高端人才评价模型探讨

人才是推动社会前进的力量,也是企业谋求利润和提高竞争力的动力。高端人才是则是社会进步,企业发展中最重要的成员。随着时代经济的飞速发展,科学技术的日新月异,人才在人类社会前进步伐中的作用越来越重要,而高端人才作为各类人才中的佼佼者,由于其创新性、独特性而显得尤其难得。就怎样对高端人才进行评价,以及如何区分普通人才和高端人才这两大问题进行了初步探讨。     

高端人才评价模型探讨

人才是推动社会前进的力量，也是企业谋求利润和提高竞争力的动力。高端人才是则是社会进步，企业发展中最重要的成员。随着时代经济的飞速发展，科学技术的日新月异，人才在人类社会前进步伐中的作用越来越重要，而高端人才作为各类人才中的佼佼者，由于其创新性、独特性而显得尤其难得。就怎样对高端人才进行评价，以及如何区分普通人才和高端人才这两大问题进行了初步探讨。     

企业招聘高端人才难的原因与解决对策探讨

随着市场经济的发展、全球化的深入和科学技术的创新,企业高端人才招聘难的问题日益凸显。文章针对高端人才对企业的意义以及企业高端人才招聘现状进行分析,剖析当前人才市场的基本供需结构,指出企业招聘高端人才难的原因,并给出了提升企业的人才吸引力、多元化渠道招聘、完善人力资源管理、健全激励与保障机制等解决对策,以期对企业的高端人才招聘有所帮助。     

航空高新企业高端人才引进与培养的战略体系研究

高端人才对航空高新企业的高速、稳定发展起到了非常重要的推动作用。通过深入调研,在分析了企业未来发展对高端人才的需求,以及当前企业高端人才队伍的现状和问题的基础上,设计了企业高端人才引进与培养发展战略体系。该战略体系包含复材专业人才国际化战略、复材专业人才高峰战略、复材专业人才投资战略三大战略。通过进一步完善相关的公司政策体系,保证了高端人才引进与培养的战略体系的实施,从而保证企业未来发展对高端人才的需求。     

企业核心人才的贮备与管理

本期话题：前程无忧的统计数据显示，高端管理人才、专业技术的主管、与工厂配套相关的中层管理人才，以及高级市场人才和销售人才等将是2006年外资企业需求的重点。外资企业的巨大吸引力，将把高端人才的争夺推向白热化。核心人才对企业的发展非常重要，但在现实中不少企业家一方面感到找不到合适的人才，一方面又对人才的流失束手无策。在对高端人才的争夺白热化的形式下，中国企业家应当怎样做好核心人才的贮备与管理工作？企业核心人才是内部培养，还是从外部招聘更好？[编者按]     

高端装备制造业人才队伍建设的思考

高端装备制造业在国民经济中发挥着支柱和牵引作用。文章结合企业特点,在分析企业高端装备制造的人才队伍现状出现的问题,例如工匠人才的不足,技术不满足需求,高端人才缺失,人才培养力度不到位,留住人才的措施不够等,在此基础上探讨了人才队伍建设的对策,以期为发展高端装备制造业提供关键的人才队伍支撑。     

大数据产业链节点企业人才匮乏差异分析及因应

大数据产业链节点三类企业,皆面临着复合型人才不足、人才配置不合理、人才流动性强的困境,但是又存在诸多不同,高端复合型人才流动呈现明显的方向性。基于以上认识,分类解决企业人才匮乏问题。数据基础服务类企业自主、数据技术类企业需政府主导人才培养、政府减免税收攻克数据应用类企业难题。     

高端人才市场的“春天”要来了吗

<正>随着我国经济的快速发展和国际竞争加剧,高素质人才资源已经成为企业发展的核心竞争力。因此,对于高端人才市场进行动态监测与战略调整显得尤为重要。高端人才市场的发展历程及其特征高端人才是指那些掌握高水平专业技能和知识的人才,这些人才在社会中具有一定地位。随着全球化的深入推进以及科技不断进步,社会对高端人才的需求量越来越大。因此,高端人才市场的发展成了备受关注的焦点。高端人才市场的发展历程可以追溯到20世纪80年代末到90年代初期。     

浅谈入世后国内施工企业所面临的人力资源问题及解决办法

企业的竞争实际上是人才的竞争,为了应对早就对中国公路市场有所期盼国外施工企业,国内的公路施工企业应从自身的快速发展,多种经营,做大做强。从“三个留人”保护好人才,特别是高端人才。     

浅谈入世后国内施工企业所面临的人力资源问题及解决办法

企业的竞争实际上是人才的竞争,为了应对早就对中国公路市场有所期盼国外施工企业,国内的公路施工企业应从自身的快速发展,多种经营,做大做强.从"三个留人"保护好人才,特别是高端人才.     

