煤炭企业的困境与出路选择

煤炭企业的困境与出路选择刘山青，杨银福，李义，常若明在经济体制改革的十多年进程中，煤炭企业实质上一直是在计划体制下运行的，价格由国家统一规定，产品由国家调配，煤炭企业仅仅是作为一个生产者而存在。因此，如果说国有大中型企业的改革已经滞后的话，煤炭企业的...     

浅析国有煤炭企业薪酬制度

文章从薪酬激励的意义入手,分析了我国现阶段国有煤炭企业薪酬制度存在的问题,结合薪酬激励的设计因素,对国有煤炭企业的薪酬制度进行了设计,为国有煤炭企业薪酬制度改革提供参考和建议。     

市场经济条件下煤炭行业的二次腾飞

1问题的提出目前，随着煤炭企业全面推向市场，国家对国有大中型煤炭企业的政策行亏损被取消，很多煤炭企业面监有史以来的困境，步履维艰出现了几十家特困企业。在这些特困企业中，工人工资长期无法兑现，生活没有保障，企业失去了应有的向心力和凝聚力。如何面对如此严峻的局面，跟上时代的步伐，实现市场经济条件下煤炭行业的二次腾飞，是目前煤炭企业面临的一大难题。2煤炭企业面临的主要问题2.1冗员过多．劳动生产力低下劳动生产力低下是国有煤炭企业亏损不可忽视的因素。在我国众多的国有煤炭企业中，对于年产量在数十万吨以上的生产…     

国有大中型建筑企业产权制度改革路径初探

国有股比重过大所产生的责权利不对称局面 ,是一些国有企业改制未能有起色的深层次原因 ,虽然在相对落后的国有中小企业层面己基本解决了产权改革问题 ,但在一些国有大中型企业层面产权改革还不够全面、深入和彻底 ,可以说在新的一轮国企改革中 ,核心问题就是国有大中型企业产权制度的改革。基于这种认识 ,文章以竞争性领域的国有大中型建筑企业为例 ,初步探索其产权制度改革的理论支持及路径安排     

试论新形势下如何提高国有煤炭企业员工整体素质

在国家供给侧结构性改革政策指导下,国有煤炭企业必须贯彻落实新发展理念,做精存量,做优做强,进一步强化内部的改革创新,以创新掌握市场先机,以创新引领企业发展,从而适应市场不断变化的环境,提高国有煤炭企业的经济效益。人力资源作为企业改革创新的重点内容,对于促进现代化企业的发展具有重要意义,尤其是对国有煤炭企业来说更是如此。文章指出,许多国有煤炭企业员工存在着整体素质普遍偏低、创新意识不高等问题,因此,必须借力发力,对国有煤炭企业的人力资源管理与开发进行创新。同时,对提高国有煤炭企业国企员工整体素质的相关措施进行了探讨。     

大型国有煤炭企业人力资源管理改革对策研究

党的十八届三中全会拉开了新一轮国企改革的大幕,国有煤炭企业由于受地域文化、经济水平和行业特点等因素影响,在诸多管理理念、方法、手段上不能适应当今日趋激烈的市场化竞争格局。文章把人力资源管理作为改革突破口,分析了国有大型煤炭企业人力资源管理现状和存在的问题,同时提出了改革对策。     

新疆国有大中型企业改制与战略调整问题研究

本分析了新疆国有大中型企业改革的进程和存在的主要问题，并对国企改革应着力于进行规范的公司制改革、积极探索国有资产管理有效方式、对国有大中型企业进行战略调整等问题做了进一步探讨。     

构建煤炭企业现代营销体系

煤炭企业特别是国有大中型煤炭企业,市场化起步比较晚,直到1997年国家煤炭部撤销,才开始真正的市场化进程.但恰恰在这个时候,煤炭市场处于极度疲软,煤炭企业遭遇"寒冬",库存大量积压,欠款大幅上升,生产和职工生活难以为继,当年河北金牛能源股份有限公司的前身邢台矿务局的电煤库存达就高达50万吨.     

