会对东道国社会福利产生不同的影响。当跨国公司作为先行者进入市场东道国企业随后进入时,不会选择进行技术授权;而当东道国企业率先进入市场跨国公司随后进入时,跨国公司会选择进行技术授权,此时能提高自身利润而不会降低东道国的社会福利水平。