辽宁省企业跨国并购动因、问题及对策建议

为适应经济全球化需要，扩大对外贸易规模，规避国际贸易壁垒，引进先进技术和高端人才，近年来辽宁省企业大力发展跨国并购。并购规模迅速扩大，并购领域主要集中在制造业，投资区域以欧美等发达国家和地区为主。企业跨国并购中存在跨国经营人才缺乏、政策支持体系不健全、并购后续文化整合困难等问题。提出加快专业人才培养，建立健全政策支持体系，加大财政支持力度，充分做好前期调研工作，正确选择并购市场等对策建议。     

企业人才的“流”与“留”

企业的竞争归根结底是人才的竞争，随着知识经济的到来，人才对于企业的“贡献率”一路走高，人才资源成为企业诸多资源中最为重要的资源，对人才资源的争夺已呈燎原之势。近年来，企业的人才流动越来越频繁，面对人才的高流失率，有的企业因为成功地实施了“留才”和“流才”战略，把企业需要的人才留住了，让不适应企业需要的人才流出，并及时补充了企业空缺的人才岗位，实现了企业与人才的良性互动。人才问题是关系到企业生存和发展的大问题，那么，作为希望做大做强的企业，在市场经济条件下该如何做好人才的管理工作，使人才成为企业最…     

九好：多渠道“重磅”招贤

2011年3月,浙江省组织“浙江-港澳现代服务业高端人才2011招聘会”,杭州、宁波、义乌等城市均组织实力企业赶赴参加。高端人才是决定现代服务业盛衰的关键要素,但目前而言,人才反而成为制约发展的最大“瓶颈”。在业界,高端人才与低端人才的待遇落差令人哗然。那么究竟何为高端人九何为低端人术涉及日常领域的产业就无高端可言吗？     

基于校企合作的高端技能型人才培养模式创新研究

高职院校是培养高端技能型人才的场所,可实际面临的问题是刚刚毕业的毕业生不能满足企业的用人需求,企业需要的是立即能产生经济价值的人才,而不愿意在对学生进行二次培养。本文就高职院校的人才模式进行了研究,“校企合作”是培养高端技能型人才的根本途径。因此,本文对“校企合作”的模式进行了研究,提出了几种能够激发企业积极性的合作模式。     

经济危机条件下企业海外人才引进策略研究

随着全球经济一体化趋势逐步加强,在经济危机的影响下,导致海外人才大规模流动,如果抓住此次机会做好海外人才引进工作,不仅能够帮助企业有效的抵御金融危机所带来的风险,还可以促进企业更为快速的发展。本文通过分析经济危机下海外人才引进工作的大背景,进而指出了企业海外人才引进对于国内企业发展的重要意义,最后从四个方面提出了企业海外人才引进的具体策略,以期能够更好的引进优质海外人才,做好企业海外人才引进工作。     

军民融合背景下航天企业高端人才猎聘实施建议

在军民融合背景下,航天企业未来所需的人才不仅仅是技术过硬的创新型人才,还需有具备市场化视野的经营型人才,本文对标航天企业机遇与挑战,分析了高端人才招聘现状与猎头行业工作模式,提出了高端人才猎聘实施建议,拓展了人才引进渠道,提升了人才引进质量,在行业内具有一定的借鉴价值。     

从人才培训方面浅析如何提高企业工商管理水平

随着全球经济一体化进程的加快,企业工商管理水平的要求逐步提升,对专业人才的需求越来越大,做好企业工商管理人才培训,是提升企业工商管理水平最根本、有效的手段,直接关系到企业工商管理水平和经济效益的提升。当前,我国许多企业工商管理水平较低,存在的问题较多,本文中,笔者主要从人才培训方面入手,分析企业工商管理存在的现实问题,探寻出一系列旨在加强人才素质培养,提升企业工商管理水平的措施。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

良好的薪酬制度可以促进企业充分发挥人力资源优势,促进企业提高人才竞争力。而当前我国企业的薪酬管理中还存在很多问题,例如:薪酬结构不合理、政府部门干预过多等。薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,做好薪酬管理,可以促进企业的健康发展。笔者主要分析当前企业薪酬管理中存在的问题,并积极探讨薪酬管理的创新,以期企业更好地做好薪酬管理,促进企业在激烈的市场竞争中做大做强。     

浅谈煤矿施工企业人力资源开发与激励

企业的竞争实质上就是人才的竞争,实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题.人才作为煤矿建设施工企业的一项极其重要的资源,日益成为企业发展的决定性因素,特别是高技能人才和关键岗位人才,已经成为煤矿建设施工企业竞争的制高点.依靠高技能和关键岗位员工是煤矿建设施工企业做强做大的必要保证.当前由于科学技术的迅猛发展,施工装备的不断提升,人才短缺问题显得更为突出,结合企业实际,积极做好煤矿建设施工企业人力资源管理工作,具有十分重要的现实意义.     

浅谈企业绩效考核管理

国际化进程日益深入,国内市场竞争也日趋激烈,人才作为企业发展的最为重要战略资源,各大企业在人才竞争中也较为激烈。对国内人才市场来说,人才供给远大于企业职位需求,市场竞争激烈。企业要想长远发展就必须做好绩效管理工作。鉴于此,绩效管理是当前国内外市场企业热切关注的问题,论文主要针对当前国内企业绩效管理现状提出个人建议,希望能够提高企业对绩效管理水平,能够帮助正在发展的企业完善绩效管理机制,实现企业长远发展。