论煤炭企业的合理税负

煤炭工业是我国重要的基础产业 ,长期以来 ,煤炭在我国一次能源生产和消费构成中均占 2 / 3以上 ,在未来相当长的时期内 ,以煤为主的能源供应格局不会改变。煤炭行业由于长期在计划经济体制下运营 ,市场竞争力不强 ,企业经营能力差 ,大部分煤炭企业经营绩效不佳。将包括煤炭行业在内的国有大中型企业与其它经济主体一起推上了税制改革的风口浪尖 ,1994年税制改革后 ,煤炭企业的税负有较大的提高。税负偏高 ,负担沉重 ,市场竞争力差 ,亏损严重 ,是大家对煤炭企业公认的观点。笔者认为 ,这种不问历史与现实 ,不管眼前与未来 ,不看负担与承受能…     

现代化煤炭企业如何加强物流管理

随着我国市场经济体制的逐步健全和完善，煤炭企业传统的物流管理方式，已远远不能适应市场竞争的要求。虽然有些国有大中型煤业集团建立了一整套科学有效的管理办法，但是受传统计划经济体制的影响，相当多煤炭企业物流管理存在着问题。本文通过对现代煤炭企业物流管理现状的分析，提出了加强物流管理的具体措施，最后指出了加强物流管理的意义。     

湖北省国有大中型企业科技活动现状与发展对策分析

分析了湖北省国有大中型企业科技活动的现状和存在的问题,提出了在目前国有企业改革处于攻坚阶段、面临多方困难的情况下,增强国有大中型企业科技投入实力、优化投入结构,以尽快提高国有企业市场竞争能力的对策。     

探索新时期国有煤炭企业会计管理的思考

随着国有煤炭企业会计信息系统的建立和发展,国家对会计工作管理的理念、手段、内容和要求进行了适应性的变革,对会计法规、会计制度、会计准则也作出了相应的调整,会计管理工作对国有煤炭企业的发展来说,具有非常重要的作用,国有煤炭企业里面的会计管理工作的好与坏直接影响到了国有煤炭企业的生存,国有煤炭企业想发展必须有一个规范的会计管理制度。     

国有企业减员增效要处理好五种关系

党的十五大明确提出：用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代化企业制度。为了实现这一宏伟目标,党中央国务院作出了将纺织工业作为国有企业改革解困突破口的重大...     

搞活企业的现实选择

实现国有大中型企业３年改革与脱困目标，是党中央、国务院提出的重大战略部署，也是推动和加快国有企业改革和发展的一项重要任务。近几年来，本溪市按照国家和省政府的总体部署要求，把国有大中型企业改革与脱困工作作为头号工作来抓，使国有大中型企业整体素质和经济效益不断提高，在全市经济发展中的控制力明显增强，并为“十五”发展目标的实现奠定了基础。１９９７年末，市政府首先出台了《本溪市国有大中型企业三年改革与脱困实施方案》。 １９９８年是国企改革与脱困的第一年，市政府提出要打好基础，开好局，起好步的工作思路。加…     

山西国有大中型企业现代企业制度改革分类研究

山西国有大中型企业现代企业制度改革分类研究王青平山西省国有大中型企业现代企业制度改革是全省经济上新台阶的至关重要的一步。现代企业制度改革的内容主要有三个组成部分，即产权制度创新、法人治理结构建立和企业内部管理制度改革。这些理论，已有许多文章作了详尽的...     

深化企业改革探新

深化企业改革探新张淑燕，王伟光当前，我国国有大中型企业在改革和发展中遇到了种种困扰，如经营效益下降、产权关系不清、企业债务沉重、企业活力不足、资产流失等等。解决这些问题从何着手？从而推进国有大中型企业的改革，这是当前我国经济改革和发展中急需解决的重要...     

云南国有中小企业改革与发展对策

通过近年来的不懈努力,我省国有大中型企业的改革取得了关键性突破,但是,国有中小企业的改革尚未得到应有的重视。鉴于中小企业在当前经济结构调整优化中的重要地位,在摸清云南省国有中小企业发展现状和存在问题的基础上,提出国有中小企业改革与发展的对策。     

深化内部改革 增强企业活力

深化内部改革增强企业活力荆茂研在深化改革过程中，进一步搞好国有大中型企业，使其在市场经济中充满生机与活力，这是建立社会主义市场经济体制最为重要的一环。改革开放以来，我省对国有大中型企业进行了大胆改革和有益地探索，取得了很大成就，促进了国有经济持续、快...     

国企解困要靠制度创新

党的十五大提出,用3年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使绝大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使绝大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度。     

搞活国有企业的“金钥匙”——资本运营

搞活国有企业特别是国有大中型企业我们已经进行13年了,也做了放权让利、承包经营、税制改革和提出建立现代企业制度等一系列改革尝试。随着市场经济的发展,国有企业的问题和困难日益突出。吉林省作为老工业基地,国有经济占经济总量的比重高达78%,而国有企业亏损面约占30%(指国有独立核算工业企业一万户),大中型企业接近50%—60%,国有企业特别是国有大中型企业缺乏活力、困难重重、资金严重短缺、资本负债率高、产品销路不畅、规模不经济等等。